民航機(jī)場(chǎng)公司工作總結(jié)及下年工作部署講話

目錄/提綱：……
一、200*年重點(diǎn)工作完成情況
二、航空市場(chǎng)開拓及運(yùn)力協(xié)調(diào)情況
三、經(jīng)營(yíng)管理工作開展情況
四、預(yù)算指標(biāo)完成情況
五、考核指標(biāo)完成情況
六、黨建和企業(yè)文化建設(shè)情況
七、200*年工作思路
一是強(qiáng)化安全管理，提高機(jī)場(chǎng)安全運(yùn)行水平
二是以緩解運(yùn)力緊張為重點(diǎn)，做好支線航空市場(chǎng)開拓工作
三是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提升機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)品質(zhì)
四是做好企業(yè)文化建設(shè)工作，凝聚人心，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)外環(huán)境
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民航機(jī)場(chǎng)公司工作總結(jié)及下年工作部署講話

　 各位員工、同志們：200*年即將過(guò)去，在這不平凡的一年里，機(jī)場(chǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部員工，緊緊圍繞集團(tuán)公司總體工作部署，在機(jī)場(chǎng)公司全體干部員工的共同努力下，機(jī)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)品質(zhì)和運(yùn)行保障水平有了明顯的提升，我們的工作有成績(jī)、有亮點(diǎn)，但也存在一定的不足。今天我們召開200*年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，就是要認(rèn)真客觀的回顧一年來(lái)我們走過(guò)的歷程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，安排部署200*年的工作。通過(guò)總結(jié)表彰先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，鼓舞大家的干勁，樹立新標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平、實(shí)現(xiàn)新跨越，開創(chuàng)**機(jī)場(chǎng)工作新局面。下面就機(jī)場(chǎng)2007年度工作開展情況及明年的工作思路向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)�！�

　截止目前，**機(jī)場(chǎng)安全運(yùn)行態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，未發(fā)生責(zé)任原因造成的航空地面事故及事故征候。共保證各類飛行**架次。旅客吞吐量為**人，同比去年增長(zhǎng)**%
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略600字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
—**航線運(yùn)力事宜；并與地方領(lǐng)導(dǎo)到集團(tuán)公司洽談增加**—**及**—**政府包機(jī)事宜。單就**—**航線引進(jìn)運(yùn)力的實(shí)際效果看，陪同地方領(lǐng)導(dǎo)赴各地協(xié)調(diào)運(yùn)力也好，我們自己出去跑航線也好，成效不大�？偨Y(jié)分析2007年**—**航線沒能夠引進(jìn)運(yùn)力的原因，我認(rèn)為，我們?cè)凇疤鞎r(shí)、地利、人和”三個(gè)因素上都處于劣勢(shì)。我們夢(mèng)寐以求要在**—**航線增加運(yùn)力，**局從確保**機(jī)場(chǎng)安全運(yùn)行考慮，下發(fā)文件嚴(yán)格控制并調(diào)減_航班，“天時(shí)”不利；由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，各航空公司不看好**地區(qū)航空市場(chǎng)，普遍對(duì)政府補(bǔ)貼存在較強(qiáng)的依賴性，同時(shí)對(duì)地方政府的補(bǔ)貼能力存在疑慮，“地利”不優(yōu)；今年我們先后陪同地方主要領(lǐng)導(dǎo)赴**、**、**等地協(xié)調(diào)引進(jìn)運(yùn)力，地方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)航線引進(jìn)運(yùn)力，從地方發(fā)展考慮各有側(cè)重，協(xié)調(diào)未能形成合力，“人和”不足�！�

　2、加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，努力發(fā)展貨運(yùn)業(yè)務(wù)。積極按照“客貨并重”的經(jīng)營(yíng)思路，加大貨運(yùn)業(yè)務(wù)量。今年*月份與國(guó)貨航簽定了貨運(yùn)代理協(xié)議，獲得低折扣貨物運(yùn)價(jià)的優(yōu)惠政策；隨后與**市郵政局和民航結(jié)算中心簽定了特快郵件運(yùn)輸協(xié)議，進(jìn)港郵件年初開始承運(yùn)，出港郵件于八月份開始承運(yùn)�！�

　三、經(jīng)營(yíng)管理工作開展情況　

　1、建立健全機(jī)場(chǎng)主、輔業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度，規(guī)范機(jī)場(chǎng)內(nèi)部_。通過(guò)對(duì)機(jī)場(chǎng)**對(duì)外承租及利用貴賓室現(xiàn)有資源對(duì)外出售**等方式進(jìn)一步拓寬增收渠道�！�

　完成機(jī)場(chǎng)在**市及**地區(qū)18個(gè)房產(chǎn)、土地證的補(bǔ)辦工作；申報(bào)完成免征**年-**年房產(chǎn)和土地稅工作，該房產(chǎn)土地免稅文件目前已經(jīng)下發(fā)到機(jī)場(chǎng)；完成機(jī)場(chǎng)輔業(yè)公司清算注銷及機(jī)場(chǎng)實(shí)業(yè)公司及其在**地區(qū)分支機(jī)構(gòu)的注冊(cè)工作。在集團(tuán)公司的總體部署下財(cái)務(wù)SAP軟件培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束，目前已與用友軟件并行使用。機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)擴(kuò)建及候機(jī)樓改造工程固定資產(chǎn)已根據(jù)工程決算初審結(jié)果估價(jià)入帳，共計(jì)**萬(wàn)元。至此**機(jī)場(chǎng)資產(chǎn)近*億*千萬(wàn)元�！�

　2、人力資源管理工作有序進(jìn)行。積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，組織人員參加中層管理人員競(jìng)聘考試，讓機(jī)場(chǎng)員工了解并參與競(jìng)聘的組織形式。結(jié)合機(jī)場(chǎng)生產(chǎn)發(fā)展需要，調(diào)整了*個(gè)員工及工作崗位，使他們?cè)谛碌膷徫话l(fā)揮作用，從而盤活人力資源；同時(shí)還在部分崗位實(shí)行一人多崗機(jī)制，先后選派*人參加安檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于人力資源管理的有關(guān)規(guī)定，為企業(yè)部分短期工調(diào)整了薪酬，并繳納社會(huì)統(tǒng)籌等保險(xiǎn)。　

　四、預(yù)算指標(biāo)完成情況　

　1、虧損指標(biāo)完成情況。截止到年末，預(yù)計(jì)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元，與上年同期相比減虧**萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃指標(biāo)的**%�！�

　2、主營(yíng)收入累計(jì)完成情況。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入**萬(wàn)元，完成指標(biāo)**萬(wàn)元的**%。其中：預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)航空性收入**萬(wàn)元，非航空性收入實(shí)現(xiàn)**萬(wàn)元。　

　3、主營(yíng)成本累計(jì)支出情況。預(yù)計(jì)主營(yíng)成本累計(jì)支出**萬(wàn)元，比上年同期增加了**萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全年?duì)I業(yè)成本和期間費(fèi)用累計(jì)支出**萬(wàn)元�！�

　五、考核指標(biāo)完成情況　

　剔除集團(tuán)補(bǔ)貼收入和清產(chǎn)核資清理入賬的收支業(yè)務(wù)等不可比因素，截止年末，機(jī)場(chǎng)預(yù)計(jì)毛利增長(zhǎng)率**%，收入增長(zhǎng)率**%，市場(chǎng)增長(zhǎng)率**%，凈資產(chǎn)毛利率**%；按各項(xiàng)指 ……（未完，全文共3336字，當(dāng)前僅顯示1685字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《民航機(jī)場(chǎng)公司工作總結(jié)及下年工作部署講話》）