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電力公司2010年安全生產(chǎn)工作思路

發(fā)表時(shí)間:2010/2/28 17:00:32
目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、工作任務(wù)
(一)要認(rèn)清形勢(shì),把握大局,全面落實(shí)安全生產(chǎn)齊抓共管責(zé)任制
一是首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起,建立領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作議事制度,落實(shí)每位領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任
三是進(jìn)一步強(qiáng)化一線工區(qū)、班組、農(nóng)村供電所和廣大員工的安全責(zé)任
(二)求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階
一要加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
二要集中力量研究解決存在問(wèn)題
三要進(jìn)一步強(qiáng)化“大安全”管理
四要高度重視加強(qiáng)應(yīng)急管理
五要高度重視做好新聞宣傳與公關(guān)工作
(三)周密部署,落實(shí)措施,切實(shí)做好當(dāng)前安全穩(wěn)定工作
……

  2009年電力公司在安全生產(chǎn)工作上取得了顯著的好成績(jī)。公司在加快改革發(fā)展的新形勢(shì)下,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況良好,安全管理活動(dòng)有聲有色,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí),特別是應(yīng)急管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作取得了顯著進(jìn)步;圓滿完成了國(guó)慶60周年安全保電任務(wù),有效處置了數(shù)次惡劣天氣造成的局部電網(wǎng)故障,實(shí)現(xiàn)了“八個(gè)不發(fā)生”安全目標(biāo),為公司改革發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。為了在2010年的安全生產(chǎn)工作中取得好成績(jī),特進(jìn)行以下工作安排。
  一、指導(dǎo)思想
  2010年電力公司安全生產(chǎn)的工作思路是:牢固樹(shù)立安全發(fā)展理
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和考核工作機(jī)制。貫徹“誰(shuí)組織,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)做到安全工作與其它工作“同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核”。三是進(jìn)一步強(qiáng)化一線工區(qū)、班組、農(nóng)村供電所和廣大員工的安全責(zé)任。堅(jiān)持“誰(shuí)實(shí)施,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把各項(xiàng)要求切實(shí)落實(shí)到位,把好安全生產(chǎn)關(guān)口。
 。ǘ┣笳鎰(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階
  2010年,公司進(jìn)入了全面完成“十一五”規(guī)劃、謀劃“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),確保安全生產(chǎn)對(duì)于促進(jìn)公司發(fā)展邁上新臺(tái)階至關(guān)重要。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)研究,準(zhǔn)確把握新形勢(shì)和新任務(wù),以改革創(chuàng)新精神為動(dòng)力,全面加強(qiáng)安全管理。不僅要眼睛向內(nèi),還必須眼睛向外;不僅要盯牢電網(wǎng)生產(chǎn)“一條線”,還必須看住企業(yè)發(fā)展建設(shè)整個(gè)“面”。
  一要加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以“三個(gè)不發(fā)生”為重點(diǎn)目標(biāo),推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步提高電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)水平,提高工程和設(shè)備質(zhì)量,加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù),強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)_,確保電網(wǎng)、人身和設(shè)備安全,全面確保電力生產(chǎn)安全。
  二要集中力量研究解決存在問(wèn)題。根據(jù)特高壓交直流即將投入運(yùn)行、新能源集中接入等新要求,以及雷擊、暴雪等惡劣天氣的影響,研究落實(shí)電網(wǎng)穩(wěn)定措施,保障電_全運(yùn)行。針對(duì)設(shè)備家族性缺陷、盜竊破壞電力設(shè)施等疑難問(wèn)題,發(fā)揮生產(chǎn)、物資、財(cái)務(wù)、法律等部門(mén)力量,研究更加有效的處置手段。
  三要進(jìn)一步強(qiáng)化“大安全”管理。高度關(guān)注并加強(qiáng)信息安全管理,健全保障體系和監(jiān)督體系,強(qiáng)化硬件設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)管理,確保信息網(wǎng)絡(luò)a全;進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)治安防控,全面落實(shí)人防、技防、物防措施,完善企業(yè)與政府、公安協(xié)同處置突發(fā)事件聯(lián)動(dòng)機(jī)制,維護(hù)電力設(shè)施、企業(yè)場(chǎng)館和員工工作安全;進(jìn)一步加強(qiáng)輔業(yè)安全管理,針對(duì)輔業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),吸取電_全管理經(jīng)驗(yàn),提高輔業(yè)安全管理水平。
  四要高度重視加強(qiáng)應(yīng)急管理。進(jìn)一步健全應(yīng)急機(jī)制,理順工作流程,建立工作規(guī)范。針對(duì)突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),制訂出具體的工作措施。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急裝備和應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)和管理,加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練,不斷提高公司應(yīng)急能力。
  五要高度重視做好新聞宣傳與公關(guān)工作 ……(未完,全文共1792字,當(dāng)前僅顯示1139字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《電力公司2010年安全生產(chǎn)工作思路》
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