目錄/提綱:……
一、抓班子政治素質(zhì)建設(shè),提高企業(yè)貫徹落實(shí)黨的方針政策的執(zhí)行力
一是堅(jiān)持黨委中心組理論學(xué)習(xí),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀
二是堅(jiān)持發(fā)揮黨組織政治核心作用,大力推進(jìn)企業(yè)黨建工作
三是堅(jiān)持服從國企改革的大局,積極推動企業(yè)改制工作
二、抓管理機(jī)制建設(shè),提高企業(yè)爭創(chuàng)良好經(jīng)營業(yè)績的核心競爭力
一是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
二是以信息技術(shù)為依托,不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化
三是以提高經(jīng)營業(yè)績?yōu)楹诵,不斷?qiáng)化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力
四是以安全供氣為前提,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
三、抓班子集體團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的民主決策能力
一是樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,努力培育班子實(shí)現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)的良好氛圍
二是落實(shí)民主集中制,努力培育班子實(shí)現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)作機(jī)制
三是完善分工合作,正確處理一把手和一班人的關(guān)系
四、抓作風(fēng)形象建設(shè),提高班子在職工群眾中的帶動力
一是堅(jiān)持黨的根本宗旨,全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)
二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè),主動接受群眾的監(jiān)督
三是堅(jiān)持以人為本,努力創(chuàng)建和諧企業(yè)
……
市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司創(chuàng)立于1982年,主營業(yè)務(wù)為燃?xì)馀l(fā)、管道和瓶裝燃?xì)夤⿷?yīng)、燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)的投資和建設(shè),是深圳市燃?xì)夤⿷?yīng)的主導(dǎo)企業(yè)。2005年集團(tuán)公司銷售收入超過60億元,用戶總數(shù)超過100萬戶,進(jìn)口液化石油氣批發(fā)持續(xù)領(lǐng)先全國同行,榮列廣東省工業(yè)企業(yè)50強(qiáng),連續(xù)三年入選中國最大500家大企業(yè)集團(tuán),在全國燃?xì)庑袠I(yè)中排名第2位,“深圳燃?xì)狻北辉u為深圳市知名品牌。近年來,燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委在省委、市委市政府和市國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在抓班子的政治素質(zhì)建設(shè)、企業(yè)的經(jīng)營管理、班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作及作風(fēng)形象建設(shè)方面取得了較為顯著的成績,確保了企業(yè)“三個文明”建設(shè)的健康發(fā)展。
一、抓班子政治素質(zhì)建設(shè),提高企業(yè)貫徹落實(shí)黨的方針政策的執(zhí)行力
一是堅(jiān)持黨委中心組理論學(xué)習(xí),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。在制度上,就學(xué)習(xí)的時間安排、計(jì)劃內(nèi)容、參加人員等作了規(guī)定;在內(nèi)容安排上,我們緊緊圍繞中央和省委、市委的有關(guān)精神和要求,重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀;在學(xué)習(xí)形
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”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》,從總體上明確了發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)組合等,提出用五年的時間將深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)打造成全國最大的燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一。
二是以信息技術(shù)為依托,不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。通過“管理年”等工作,大力推動企業(yè)管理創(chuàng)新。全面推行信息化管理,率先在國內(nèi)同行業(yè)中開發(fā)和使用“城市燃?xì)饪蛻舴⻊?wù)及生產(chǎn)管理系統(tǒng)”,推出燃?xì)鈱I(yè)網(wǎng)站和24小時服務(wù)熱線,并榮獲第十四屆“廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎”!俺鞘腥?xì)庹{(diào)度系統(tǒng)”、“城市燃?xì)夤躝全評估系統(tǒng)”和“中國燃?xì)馄髽I(yè)安全信息管理系統(tǒng)”成為省部級重點(diǎn)科研項(xiàng)目并廣泛應(yīng)用于
安全生產(chǎn),提高了安全和服務(wù)工作的技術(shù)含量。
三是以提高經(jīng)營業(yè)績?yōu)楹诵,不斷?qiáng)化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力!笆濉逼陂g,集團(tuán)公司銷售收入由13億元提高到66.8億元,總資產(chǎn)由9億元提高到32億,凈資產(chǎn)由4億元提高到12.6億,利潤總額由0.3億元提高到1.54億,集團(tuán)公司連續(xù)三年進(jìn)入全國企業(yè)500強(qiáng)。同時,利用自身優(yōu)勢積極發(fā)展lng延伸項(xiàng)目和投資國內(nèi)城市管道燃?xì)忭?xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了對贛州大通天然氣和九江通達(dá)天然氣公司的控股,投資設(shè)立了景德鎮(zhèn)深燃天然氣公司,為公司投資國內(nèi)城市管道燃?xì)忭?xiàng)目進(jìn)行了有益的探索。
四是以安全供氣為前提,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。在安全管理方面,我們建立了一系列關(guān)于安全工作的制度,明確了各級安全管理責(zé)任、事故控制指標(biāo)、考核范圍和處罰力度,加大對安全管理軟件、硬件的投入,努力做到和國際通行的安全管理體系接軌,實(shí)現(xiàn)了深圳燃?xì)膺B續(xù)多年安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故。在客戶服務(wù)方面,大力倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù),開通深圳燃?xì)狻?5199999、83800000”24小時服務(wù)熱線,深入推動“微笑服務(wù)”、“品質(zhì)服務(wù)”和“三個一”上門服務(wù)等活動,引入第三方測評體系,形成了顧客第一,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念。2002起,連續(xù)三年被廣東省用戶委員會授予用戶“三滿意”榮譽(yù)稱號。
三、抓班子集體團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的民主決策能力
一是樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,努力培育班子實(shí)現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)的良好氛圍。集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持把班子團(tuán)結(jié)作為每年
民主生活會的一個重要內(nèi)容,每位班子成員都要反思自己在團(tuán)結(jié)方面是否還存在不足;通過制訂發(fā)展規(guī)劃和
工作計(jì)劃來統(tǒng)一目標(biāo),為實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造良好的氛圍。
二是落實(shí)民主集中制,努力培育班子實(shí)現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)作機(jī)制。加強(qiáng)制度建設(shè),制定黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會制度,凡屬重大的、全局性的或人事任免的問題,都要在相關(guān)的會議上,由班子集體討論決定,不搞個人說了算。正確處理好個人與組織的關(guān)系,充分發(fā)揮民主,聽取不同意見;但集體決策一旦作出,個人必須無條件服從,并認(rèn)真執(zhí)行,保證集體決策的落實(shí)。
三是完善分工合作,正確處理一把手和一班人的關(guān)系。對每位班子成員的工作職責(zé)進(jìn)行了劃分,做到各負(fù)其責(zé),各施其職,取長補(bǔ)短。對班子的“班長”,要求加強(qiáng)修養(yǎng),要具有獨(dú)特的人格魅力,敢于決斷,善于協(xié)調(diào),做好表率;對其他成員,要求在認(rèn)真協(xié)助一把手工作的同時,切實(shí)抓好自己分管的工作,做到“守土有責(zé)”。
四、抓作風(fēng)形象建設(shè),提高班子在職工群眾中的帶動力
一是堅(jiān)持黨的根本宗旨,全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持職代會制度,凡涉及員工切身利益的重大事項(xiàng),都經(jīng)職代會審議通過。同時,還充分調(diào)
動員工參與企業(yè)民主管理的積極性,通過各種形式的活動鼓勵員工為做強(qiáng)做大集團(tuán)公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,廣泛收集好的意見和建議。在這次黨員先進(jìn)性教育活動中,向集團(tuán)職代會代表征求到的意見有106條、建議158條。
二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政 ……(未完,全文共2986字,當(dāng)前僅顯示1898字,請閱讀下面提示信息。
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