企業(yè)發(fā)展通訊稿范文

　　
　　座落在**城郊的****集團(tuán)是**工業(yè)企業(yè)的排頭兵，為**的電子工業(yè)支撐起了一片藍(lán)天。
　　1984年，該集團(tuán)的前身**無線電元件六廠，只有固定資產(chǎn)近20萬元；
　　1986年，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值160萬元，利潤0.8萬元；
　　1999年，擁有固定資產(chǎn)達(dá)7千萬元，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1.4億元，銷售5500萬元，利稅190萬元……
　　在電子行業(yè)競爭空前激烈的形勢下，一個手工作坊卻一躍發(fā)展成由**無線電元件六廠、高強(qiáng)電子有限公司、宏遠(yuǎn)電子有限公司三大部分組成的****集團(tuán)股份有限公司，這其中的奧秘是什么呢？
　　窮則思變，得隴望蜀。企業(yè)多年來放聲高唱著不斷
　　進(jìn)取、不斷攀升的主題歌。
　　窮困在一定意義上講也是一種寶貴的財富，這就是“**”人不斷奮進(jìn)的動力。他們也還記得早年的窮困、寒酸和面臨倒閉的尷尬。當(dāng)時，工廠是作坊式生產(chǎn)，工藝極落后，產(chǎn)品質(zhì)量差，貨源大積壓。參加訂貨會，沒有席位，只能在場外擺地攤；洽談業(yè)務(wù)時，
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　　在激烈的競爭中，**集團(tuán)蒸蒸日上。一個共同的信念使元件六廠與全國著名的宏遠(yuǎn)集團(tuán)結(jié)成聯(lián)姻。那就是宏遠(yuǎn)的老總陳林抓規(guī)律，求發(fā)展的迫切希望，元件六廠的老總**抓機(jī)遇，上臺階的強(qiáng)烈要求。1995年兩家企業(yè)達(dá)成協(xié)議，合資組建宏遠(yuǎn)電子有限公司，3月簽約投資到位，10月1日正式投產(chǎn)，這種高速、高效的“宏遠(yuǎn)現(xiàn)象”，為日后建設(shè)宏遠(yuǎn)工業(yè)園奠定了基石，也促使企業(yè)走上了“面向市場，發(fā)展宏遠(yuǎn)”的良性運(yùn)作的寬廣大道。補(bǔ)償貿(mào)易的成功預(yù)示第一個合資項(xiàng)目的告捷，為企業(yè)今后的發(fā)展鋪平了道路。如今，**先后辦成了合資企業(yè)2個，補(bǔ)償貿(mào)易5個。
　　尋機(jī)借勢，馭勢有方。企業(yè)一直鳴響著造勢蓄勢、
　　自我發(fā)展的二重奏。
　　市場風(fēng)云變幻，呼喚馭勢有術(shù)的高手。**借勢，正是為了造勢，蓄勢，從設(shè)備的更新、擴(kuò)充到工藝流程的研究、創(chuàng)新，從人才的培育，素質(zhì)的增強(qiáng)，到產(chǎn)品質(zhì)量提升，都得益于此，從而顯示了馭勢有方、不斷發(fā)展的魅力。高強(qiáng)公司經(jīng)理、**集團(tuán)副總經(jīng)理、黨總支委員蔣正麟說：“外向型生產(chǎn)的開拓是負(fù)重的開拓�！睘榱诉m應(yīng)競爭的需要，1995年，高強(qiáng)公司又進(jìn)行補(bǔ)償貿(mào)易，1997年實(shí)行租賃，1999年又大力闊步地進(jìn)行技改，更換6年前還是世界一流的韓國的全自動生產(chǎn)線的設(shè)備，收回原有的投入并用于新的技改1600萬元。設(shè)備、技術(shù)和質(zhì)量的優(yōu)先，為**集團(tuán)帶來了豐碩成果：鋁電解電容器、滌綸電容器、金屬化電容器三大系列產(chǎn)品先后通過了iso9002國際質(zhì)量保證體系論證和國家iec9產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，產(chǎn)品受到歡迎。即使在銷售淡季，企業(yè)生產(chǎn)也是滿負(fù)荷，也仍是滿足不了紛涌而至的訂單需要。
　　聰慧的**人，總有辦法，“借雞生蛋”，邁出了企業(yè)經(jīng)營的又一新步伐。讓廣東揭陽縣，南京的兩家國有企業(yè)和一家私營企業(yè)成為高強(qiáng)的產(chǎn)品加工基地，利用高強(qiáng)的信譽(yù)和市場形成搶占灘頭的新潮。**的做法吸引了大家的注意力，學(xué)網(wǎng)習(xí)取經(jīng)的絡(luò)繹不絕，合資的港商范晉銳先生連連稱贊高強(qiáng)公司的成功。1999年8月，他們以同行中佼佼者的姿態(tài)，在全國同行業(yè)會議上介紹了經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代企業(yè)制度的運(yùn)行方案。
　　鐵要趁熱打。在企業(yè)發(fā)展已非常紅火時，1995年3月，**向廣東宏遠(yuǎn)老總承諾，只要3月份資金到位，保證半年后投產(chǎn)。半年后，眼見宏遠(yuǎn)工業(yè)園一期設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，宏遠(yuǎn)的老總原先心頭的疑慮變成了由衷的贊嘆。今年5月，****集團(tuán)與廣東省宏遠(yuǎn)集團(tuán)再次合作，一個占地40畝、投資3000萬元的國家級電極箔生產(chǎn)基地－－宏遠(yuǎn)工業(yè)園二期工程破土動工。這意味著**集團(tuán)電極箔的產(chǎn)量將翻一番,宏遠(yuǎn)公司綜合實(shí)力將在全國同行中由第五位升至第三位。
　　雙輪驅(qū)動，爭創(chuàng)一流。企業(yè)始終弘揚(yáng)著以人為本，
　　科技興廠的主旋律。
　　與其說“**”人最大的成功在于“借財跨越”、“借腦造勢”，不如說他們的最大秘訣是“借腦造才”、育人成才，是人才與科技力量的最佳組合。
　　**的領(lǐng)頭人反復(fù)地引導(dǎo)職工，要把科學(xué)的觀念變成職工的自覺行動，努力使生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)都逐步科學(xué)化、規(guī)范化、程式化。從早年在天和電容器廠覓得第一張“三酸”配方，到元件六廠青工學(xué)習(xí)閃光焊取得成功，都離不開科技指導(dǎo)。如今，**人已經(jīng)“走出里下河”，從大江南北到南海之濱派出科技人員對同行10多家合資廠、國有企業(yè)進(jìn)行科技協(xié)作。
　　**集團(tuán)的管理，融合著現(xiàn)代與傳統(tǒng)。治廠，堅(jiān)持以規(guī)正己，以規(guī)正人�！�**”人領(lǐng)悟到，現(xiàn)代企業(yè)的管理制度向一切遵章循規(guī)的人是盞閃爍的綠燈。由目標(biāo)成本管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品銷售買賣 ……（未完，全文共3673字，當(dāng)前僅顯示1855字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)發(fā)展通訊稿范文》）