論創(chuàng)業(yè)精神及經(jīng)營管理者的素質(zhì)

　　
　　論創(chuàng)業(yè)精神及經(jīng)營管理者的素質(zhì)
　　
　　
　　創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)倫理有著密切聯(lián)系，沒有正確的創(chuàng)業(yè)倫理，很難產(chǎn)生頑強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神。此外，創(chuàng)業(yè)精神還受創(chuàng)業(yè)者的性格、心理和創(chuàng)業(yè)環(huán)境等多種因素的影響。
　　一、創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵
　　創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵非常豐富，最重要的是八種精神。
　　(一) 果敢精神
　　創(chuàng)業(yè)要投人財(cái)力、人力和物力，賠了夫人又折兵的可能性始終存在，必須要有果敢精神。創(chuàng)業(yè)者一起步就面臨著要么血本無歸，一貧如洗；要么以本生利，腰纏萬貫。到底選擇哪一種發(fā)展方式和生活方式？這是無法回避的基本決策。一般人寧愿不發(fā)達(dá)也不愿失掉既得利益，越是年齡大，生活現(xiàn)狀好的人，越缺乏創(chuàng)業(yè)精神。
　　俗話說，舍不得孩子套不到狼。沒有破釜沉舟的精神，沒有舍棄傳統(tǒng)生活方式的決心，沒有放棄既得利益的勇氣，就很難邁出關(guān)鍵的第一步，就很難自我斷了后路。一些下海的創(chuàng)業(yè)者自己放棄了穩(wěn)定的工作和豐厚的收入，從有安全感轉(zhuǎn)向無安全感，這是需要勇氣和魄力的。
　　創(chuàng)業(yè)是一條不歸路。成功了，很難再去就業(yè)；失敗了，總是不甘心自己的血本，期望東山再起。特別
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為你可能不具備別人所擁有的若干主觀條件和客觀條件；特別要警惕別人為你的項(xiàng)目所描繪的 “大餅”，如果餅真這么大，又這么易，他們自己為什么不去拿呢；要充分占有信息資料，甚至不能忽略一個(gè)細(xì)節(jié)，也許關(guān)鍵問題就藏在這個(gè)細(xì)節(jié)之中；沒有90% 的把握不要冒險(xiǎn)，不要試著干，創(chuàng)業(yè)是試不起的。
　　(三) 務(wù)實(shí)精神
　　務(wù)實(shí)就是干實(shí)事，少空想。一千個(gè)計(jì)劃不如一個(gè)行動(dòng)。創(chuàng)業(yè)者要少說多做，干實(shí)事。做事雷厲風(fēng)行,今天的事決不推到明天。時(shí)間就是成本，時(shí)間就是競爭力，兵貴神速。
　　務(wù)實(shí)就是要求真理，少盲從。敢于說“不”，不要人云亦云，不要因面子犧牲事業(yè)。創(chuàng)業(yè)者要用老實(shí)人，老實(shí)人中用能人，用比自己本事更大的人。但是決不盲從，要有獨(dú)立見解，凡事經(jīng)過自己獨(dú)立思考，自己沒弄明白白事決不盲目按他人意志拍板。
　　務(wù)實(shí)就是要辦事踏實(shí)，避免浮躁。大事不放松不大意，做事細(xì)致、認(rèn)真，一絲不茍。數(shù)百輛汽車可能因?yàn)橐粋�(gè)小配件供應(yīng)不及時(shí)就積壓在線，無法變現(xiàn)。管理要精密嚴(yán)細(xì)，紙上談兵，必?cái)≡�。�?jīng)營和管理無小事，一個(gè)火星就可毀滅一座造紙廠。做事既要大刀闊斧，又要如履薄冰；既要一瀉千里，又要穩(wěn)扎穩(wěn)打。
　　( 四 ) 決戰(zhàn)精神
　　軍隊(duì)打仗不怕以弱對強(qiáng) , 就怕陷入被動(dòng)。一旦陷入被動(dòng)就可能全軍覆。爭取主動(dòng)權(quán)、機(jī)動(dòng)權(quán)是作戰(zhàn)和重大原則。創(chuàng)業(yè)也是如此。企業(yè)工作千頭萬緒，不僅內(nèi)部運(yùn)作常常陷入被動(dòng) , 而且與供應(yīng)方和需求方及競爭對手之間更容易陷入被動(dòng)，甚至戰(zhàn)略性的被動(dòng)，造成日益虧損，坐吃山空，資不低債的嚴(yán)重局面，在這種形勢下，決心和毅力往往起決定性作用。不僅要能堅(jiān)決地扛住，不讓人心渙散，造成兵敗如山倒之勢，而且要有破釜沉舟，拼死決勝的勇氣、意志和謀略。一些企業(yè)不是被競爭對手擊倒的，而是被末日之勢嚇?biāo)赖�。�?chuàng)業(yè)需要有不成功便成仁的氣概。
　　要沉穩(wěn) , 遇事不慌。心情不好的情況下不下決策，睡一覺再思考、冷靜下來再?zèng)Q定。一切都是過程，一切都會好轉(zhuǎn) , 天無絕人之路。確實(shí)回天元術(shù)，那也是定數(shù)決定，要拿得起，放得下。
　　要頑強(qiáng)，百折不撓。成功常常屬于能堅(jiān)持到最后一分鐘的人 ,失敗總是讓那些半途退卻的人摘走。要有耐有韌性、有毅力、有恒心。 成功往往深藏在“再堅(jiān)持 的努力之中”。要培養(yǎng)忠誠助手、忠誠團(tuán)隊(duì) , 榮辱攜手，苦樂同舟，團(tuán)隊(duì)同心協(xié)力就沒有越不過的火焰山。
　　( 五 ) 創(chuàng)新精神
　　由于科學(xué)技術(shù)日新月異的進(jìn)步及市場競爭的加劇，產(chǎn)品的生命周期和企業(yè)的生命周期越來越短。因此創(chuàng)新精神成為創(chuàng)業(yè)的核心資源，不僅創(chuàng)業(yè)者本人，而且整個(gè)企業(yè)的員工都要具備創(chuàng)新精神。培育企業(yè)的創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新風(fēng)尚、創(chuàng)新文化，這是企業(yè)的生命之源。
　　要?jiǎng)?chuàng)新觀念勇于開拓。思想是行為的先導(dǎo)，只有創(chuàng)新觀念，才能創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新業(yè)務(wù)、創(chuàng)新管理。 要解放思想，更新觀念，樹立市場觀念、競爭觀念、系統(tǒng)觀念、人才觀念、民主觀念、新經(jīng)濟(jì)觀念；要樹立改革意識、開放意識、科技意識、危機(jī)意識、戰(zhàn)略意識，放棄一切舊意識、舊觀念。努力學(xué)習(xí)和開拓未知領(lǐng)域。
　　要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品，把握命運(yùn)。技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新超前，則生；技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新落后，則死。誰技術(shù)先進(jìn)，誰最有實(shí)力，落后就被動(dòng)，就會淘汰出局。技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新不能 二心。創(chuàng)新難，不創(chuàng)新更難。站在半路比走到目標(biāo)更辛苦。
　　要?jiǎng)?chuàng)新_和管理。_是一種物質(zhì)力量，不同_ 下 ，造就不同的思維方式、工作方式、行為方式，不同的活力、創(chuàng)造力，不同的效率和效益。因此創(chuàng)業(yè)者要不斷創(chuàng)新_，包括領(lǐng)導(dǎo)_和管理_。管理出效益，先進(jìn)的技術(shù)離開了科學(xué)的管理，不會自動(dòng)創(chuàng)造效益。管理無定法，要不斷創(chuàng)新管理方法，促進(jìn)企業(yè)效率和效益提升。
　　( 六 ) 超越精神
　　爭當(dāng)頭羊難，夾在中間邁不動(dòng)步更難，當(dāng)了尾羊肯定被狼吃掉。創(chuàng)業(yè)必須有超越精神，不干則已，干則一流，追求卓越，挑戰(zhàn)極限。創(chuàng)業(yè)固然要量力而行，但目標(biāo)要做大做強(qiáng)，形成規(guī)模優(yōu)勢。大也是一種信譽(yù)。銀行敢給貸款，政府怕你破產(chǎn)，因?yàn)槠飘a(chǎn)了不僅銀行貸款泡湯， ……（未完，全文共6099字，當(dāng)前僅顯示2142字，請閱讀下面提示信息。收藏《論創(chuàng)業(yè)精神及經(jīng)營管理者的素質(zhì)》）