目錄/提綱:……
一、全縣招商引資工作中存在的問題
一是項目引進不平衡
二是項目檔次不高
三是“請進來”的少
一是招商準(zhǔn)備工作不充分
二是招商政策不明確
三是人脈關(guān)系拓展不足
四是“招大商”的魄力不夠
二、下步招商工作中要注意的幾個問題
一是要注重項目的包裝
二是要注重產(chǎn)業(yè)集群式招商
三是要注重政策激勵
四是要創(chuàng)新招商方式
……
剛才聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的工作匯報,總體感覺在今年招商引資工作任務(wù)較重的情況下,大家的積極性和主動性都比較高,工作成效也比較顯著。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的廣大干部能夠迅速進入工作狀態(tài),并在赴沈陽、上海兩市招商過程中取得了實際效果,在接洽的幾百個項目中,有54個項目成功簽約,協(xié)議投資額突破百億,招商成果頗為豐碩。在看到成績的同時,我們也必須清醒地認(rèn)識到招商引資工作中存在的問題,要通過查找、分析和解決問題,
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),促進招商方式的再創(chuàng)新、招商質(zhì)量的再提升,加速招商成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。
下面,我從招商引資工作中存在的問題和應(yīng)對措施講幾點意見。
一、全縣招商引資工作中存在的問題
從招商形態(tài)上看:一是項目引進不平衡。主要表現(xiàn)在項目入駐少,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”,但是在項目跟進上沒有效果,項目沒有真正地實現(xiàn)簽約落地,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象;二是項目檔次不高,F(xiàn)階段,我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進的項目缺少高新技術(shù)支撐,市場潛力不大,發(fā)展能力
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答應(yīng)的事要辦好,講求
誠信,樹立我們的務(wù)實形象;三是人脈關(guān)系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟活動,人際關(guān)系在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,我們要充分挖掘人脈資源,拓寬視野,形成網(wǎng)絡(luò),營造真誠交流、相互信任的招商氛圍,樹立**良好的對外形象和招商品牌;四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中,都存在著底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象,不敢和“大商”、名家、名企接觸,這其實是對各方面環(huán)境的認(rèn)識不夠清晰準(zhǔn)確的一種表現(xiàn),我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。
二、下步招商工作中要注意的幾個問題
招商引資和項目建設(shè)是加快全縣經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”,是促進經(jīng)濟增長的重中之重,是我們躋身全省十強縣、全國經(jīng)濟發(fā)達縣份行列的關(guān)鍵所在。因此,招商數(shù)量和質(zhì)量至關(guān)重要。2009年我縣的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)非常明確:要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家,這些指標(biāo)必須要牢牢鎖定。任務(wù)已經(jīng)逐項分解,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重?fù)?dān),承擔(dān)發(fā)展責(zé)任,要按各自分工再鼓勁、再加壓,切實把這項工作做好。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)干部,必須要有這個能力、有這個責(zé)任。其實,做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進了好的項目,對其自身發(fā)展是很有益處的,這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度,遇到的一切難題也就會迎刃而解,所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責(zé)任感,腳踏實地、富有成效地開展工作,決不能搞花架子,把工作浮于表面、敷衍了事,必須較真章、下硬功、求實效。
第一,要認(rèn)真籌劃和準(zhǔn)備好省、市、縣組織的“走出去”招商活動。今年我們花大力氣、下真功夫、加大投入搞大規(guī)模招商引資活動,充分體現(xiàn)了招商引資工作的重要性,也是我們加快發(fā)展的信心和勇氣的最大化體現(xiàn)。這就要求我們的干部一定要有開放意識,放開手腳,大膽去干。盡管在前兩個月的招商工作中,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,但也存在著一定的問題,應(yīng)該說,存在的問題只是我們前進道路上的一些荊棘,需要我們?nèi)シ治、去理解、去總結(jié)、去應(yīng)對,也只有這樣,我們的招商活動才會越來越成熟,我們的招商成果才會越來越好。在“走出去”招商的過程中我們要注意以下幾點:一是要注重項目的包裝。做好概念規(guī)劃、做好園區(qū)定位對于招商工作是至關(guān)重要的,我們決不能把一個園區(qū)、一個集聚區(qū)辦成“大雜燴”,沒有目的、盲目性的亂招商,這么做吃虧的只能是我們自己,所以就要求我們一定要帶著主題、帶著重點,有針對性地去招商。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)是很發(fā)達的,我們可以通過網(wǎng)絡(luò)、通過人脈關(guān)系來擴大我們招商的范圍和領(lǐng)域。這次市委組織的到鐵嶺等地學(xué)習(xí),讓我很受啟發(fā),鐵嶺的18個重點工業(yè)園區(qū)和鐵嶺新城區(qū),每個園區(qū)都形成了自己的產(chǎn)業(yè)特色,而且發(fā)展勢頭都非常好,沈鐵工業(yè)走廊也成為了鐵嶺對外招商的一個品牌,形成了借勢發(fā)展;二是要注重產(chǎn)業(yè)集群式招商。要把招商重點放在招龍頭企業(yè)、招規(guī)模企業(yè)、招先導(dǎo)企業(yè)上來,加快推進產(chǎn)業(yè)集群的形成,吸引和帶動中小型企業(yè)共同發(fā)展,形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈條,打造強勢的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在引進核心項目上,不嫌小、不怕少,以小聚大、積少成多也能形成氣候。例如,本溪藥園的發(fā)展,就是充分利用得天獨厚的藥材資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,把生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)確立為本溪經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在推進藥業(yè)基地建設(shè)中,把科技研發(fā)平臺建設(shè)放在首要位置,積極引進大的科研機構(gòu),建成了中國最大的中成藥生產(chǎn)基地,場面非常紅火,建設(shè)的也非常好;三是要注重政策激勵。為了加快推進招商引資工作,縣委、縣政府先后出臺了《關(guān)于進一步深化招商引資工作的意見》、《**縣2009年招商引資活動方案》和《遼濱經(jīng)濟區(qū)2009年招商引資工作方案》,這為我們做好招商引資工作提供了有利的前提條 ……(未完,全文共3936字,當(dāng)前僅顯示1988字,請閱讀下面提示信息。
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