農(nóng)村水利建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)籌兼顧制定水利建設(shè)規(guī)劃
一是農(nóng)田水利建設(shè)兼顧到水產(chǎn)開(kāi)發(fā)
二是農(nóng)田水利建設(shè)兼顧到林業(yè)發(fā)展
三是農(nóng)田水利建設(shè)兼顧到路網(wǎng)改造
二、創(chuàng)新思路破解水利建設(shè)難點(diǎn)
一是在建設(shè)主體上由“一家”獨(dú)唱向“多家”合唱轉(zhuǎn)變
二是在施工方式上由投工投勞為主向機(jī)械施工為主轉(zhuǎn)變
三是在管養(yǎng)_上由重建輕管向建管并舉轉(zhuǎn)變
三、精細(xì)管理確保水利建設(shè)質(zhì)量
一是確保領(lǐng)導(dǎo)到位
二是確保責(zé)任到位
三是確保監(jiān)管到位
……

　　農(nóng)村水利建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料
　　
　　活化機(jī)制天地寬興辦水利成效佳
　　毛嘴鎮(zhèn)人民政府
　　
　　水利是農(nóng)業(yè)的命脈，事關(guān)生產(chǎn)發(fā)展與農(nóng)民增收，我鎮(zhèn)每年都將基本農(nóng)田水利建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)重要篇章進(jìn)行謀劃。在去冬全市農(nóng)田水利建設(shè)工作會(huì)議后，我鎮(zhèn)及時(shí)進(jìn)行了安排和部署，迅速掀起了去冬今春農(nóng)田水利建設(shè)高潮。全鎮(zhèn)共開(kāi)工各類大小水利工程24處，投入機(jī)械18臺(tái)(套)，春節(jié)前已疏挖溝渠24.1公里，路基加寬18.2公里，完成土方27.8萬(wàn)方，占計(jì)劃的65％，目前新通北河等三條全長(zhǎng)12.9公里的溝渠正在施工。我們的主要做法是：
　　一、統(tǒng)籌兼顧制定水利建設(shè)規(guī)劃
　　針對(duì)我鎮(zhèn)地處澤口灌區(qū)上游，溝渠淤塞嚴(yán)重，灌水難進(jìn)，漬水難排的現(xiàn)狀，本著“先急后緩、先大后小、先整體后局部”的原則，結(jié)合農(nóng)業(yè)特色板
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略559字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
家對(duì)通村公路建設(shè)補(bǔ)貼的機(jī)遇，加大對(duì)通村通組公路的投入，硬化道路近100公里，基本實(shí)現(xiàn)了村村通水泥路。但在后期管護(hù)過(guò)程中，有些路段的路基培土不到位，有些地段路面不夠?qū)挘绊懲ㄐ�，有待加寬加固，才能發(fā)揮最佳效益。我們重點(diǎn)安排了機(jī)耕溝、紅衛(wèi)溝、綱要溝、紅旗渠、友誼溝等溝渠的清洗疏挖，對(duì)已建成通車的機(jī)耕路路肩培土加寬，對(duì)即將硬化升級(jí)的友誼路加寬加固。
　　二、創(chuàng)新思路破解水利建設(shè)難點(diǎn)
　　思路一變天地寬。我們通過(guò)實(shí)施溝渠林權(quán)轉(zhuǎn)讓換溝渠疏挖，將林業(yè)生產(chǎn)與水利建設(shè)結(jié)合起來(lái)，破解了水利建設(shè)人員難組織，資金難籌集的難題，實(shí)現(xiàn)了水利建設(shè)和林業(yè)生產(chǎn)雙贏。通過(guò)轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，創(chuàng)新思路，我鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)呈現(xiàn)出了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的可喜局面。
　　一是在建設(shè)主體上由 “一家”獨(dú)唱向“多家”合唱轉(zhuǎn)變。以前，絕大多數(shù)宜林溝渠缺乏統(tǒng)一管理，沒(méi)有明確的產(chǎn)權(quán)，通常由農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)，有的植樹(shù)，有的種作物，有的荒蕪，收效不高，形象也不好�，F(xiàn)在，通過(guò)對(duì)溝渠河道管理法規(guī)的宣傳，加強(qiáng)與群眾的溝通，將宜林溝渠的經(jīng)營(yíng)權(quán)收歸集體所有，然后由鎮(zhèn)農(nóng)辦組織鎮(zhèn)水管所、林業(yè)站等職能部門(mén)以及部分群眾代表對(duì)溝渠疏挖、林木栽植進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)算，確定“以渠養(yǎng)渠”的模式，然后向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)，吸引社會(huì)資金參與水利建設(shè)和林業(yè)生產(chǎn)。目前，我鎮(zhèn)有企事業(yè)單位的職工，個(gè)體私營(yíng)老板，在外務(wù)工人員23人以獨(dú)資和合股的形式參與水利建設(shè)和林業(yè)生產(chǎn)。
　　二是在施工方式上由投工投勞為主向機(jī)械施工為主轉(zhuǎn)變。改革開(kāi)放后，由于農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大都外出務(wù)工經(jīng)商，每年的農(nóng)田水利建設(shè)成了農(nóng)村基層干部最為頭痛的事�，F(xiàn)在，我們通過(guò)轉(zhuǎn)讓溝渠林權(quán)，利用機(jī)械施工后，村組干部再也不用催人上工地，督質(zhì)量勞神廢力，同時(shí)，也減輕了群眾的勞務(wù)負(fù)擔(dān)，讓群眾騰出更多的時(shí)間和精力開(kāi)展田間管理和其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
　　三是在管養(yǎng)_上由重建輕管向建管并舉轉(zhuǎn)變。采取林權(quán)轉(zhuǎn)讓換溝渠疏挖，投資者在取得林業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的同時(shí)，也要擔(dān)負(fù)起溝渠的管理責(zé)任。為了獲得回報(bào)，他們必須加強(qiáng)對(duì)溝渠的經(jīng)營(yíng)和管理，在8－10年這一經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)讓林木成材。8至10年后，我們可以再通過(guò)這種方式或更好的方式對(duì)溝渠重新清洗疏挖，保持排灌的暢通。
　　截止目前，我鎮(zhèn)運(yùn)用這種“以渠養(yǎng)渠”模式，籌集500多萬(wàn)元資金，投入施工機(jī)械30多臺(tái)套對(duì)解放溝、古垸溝、慶豐一渠、中排溝、機(jī)耕溝、綱要溝、紅旗渠、幸福渠等10多條計(jì)34.1公里溝渠進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)疏挖，既減輕了群眾投工投勞的負(fù)擔(dān)，又提高了疏挖標(biāo)準(zhǔn)，群眾擁護(hù)，成效明顯。
　　三、精細(xì)管理確保水利建設(shè)質(zhì)量
　　為確保農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)和質(zhì)量要求落到實(shí)處，我們突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵，突出“三個(gè)確�！�。
　　一是確保領(lǐng)導(dǎo)到位。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府多次召開(kāi)專題會(huì)議，研究農(nóng)業(yè)水利建設(shè)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入到基層調(diào)研，親自協(xié)調(diào)解決水利建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，督辦工作進(jìn)度，并將農(nóng)田水利建設(shè)作為各級(jí)干部目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容，專項(xiàng)考核結(jié)帳，形成了主 ……（未完，全文共2471字，當(dāng)前僅顯示1571字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)村水利建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料》）