醫(yī)院院長2010年迎新春團拜會致辭

　　各位尊敬的領導、專家、朋友、同仁及其親屬：
　　
　　首先給大家拜個早年，歡迎大家參加今天的團拜會。
　　
　　2009年是我院繼續(xù)保持健康、持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的一年。我院的業(yè)務收入達到了1900萬元，圓滿地完成了各項公共衛(wèi)生任務，人才建設和各項基礎硬件設施建設又邁出了新的步伐。同時我們責任區(qū)各衛(wèi)生院也圓滿地完成了各項工作任務。
　　
　　這一年也是我到杜澤中心衛(wèi)生院工作的十周年。十年來，我們以致力于解決農村農民的基本醫(yī)療需求與農村醫(yī)療機構普遍低能狀態(tài)的矛盾、致力于農村農民較低經濟收入與城市醫(yī)院較高醫(yī)療消費的矛盾為立足點和自身使命，通過打造科學系統(tǒng)的內部運行管理體系，通過系統(tǒng)全面的人才培訓，通過系統(tǒng)徹底的硬件設施改造，不斷
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走向成功的最佳階梯，學會跟病人合作，學會跟同事合作，我們才能創(chuàng)造出更為有益的貢獻。這些信念對我們來說，和我們所取得的成績一樣，是我院在發(fā)展過程中所取得的寶貴文化財富，也是我院在今后的發(fā)展道路所必須牢牢堅守的信念。
　　
　　十年風雨，彈指一揮間。此時此刻，在我的內心更是充滿了感激之情。我十分清楚，我實在不是一個能干的院長，而恰恰是一個與現(xiàn)實社會的變幻有許多不適應的十分不能干的院長，我只是個殘留點理想主義者余邊又胸無大志的透明男人和對事業(yè)愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已，從1998年我背井離鄉(xiāng)、孤身一人融入我們這個集體那天起，沒有大家的支持、幫助和體諒，我以及我們單位都將一事無成。所以我要特別感激給予我和我院關愛、支持和幫助的各位領導，特別感激與我風雨同舟的各位同仁。同時，我還要特別感激我的夫人，并既以我個人的名義也代表我們各位同仁，感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業(yè)的關愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關心和支持幫助的朋友。這種感激非語言所能表達，唯有永銘在心，唯有謝謝二字。謝謝大家，謝謝各位領導，謝謝各位朋友，謝謝的各位同仁以及你們的親人！
　　
　　歷經多年的艱難困苦之后，我們的農村衛(wèi)生事業(yè)以及我院的事業(yè)終于碰上了一個較好的時期。我們有了相對較好的政策環(huán)境，我們有了衛(wèi)生局這一屆非常好的領導，我們有了比以往任何時候都更為堅實的基礎和平臺。但是，我們的面前仍然明擺著許多內困外憂，我們的事業(yè)依然是任重而道遠。2010年我院工作的基本思路是：在醫(yī)療業(yè)務上抓好醫(yī)療質量，控制收入增量，擴張業(yè)務總量，在公共衛(wèi)生上強化專業(yè)化、效能化。抓好醫(yī)療質量，就是針對嚴峻的醫(yī)療環(huán)境和我院現(xiàn)有的種種醫(yī)療質量和醫(yī)療安全方面的缺陷和隱患，強化人員素質的培養(yǎng)和提升，強化法律意識、制度意識、規(guī)范意識和安全意識，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，尤其要杜絕各類低級差錯事故的發(fā)生，杜絕各類由于服務方面的問題而造成和擴大的醫(yī)療投訴和糾紛�？刂剖杖朐隽烤褪菄栏窨刂莆以簡伍T診人次收費水平、單病種收費水平持續(xù)上升的現(xiàn)象，重點是控制亂開藥、濫開藥現(xiàn)象，杜絕各種醫(yī)藥腐敗現(xiàn)象的侵蝕，這不僅是我院的競爭優(yōu)勢和前途所在，也是病人的利益所在，更是作為一個醫(yī)療機構和每一名醫(yī)務人員的良心職責所在。擴張業(yè)務總量，就是通過抓好醫(yī)療質量，控制收入增量，以及通過我們各項服務的改善和硬件的改善，讓我院成為真正的老百姓自己的醫(yī)院，使我們能夠更好地運用起對我們十分有利的農村衛(wèi)生政策，運用好對我們十分有利的基礎平臺，在社會上具有更好的聲譽和影響力，使門診人次、出院人次等業(yè)務量指標取得明顯增長，從而創(chuàng)造出更好的業(yè)務發(fā)展平臺，保持可持續(xù)發(fā)展。這“三量兩化”是已經擺在我們面前的迫切任務，因為它 ……（未完，全文共2318字，當前僅顯示1473字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院院長2010年迎新春團拜會致辭》）