農(nóng)村信用社信貸述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、當(dāng)年信貸工作業(yè)績(jī)
（一）信貸規(guī)模成倍擴(kuò)張，市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升
（二）清收盤(pán)活效果明顯，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)日益好轉(zhuǎn)
（三）創(chuàng)收渠道不斷拓寬，經(jīng)營(yíng)效益逐年提升
（四）授信建檔全面鋪開(kāi)，增量擴(kuò)面工作縱深推進(jìn)
二、信貸工作主要措施
（一）準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，明確服務(wù)“三農(nóng)”工作重點(diǎn)
（二）強(qiáng)化服務(wù)措施，信貸服務(wù)功能日趨完善
（三）創(chuàng)新貸款方式，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
（三）實(shí)事求是，科學(xué)合理地制定信貸考核體系和考核指標(biāo)
（四）規(guī)范信貸操作管理流程，全面提升信貸管理水平
（五）不斷完善信貸內(nèi)控制度，強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控力度
三、信貸工作中存在的主要問(wèn)題
四、xxxx年工作打算
（一）制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃，有步驟開(kāi)展信貸工作
（二）加大為農(nóng)服務(wù)力度，搶占貸款市場(chǎng)占有份額
（三）創(chuàng)建社會(huì)誠(chéng)信環(huán)境，大力清收不良貸款
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)信貸管理內(nèi)控制度建設(shè)
（五）結(jié)合貸款五級(jí)分類(lèi)，強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)
……
　　
　　****年，***聯(lián)社根據(jù)年初確定的信貸工作目標(biāo)和上級(jí)聯(lián)社要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深化改革為動(dòng)力，以業(yè)務(wù)發(fā)展為主線，圍繞“增量、擴(kuò)面、延伸、提速、規(guī)范”的總體思路，優(yōu)化信貸投向，大力盤(pán)活和處置不良資產(chǎn)，狠抓信貸內(nèi)控制度建設(shè)和信貸基礎(chǔ)管理，建立健全各項(xiàng)信貸管理制度，規(guī)范信貸行為，促進(jìn)我市信貸經(jīng)營(yíng)目標(biāo)向又好又快方面發(fā)展。
　　一、當(dāng)年信貸工作業(yè)績(jī)
　�。ㄒ唬┬刨J規(guī)模成倍擴(kuò)張，市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升
　　至本年末，全市貸款余額萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元，增幅為%。其中“三農(nóng)”貸款余額萬(wàn)元，三農(nóng)貸款占比%，同比增加萬(wàn)元，增幅為%；貼現(xiàn)貸款萬(wàn)元，同比凈增萬(wàn)元。全年累放各項(xiàng)貸款萬(wàn)元，同比多投放萬(wàn)元；全年累收各項(xiàng)貸款萬(wàn)元，同比多收回萬(wàn)元。當(dāng)年貸款投放居全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)首位；連續(xù)三年共投放額達(dá)到億元，支農(nóng)力度逐年加大，有力地促進(jìn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（二）清收盤(pán)活效果明顯，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)日益好轉(zhuǎn)
　　至年末，全社累計(jì)收回不良貸款萬(wàn)元（其中收顯性不良貸款萬(wàn)元，收隱性不良貸款萬(wàn)元），賬面不良貸款年末余額為萬(wàn)元，占比%，同比減少萬(wàn)元，比2002年末的65.8%下降了%；正常貸款中非正常貸款萬(wàn)元；抵債資產(chǎn)余額萬(wàn)元，處置抵債資產(chǎn)萬(wàn)元。2005年、2006年、****年度，全社新增農(nóng)戶小額信用貸款的到期收回率分別為96.7%、95.19%、%，連續(xù)三年保持在95%以上，信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善。
　�。ㄈ﹦�(chuàng)收渠道不斷拓寬，經(jīng)營(yíng)效益逐年提升
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略976字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
擴(kuò)大社會(huì)對(duì)信用社的認(rèn)知度。今年來(lái)，我社開(kāi)展了多種宣傳活動(dòng)，利用報(bào)紙、墻體廣告、新聞媒體等，廣泛推介小額農(nóng)貸，真正實(shí)現(xiàn)了宣傳上的“鋪天蓋地”。同時(shí)，各信用社在營(yíng)業(yè)室前、主要路口張貼宣傳資料，信貸員充當(dāng)宣傳員，通過(guò)講解貸款政策、手續(xù)和條件，增強(qiáng)了農(nóng)民的貸款意識(shí)，把講信用、有技能的農(nóng)戶作為聯(lián)系對(duì)象。信用社加強(qiáng)對(duì)貸款條件、程序、權(quán)限和聯(lián)系方式等內(nèi)容的宣傳，提高了貸款透明度，為符合條件的貸戶能夠提供快捷、高效的信貸服務(wù)。
　　2．大力實(shí)施“鋪天蓋地”工程，做好農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信工作。
　　我社依靠市、鎮(zhèn)（鄉(xiāng))政府和村委三級(jí)力量，積極開(kāi)展了“信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“信用村、戶”的評(píng)定工作。對(duì)評(píng)定出的信用戶、信用村、按照貸款利率定價(jià)制度，給予了貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠、服務(wù)配套等優(yōu)惠政策。同時(shí)建立健全了農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案，建檔面100%。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)貸款條件、程序、權(quán)限和聯(lián)系方式等內(nèi)容的宣傳，提高了貸款透明度�！靶庞么�、戶”評(píng)定工作的開(kāi)展改善了農(nóng)村信用環(huán)境，提高了全市信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
　　3．簡(jiǎn)化放款手續(xù)，積極發(fā)放小額農(nóng)貸。今年以來(lái)，我社大力推行農(nóng)戶小額信用貸款。對(duì)符合條件的農(nóng)戶發(fā)放貸款證,實(shí)行了“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的貸款方式。在全市農(nóng)村，農(nóng)戶持貸款證、身份證和印章可直接到各轄內(nèi)信用社營(yíng)業(yè)柜臺(tái)辦理貸網(wǎng)款業(yè)務(wù)，簡(jiǎn)化了貸款審批發(fā)放手續(xù),提高了辦貸效率。至年末，全市各信用社授信頒發(fā)小額信用貸款證9.53萬(wàn)本，當(dāng)年累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款34379萬(wàn)元。
　　（三）創(chuàng)新貸款方式，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
　　1、開(kāi)辦“新農(nóng)樂(lè)”支農(nóng)貸款新品種，提供全方位服務(wù)。今年來(lái)，通過(guò)不斷調(diào)整貸款投向，擴(kuò)大信貸范圍、額度、周期，延伸授信領(lǐng)域，積極推行“農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、企業(yè)循環(huán)貸款、助學(xué)貸款、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款”等信貸新品種，為他們提供一條龍服務(wù)，滿足了廣大農(nóng)村市場(chǎng)需求，有力地支持了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
　　一是做大做強(qiáng)小額農(nóng)戶貸款。進(jìn)一步延伸小額農(nóng)貸的對(duì)象、金額、期限和服務(wù)，全市農(nóng)戶和農(nóng)戶小額年內(nèi)累放4.53億元，比上年增加2.29億元，增幅為102.23%。
　　二是做實(shí)農(nóng)戶聯(lián)保貸款，滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。今年，我社通過(guò)走訪15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近290個(gè)村組，并向江北三鎮(zhèn)的棉產(chǎn)基地、東片的果林開(kāi)發(fā)、棉紡加工以及南片鄉(xiāng)鎮(zhèn)的畜禽養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)鏈給予8000萬(wàn)元的資金扶持，為他們提供技術(shù)、資金、信息一條龍跟蹤服務(wù)。
　　三是推行勞務(wù)輸出培訓(xùn)貸款，幫助農(nóng)村青年早日脫貧致富，全年共發(fā)放外出務(wù)工人員貸款1000萬(wàn)元。
　　四是推行打工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款，鼓勵(lì)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)辦廠，全年共發(fā)放返鄉(xiāng)人士創(chuàng)業(yè)貸款1200萬(wàn)元。
　　2、做好做優(yōu)做活中小企業(yè)貸款，滿足工業(yè)興市和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金需求。推行“飛龍工程”、“成長(zhǎng)之路”系列貸款新品種，努力做活“企業(yè)+農(nóng)戶”貸款、做大社團(tuán)貸款、做優(yōu)中小企業(yè)抵押循環(huán)貸款、做強(qiáng)物流企業(yè)擔(dān)保貸款，極力扶持一批信譽(yù)好、科技含量高、市場(chǎng)前景好的涉農(nóng)龍頭企業(yè)發(fā)展。三季度，正值農(nóng)村旺季收購(gòu)季節(jié)，我社通過(guò)調(diào)查了解，發(fā)放旺季收購(gòu)流動(dòng)資金貸款近7000萬(wàn)元。如對(duì)橫溝市、大垸、小河、團(tuán)山等棉產(chǎn)區(qū)投放倉(cāng)單質(zhì)押貸款3000萬(wàn)元，對(duì)新廠鎮(zhèn)龍頭企業(yè)恒利棉貿(mào)、含芳酒業(yè)、茂祥棉貿(mào)有限公司投放授信企業(yè)貸款1500萬(wàn)元，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部與財(cái)政局聯(lián)系開(kāi)辦了興業(yè)擔(dān)保貸款近400萬(wàn)元、與勞動(dòng)局聯(lián)系發(fā)放小額創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款200萬(wàn)元。重點(diǎn)扶持 “湖北裕豐制衣有限公司”、“新廠含芳酒業(yè)”等64家優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)。真正使***的林木加工、棉花紡織、種植養(yǎng)殖、民辦教育等支柱產(chǎn)業(yè)逐步起步、發(fā)展、壯大和跨越。今年，不管是大企業(yè)還是小企業(yè)，只要符合貸款條件，我社都大力支持。
　　一是主攻優(yōu)良客戶，建立健全貸款營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)分層次攻關(guān)工作要求，加強(qiáng)與地方黨政溝通，捕捉信息來(lái)源，為貸款營(yíng)銷(xiāo)工作提供依據(jù)，在時(shí)間上、速度上贏得主動(dòng)。
　　二是加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、為農(nóng)服務(wù)龍頭企業(yè)的投入力度。加強(qiáng)與農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)的經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況及信息，為信貸支持提供可靠保證。
　　三是按季節(jié)周期確定投放期限、按授信等級(jí)確定投放金額，極力推行企業(yè)循環(huán)貸款，全年共投放1200萬(wàn)元。
　　（三）實(shí)事求是，科學(xué)合理地制定信貸考核體系和考核指標(biāo)。
　　根據(jù)上級(jí)聯(lián)社考核要求，今年我社在制定各項(xiàng)信貸考核指標(biāo)時(shí)，充分考慮了各基層社的實(shí)際情況，在年初任務(wù)下達(dá)前，對(duì)各基層社信貸任務(wù)的完成可能性充分進(jìn)行調(diào)研，使下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)恰當(dāng)合理。
　　1、在分解農(nóng)業(yè)信貸投放任務(wù)時(shí)，做到了因地制宜、有的放矢。一是先布置各社做好“三農(nóng)”貸款需求調(diào)查，再結(jié)合各社近幾年來(lái)的農(nóng)貸增長(zhǎng)水平等變化指標(biāo)，科學(xué)合理將任務(wù)進(jìn)行分解；二是在下達(dá)不良貸款清收盤(pán)活任務(wù)時(shí)，著重分析了各基層社的不良貸款狀況，掌握不良貸款清收盤(pán)活的可能性，真正做到有的放矢，增加了全員完成任務(wù)的信心和決心。
　　2、在考核方法上，一是突出以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為主題，一線員工績(jī)效工資實(shí)行產(chǎn)品計(jì)價(jià)；二是進(jìn)一步改進(jìn)了對(duì)信用社月度考核和年度考核辦法，使考核內(nèi)容更加科學(xué)合理。月度考核按月上墻公布，嚴(yán)格實(shí)行末位排名制度，社主任例會(huì) ……（未完，全文共7803字，當(dāng)前僅顯示2740字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)村信用社信貸述職報(bào)告》）