企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系創(chuàng)新的重要意義

目錄/提綱：……
一、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)又好又快發(fā)展的新動(dòng)力
二、加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織政治核心作用的新路徑
（三）黨建工作質(zhì)量管理體系的創(chuàng)新有利于推動(dòng)國(guó)有企業(yè)監(jiān)督工作質(zhì)量的提高
三、以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)新的偉大工程的新方法
（三）黨建工作質(zhì)量管理體系的創(chuàng)新為推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)創(chuàng)新提供了新方法
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　　國(guó)有企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理體系創(chuàng)新的實(shí)踐，豐富了iso9000質(zhì)量管理模式的寶庫(kù)，填補(bǔ)了這個(gè)領(lǐng)域的空白。它不僅有力地證明了國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)是中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)的科學(xué)論斷，而且為新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)創(chuàng)新提供了鮮活的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于國(guó)有企業(yè)深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)又好又快的發(fā)展具有重要的參考價(jià)值；對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)制度條件下堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)新的偉大工程，都具有重要的借鑒意義。
　　一、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)又好又快發(fā)展的新動(dòng)力
　　科學(xué)發(fā)展觀，是馬克思主義中國(guó)化的最新成果，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要方針，是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須長(zhǎng)期堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想，也是黨的十七大賦予國(guó)有企業(yè)黨組織的重大政治任務(wù)。黨建工作質(zhì)量管理體系的創(chuàng)新，為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動(dòng)力。
　�。ㄒ唬h建工作質(zhì)量管理體系的創(chuàng)新有利于推動(dòng)國(guó)有企業(yè)以人為本，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展
　　國(guó)有企業(yè)的廣大職工，既是國(guó)家的主人，也是企業(yè)的主人。廣大職工群眾中蘊(yùn)藏著豐富的智慧和巨大的創(chuàng)造力。充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，是國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和力量源泉。全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要原則。也是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容。國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持以廣大職工群眾為辦好企業(yè)的根本，始終堅(jiān)持一切為了群眾，一
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政治文明建設(shè)一起抓的思路，促進(jìn)了企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，特別在企業(yè)安全文化、廉潔文化建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、文化設(shè)施建設(shè)、廠務(wù)公開(kāi)、黨的建設(shè)等方面，形成了國(guó)有企業(yè)的特色和優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)了國(guó)有企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
　　國(guó)有企業(yè)是堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義重要力量，如何保持國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是關(guān)系到中國(guó)特色社會(huì)主義興衰成敗的戰(zhàn)略問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)以黨建工作質(zhì)量管理體系的創(chuàng)新為新的契機(jī)，推動(dòng)企業(yè)管理不斷創(chuàng)新，技術(shù)不斷進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子決策的科學(xué)化、民主化程度的提高，提出了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，在可持續(xù)發(fā)展方面作出戰(zhàn)略上的布局，保證了企業(yè)重大問(wèn)題決策的質(zhì)量。
　�。ǘh建工作質(zhì)量管理體系的創(chuàng)新有利于推動(dòng)國(guó)有企業(yè)管理體系的創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
　　iso9000族標(biāo)準(zhǔn)，是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織集中了世界上眾多優(yōu)秀的企業(yè)管理專(zhuān)家，花費(fèi)了數(shù)十年時(shí)間，總結(jié)發(fā)達(dá)國(guó)家不同組織200余年各方面的管理經(jīng)驗(yàn)和管理精華，而形成的一套具有較高科學(xué)性、適宜性、實(shí)用性、有效性、可操作性的，比較先進(jìn)的質(zhì)量管理模式。它的問(wèn)世，立即得到廣泛的采用，全世界150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的各種組織都先后引入了這一管理模式，特別是在企業(yè)管理領(lǐng)域，引入這一管理模式掀起了一場(chǎng)企業(yè)管理創(chuàng)新的熱潮，取得了驚人的效果，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高。我國(guó)國(guó)有企業(yè)從上世紀(jì)80年代開(kāi)始引入了這一管理模式，成效也十分突出。但是，在國(guó)有企業(yè)黨建工作中引入這一管理模式，并得到權(quán)威部門(mén)認(rèn)證的國(guó)有企業(yè)卻是鳳毛麟角，之所以如此，就在于引入這一管理模式的難度太大。一是國(guó)有企業(yè)黨的建工作只有社會(huì)主義國(guó)家的企業(yè)中才有，發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)中是沒(méi)有這方面工作的。因此引入這一管理模式尚無(wú)成熟的案例和經(jīng)驗(yàn)可供參考和借鑒。二是國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作，屬于政治工作，有它自身的規(guī)律和相對(duì)的獨(dú)立性。因此引入這一管理模式面臨許多理論和實(shí)踐問(wèn)題需要解決。比如，如何確定企業(yè)黨建工作的對(duì)象群，把企業(yè)黨建工作的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化？如何根據(jù)企業(yè)黨建工作的自身特點(diǎn)進(jìn)行過(guò)程設(shè)計(jì)和有效控制？如何把企業(yè)黨建工作的傳統(tǒng)和這套管理模式有機(jī)結(jié)合起來(lái)？等等。三是長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)有企業(yè)的黨組織、黨員干部已經(jīng)習(xí)慣于過(guò)去黨建工作的粗放式做法，在觀念、習(xí)慣上都難以適應(yīng)這種新的管理模式的要求。一些國(guó)有企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的艱苦努力，成功地解決了這些問(wèn)題，把iso9000族國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)引入了國(guó)有企業(yè)黨建工作，創(chuàng)造出了自己的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)和做法。一是充分調(diào)查論證了在國(guó)有企業(yè)黨建工作中建立黨建工作質(zhì)量管理體系的必要性和可行性。二是對(duì)黨建工作質(zhì)量管理體系進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，并結(jié)合國(guó)有企業(yè)黨建工作的實(shí)際進(jìn)行了刪減和調(diào)整，使黨建工作的原則、傳統(tǒng)、制度與黨建工作質(zhì)量管理體系相融合。三是有的企業(yè)在黨建工作質(zhì)量管理體系建立、運(yùn)行過(guò)程中，抓住難點(diǎn)，用好方法，實(shí)施程序控制，用黨建工作質(zhì)量管理體系中的新方法，解決黨建工作質(zhì)量管理體系建立、運(yùn)行過(guò)程中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。這些經(jīng)驗(yàn)和做法，為國(guó)有企業(yè)黨建工作成功引入iso9000族國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有的企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理體系創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)和做法，為iso9000族國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提供了新的成功案例，豐富了iso9000族國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，拓展了iso9000族國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍的新領(lǐng)域，而且對(duì)國(guó)有企業(yè)管理體系的創(chuàng)新也是一種新的突破。這些經(jīng)驗(yàn)和做法，推動(dòng)著企業(yè)黨建工作質(zhì)量的提高，推動(dòng)著企業(yè)管理上新的臺(tái)階，為企業(yè)做強(qiáng)做大，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力夯實(shí)了根基。比如，黨建工作質(zhì)量管理體系實(shí)現(xiàn)了黨建工作的程序化控制，標(biāo)準(zhǔn)化考核，持續(xù)化改進(jìn)，促進(jìn)了企業(yè)各級(jí)管理人員在管理活動(dòng)中從重結(jié)果、輕過(guò)程的管理觀念和習(xí)慣中轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，推動(dòng)了國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系、全面預(yù)算體系、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制、物資供應(yīng)機(jī)制、安全生產(chǎn)本安體系等各項(xiàng)管理制度的健全和完善，促進(jìn)了國(guó)有企業(yè)管理制度科學(xué)化、規(guī)范化，提高了企業(yè)的管理水平。
　�。ㄈh建工作質(zhì)量管理體系的創(chuàng)新有利于推動(dòng)國(guó)有企業(yè)化解各種矛盾，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境
　　國(guó)有企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期辦了很多社會(huì)事業(yè)，背上了一些社會(huì)的包袱，也積累了一些社會(huì)問(wèn)題和矛盾。在改革發(fā)展過(guò)程中，又產(chǎn)生了一些新的社會(huì)問(wèn)題和矛盾，國(guó)有企業(yè)要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就必須正視這些社會(huì)問(wèn)題和矛盾，化解和解決這些社會(huì)問(wèn)題和矛盾，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。一些國(guó)有企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理體系的創(chuàng)新，提高了國(guó)有企業(yè)化解和解決這些社會(huì)問(wèn)題和矛盾的能力，保證了企業(yè)的穩(wěn)定與和諧。一方面，黨建工作質(zhì)量管理體系始終把群眾的切身利益放在關(guān)注的焦點(diǎn)，使群眾的利益問(wèn)題和社會(huì)矛盾能夠得到及時(shí)的了解、反映、處理，把問(wèn)題和矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。另一方面，黨建工作質(zhì)量管理體系專(zhuān)門(mén)建立了_工作控制程序。通過(guò)體系控制來(lái)化解和解決社會(huì)問(wèn)題和矛盾。比如，建立健全信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制，暢通職工群眾反映問(wèn)題的渠道，做到關(guān)口前移，重點(diǎn)下移，使職工群眾反映的苗頭性、傾向性的問(wèn)題得到及時(shí)有效的處理，維護(hù)了企業(yè)內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定。以改善民生、構(gòu)建和諧社會(huì)為重點(diǎn)，建立健全以預(yù)警預(yù)報(bào)、互助互濟(jì)、日常救助、就業(yè)救助、訴求代理等體系為支撐的幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制。黨建工作質(zhì)量管理體系強(qiáng)化了這些制度、機(jī)制、體系的執(zhí)行力，使企業(yè)在構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)方面能夠取得好的成效。
　　二、加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織政治核心作用的新路徑
　　國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社 ……（未完，全文共11913字，當(dāng)前僅顯示2834字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系創(chuàng)新的重要意義》）