2009年安全質(zhì)量工作總結(jié)暨2010年安全質(zhì)量工作要點(diǎn)
第一部分2009年安全質(zhì)量工作總結(jié)
在2009年第2季度和第3季度總工程師例會(huì)上,對我集團(tuán)公司有關(guān)技術(shù)管理和技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行了
總結(jié),并提出了整改要求,并結(jié)合石太客專出現(xiàn)的質(zhì)量事故開展了“大反思、大檢查、大整改”活動(dòng),根據(jù)兩會(huì)精神并以本次活動(dòng)為契機(jī),工經(jīng)院對2009年勘察設(shè)計(jì)工作進(jìn)行了自檢、自查,針對發(fā)現(xiàn)的問題制定了行之有效的
整改措施和一系列
規(guī)章制度。
一、認(rèn)真排查
1.大力宣貫,強(qiáng)化各級(jí)質(zhì)量意識(shí)
認(rèn)真組織全院職工學(xué)習(xí)“股份公司2009年工程項(xiàng)目管理暨質(zhì)量安全管理現(xiàn)場會(huì)上李國瑞董事長的重要
講話、劉汝臣副總裁的講話(摘要)”,以及鐵建設(shè)(2009)171號(hào)文《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理規(guī)定》和盧春房副部長在鐵路勘察設(shè)計(jì)
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略583字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
下發(fā)計(jì)表后,專冊應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制設(shè)計(jì)工作策劃表,正式工作開展之前需編制專業(yè)設(shè)計(jì)原則:和編制(估)概算基礎(chǔ)資料?傮w來講執(zhí)行的較好,極個(gè)別項(xiàng)目執(zhí)行的較差,主要問題有:
1)外業(yè)調(diào)查不按既定外業(yè)調(diào)查大綱開展工作,造成調(diào)查資料不全面,遺漏有價(jià)值的施工組織方案。
2)外業(yè)期間不及時(shí)編制外業(yè)調(diào)查報(bào)告,調(diào)查資料缺乏初步的論證和對照分析,設(shè)計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題也無法進(jìn)行補(bǔ)充完善。
3)接受上序?qū)I(yè)資料不能作到四個(gè)堅(jiān)持,不了解設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)方案,對明顯有誤和設(shè)計(jì)深度不夠的資料也如數(shù)受理,造成后期返工修改的大量工作。
4) 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分,設(shè)計(jì)原則和概算基礎(chǔ)資料不能及時(shí)送審,不按工經(jīng)院既定原則向?qū)I(yè)提要求,不負(fù)責(zé)任,隨意性很強(qiáng),造成工經(jīng)專業(yè)工作很被動(dòng)。
2.復(fù)核、審核程序有漏項(xiàng)
年輕專冊缺乏經(jīng)驗(yàn),復(fù)核程序不嚴(yán)密,個(gè)別工作步驟缺少復(fù)核把關(guān),極個(gè)別專冊缺乏責(zé)任心,未經(jīng)復(fù)核和審核的資料隨意提交下序?qū)I(yè),主要問題有:
1)主材價(jià)格和運(yùn)雜費(fèi)計(jì)算缺少復(fù)核,個(gè)別概算結(jié)尾計(jì)算缺少復(fù)核,站后專業(yè)概算缺少審核等。
2)存在以下低級(jí)錯(cuò)誤:表格數(shù)據(jù)同文字說明數(shù)據(jù)不一致、投資分析的原因與結(jié)論不符、投資分析數(shù)據(jù)不閉合、施工組織方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)和推薦總工期前后不一致、單項(xiàng)工程放錯(cuò)概算段落等。
3)報(bào)部核備概算編制未執(zhí)行初步設(shè)計(jì)批復(fù)意見、十一章費(fèi)用漏計(jì)、重復(fù)計(jì)列、計(jì)算錯(cuò)誤等。
4)各專業(yè)用概算基礎(chǔ)資料未經(jīng)審核提交下序?qū)I(yè),本專業(yè)用概算基礎(chǔ)資料未經(jīng)審核提交設(shè)計(jì)者。
三、整改措施
針對發(fā)現(xiàn)的問題分析了原因,確定了整改措施,并制定了相關(guān)的規(guī)章制度。
1. 對蓄意不執(zhí)行工經(jīng)院有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定、不具備專冊素質(zhì)的,進(jìn)行調(diào)整和更換。
2. 要求各級(jí)嚴(yán)格執(zhí)行《勘測資料設(shè)計(jì)文件質(zhì)量要求及各級(jí)審核職責(zé)規(guī)定》,對送院內(nèi)部審核的資料和文件,必須設(shè)計(jì)、復(fù)核和專冊簽署齊全后,主管專業(yè)總工程師才于審查,對于一些特殊情況或特殊項(xiàng)目,需要簡化復(fù)核或免復(fù)核的,必須事先征得主管總工程師同意才能予以實(shí)施。
3.工經(jīng)院于2009年9月出臺(tái)了工經(jīng)院(2009)5號(hào)文《工經(jīng)院勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量考核計(jì)費(fèi)辦法》和工經(jīng)院(2009)4號(hào)文《工經(jīng)院勘察資料、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定》,對我院技術(shù)人員進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績效獎(jiǎng)金和項(xiàng)目專冊任用掛鉤,加大獎(jiǎng)懲力度。
4.結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn),工經(jīng)院于2009年9月出臺(tái)了工經(jīng)院(2009)3號(hào)文《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核試行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆顏色,明確設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核者的責(zé)任,提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)前期技術(shù)策劃工作,在“生產(chǎn)組織管理辦法”規(guī)定的 “技術(shù)策劃”基礎(chǔ)上增加兩個(gè)會(huì):
、旁诳睖y調(diào)查出工之前,主管總工組織召開外業(yè)調(diào)查工作
匯報(bào)會(huì),由專冊匯報(bào)項(xiàng)目集團(tuán)公司勘察工作安排和進(jìn)展情況,以及本專業(yè)準(zhǔn)備情況、擬定的派遣時(shí)機(jī)、方式,人員安排、工期,調(diào)查工作的主要內(nèi)容和重點(diǎn),以及提交的成果等(即外業(yè)勘測大綱內(nèi)容) ……(未完,全文共3242字,當(dāng)前僅顯示1638字,請閱讀下面提示信息。
收藏《2009年安全質(zhì)量工作總結(jié)暨2010年安全質(zhì)量工作要點(diǎn)》)