目錄/提綱:……
一、加強學習,深刻領(lǐng)會《防控手冊》重要意義
二、理順流程,構(gòu)建交通工程廉政風險防控體系
三、明確重點,確保交通工程廉政防控措施落到實處
(一)招標投標工程
(二)工程施工和監(jiān)理
(三)資金使用管理
四、目前需要研究和解決的問題
一是要強化認識,營造氛圍
二是要突出重點,抓住關(guān)鍵
三是強化監(jiān)督,嚴格考核
……
在全國交通運輸系統(tǒng)推廣應用《防控手冊》,是從源頭上防范交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域廉政風險的有效措施,是扎實推進交通工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的重要舉措,對于更好地防范交通新一輪大建設(shè)大發(fā)展時期的廉政風險、促進交通運輸事業(yè)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義,F(xiàn)將我公司現(xiàn)階段貫徹實施《防控手冊》的情況小結(jié)如下:
一、加強學習,深刻領(lǐng)會《防控手冊》重要意義
今年年初,我公司在正常的例行學習活動中,重點學習了《廉政風險防控手冊》相關(guān)內(nèi)容、措施及流程,全體同志
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保證金。
3、公開公示。工程在施工前公示工程負責人、廉政監(jiān)理員、項目投資額等相關(guān)情況,接受全社會的監(jiān)督。
4、巡查監(jiān)督。廉政監(jiān)理員對所監(jiān)督的工程實行定期和不定期巡查監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工程建設(shè)中各種違紀違規(guī)問題。
5、述職述廉。廉政監(jiān)理員在工程建設(shè)結(jié)束后組織工程網(wǎng)分管領(lǐng)導、施工方、監(jiān)理方負責人進行專題述職述廉及民主測評,公司工程廉政監(jiān)理領(lǐng)導小組對工程建設(shè)單位實行廉政回訪。
三、明確重點,確保交通工程廉政防控措施落到實處
根據(jù)我公司的實際情況,對廉政風險防控的對象進行逐一篩選,明確目標,突出重點,使防控措施更有針對性和有效性。
。ㄒ唬┱袠送稑斯こ
1、招標人等相關(guān)主體是否有招標資格;2、招標公告是否合法有效并在指定的媒體發(fā)布;3、因特殊情況需要邀請招標的項目,審批手續(xù)是否完備;4、招標人是否對投標人及項目部的資質(zhì)、技術(shù)、設(shè)備等情況的真實有效性進行審查;5、評標委員會的產(chǎn)生、專家組成、人員結(jié)構(gòu)是否符合有關(guān)規(guī)定的要求;6、評標是否按要求b_m;7、評標委員會的評標報告是否與招標文件的實質(zhì)性要求相符;8、是否將評標報告報交通主管部門核備;9、標底有無x_m;10、是否有弄虛作假騙取中標。
(二)工程施工和監(jiān)理
1、工程主要負責人員是否按投標書和中標合同配備到位;2、項目經(jīng)理部、駐地監(jiān)理組主要干部和技術(shù)人員是否在位在崗,人員變動、外出是否有批準手續(xù);3、工程變更是否按有關(guān)規(guī)定履行審批;4、有無違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包行為;5、監(jiān)理單位是否按規(guī)定配備監(jiān)理人員。
。ㄈ┵Y金使用管理
1、工程資金的支付和變更是否符合合同條款,審批程序和手續(xù)是否完備規(guī)范;2、審計制度是否健全,審計工作是否落實;3、
農(nóng)村公路建設(shè)的資金是否按要求進行公開。
四、目前需要研究和解決的問題
《防控手冊》屬于新生的事物,其中的防控措施還需要邊實踐、邊探索、邊
總結(jié)、邊完善,以下一些 ……(未完,全文共1657字,當前僅顯示1053字,請閱讀下面提示信息。
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