目錄/提綱:……
一是項目選好
二是人員選精
三是區(qū)域選準
四是方法選妥
一是打好“產業(yè)牌”
二是打好“嫁接牌”
三是打好“誠信牌”
四是打好“感情牌”
一是規(guī)劃高標準
二是投入高強度
三是建設高質量
四是發(fā)展高速度
五是管理高效能
一是實施科技興工戰(zhàn)略
二是實施人才興企工程
三是實施名牌帶動戰(zhàn)略
六是傾力打造公平競爭的市場環(huán)境七是傾力打造健康向上的人文環(huán)境
八是傾力打造舒適沁心的生活環(huán)境九是傾力打造優(yōu)質高效的服務環(huán)境
十是傾力打造規(guī)范嚴明的法制環(huán)境
……
當前,招商引資熱潮風起云涌,區(qū)域競爭日益激烈,誰能贏得先機,占得主動,誰就能獨領風騷。2009年,縣委、縣政府實施項目帶動戰(zhàn)略,全縣招商引資強勢推進,新引項目122個,實際進資20.1億元,其中5000萬元以上省外工業(yè)項目22個,出口創(chuàng)匯1.26億美元。1-12月份,規(guī)模以上工業(yè)增加值完成18.5億元,增長20.2%;實現(xiàn)主營業(yè)務收入62億元,增長45%;上交稅金1.01億元,占
財政總收入3.57億元的三分之一。以上數(shù)據(jù)已經(jīng)充分證明,招商引資為經(jīng)濟發(fā)展積蓄了能量,成為拉動經(jīng)濟社會大發(fā)展、大提速、大進位的“強引擎”,是我們欠發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)“趕超發(fā)展、率先崛起”的重要途徑。
但是,我們也應該清醒地看到,我們在招商,別人也在招;我們在降門檻,人家也在挖掘洼地;招商引資是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,誰的戰(zhàn)略得當、方針正確,誰便搶占先機、穩(wěn)操勝算。如何進一步推進招商引資工作,特提出以下幾點建議:
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得最大的回報。四是方法選妥。靈活采取委托招商、中介招商、網(wǎng)上招商、以商招商等行之有效的方式方法。突出打好“四張牌”:一是打好“產業(yè)牌”。利用已形成的特色為核心,不斷吸引各類要素的匯集,配套發(fā)展關聯(lián)產業(yè),壯大特色產業(yè)群,培育自我增長的內生機制。二是打好“嫁接牌”。打好“嫁接牌”,通過與知名品牌的聯(lián)合,保全自己、發(fā)展自己、壯大自己。三是打好“
誠信牌”。要把誠信作為一種品牌來經(jīng)營,要誠待客商,誠信服務,一諾千金,堅決兌現(xiàn)。本著誠信原則,在招商引資中要注重中間環(huán)節(jié)設計,即客商最關心什么、客商最需要什么、客商最擔心什么,有針對性地拿出易于操作的技術方案,做到承諾有譜、兌現(xiàn)有力。四是打好“感情牌”。要大力營造“重商、安商、親商、富商”的氛圍,通過我們的超值服務,使外商有一種回家的溫馨。
建議三:構建“筑巢”與“引鳳”的平臺。俗話說的好:“巢好才能引得鳳凰來”,“沒有梧桐樹,引不來金鳳凰”,園區(qū)是吸納企業(yè)落戶的“主戰(zhàn)場”,在建設上一定要做到“五高”:一是規(guī)劃高標準。在規(guī)劃工業(yè)區(qū)的同時,配以職工居住區(qū)、綜合服務區(qū)、公共綠化區(qū),建成一個集工業(yè)、商業(yè)、居住、體閑等功能于一體的工業(yè)新城,實現(xiàn)“園區(qū)生態(tài)化、道路寬敞化、布局合理化、廠房標準化”。二是投入高強度。園區(qū)投入面對的是“弱財政”與“高投入”的矛盾,解決的辦法就是要采用“政府打基礎、企業(yè)唱主角、部門來支持、社會大融資”的多元投入機制,拓寬園區(qū)建設和企業(yè)發(fā)展的融資渠道。三是建設高質量。堅持“不求最大,但求最佳,力求最好”的指導思想,對園區(qū)建設項目,從道路、綠地到建筑,都精心組織、精心設計、精心施工、精心管理,確保高質量、高檔次、高規(guī)模,做到現(xiàn)在無敗筆、將來無遺憾。四是發(fā)展高速度。要在規(guī)劃框架的指導下,分步實施,穩(wěn)打穩(wěn)扎,快速形成大上項目、大搞建設、大抓開發(fā)的態(tài)勢。五是管理高效能。 要完善園區(qū)管理_,通過建立責權利統(tǒng)一的工作機制和激勵機制,對園區(qū)既給責任,又給權力,也給激勵。使園區(qū)在項目審批、項目監(jiān)管、政策扶持、激勵機制等方面具有更大的自主權,形成自主發(fā)展的主體。
建議四:加快“內力”與“外力”的互動。經(jīng)濟發(fā)展,關鍵看工業(yè)發(fā)展。工業(yè)興,則經(jīng)濟興。千方百計擴容量、爭增量、盤存量,實現(xiàn)內涵與外延擴大再生產。1、擴容量。一是實施科技興工戰(zhàn)略。要大力推進技術改造和創(chuàng)新,推動產品升級,提高競爭力和市場占有率。二是實施人才興企工程。把人才作為第一資源,充分激發(fā)人才的潛能。注重吸引人才、培養(yǎng)人才、引進人才、留住人才,造就一批區(qū)域級、國家級的企業(yè)家。三是實施名牌帶動戰(zhàn)略。誰擁有名牌,誰就能在市場上獨領風騷。要制定創(chuàng)牌實施方案,明確創(chuàng)牌培育規(guī)劃,加大創(chuàng)牌扶持力度,培育一些“單打冠軍”。2、爭增量。招商引資是園區(qū)發(fā)展的生命線。沒有企業(yè)的進入,園區(qū)就是一個“空殼”,突出引大、引強、引品牌、引工業(yè)項目。3、盤存量。對園區(qū)內一些規(guī)模小、用工少、納稅少、發(fā)展?jié)摿π、污染大的企業(yè),
動員他們退出,進行騰龍換鳥,填充用地強度高、投資密度大、發(fā)展后勁強的企業(yè)。
建議五:落實“環(huán)境”與“服務”的舉措。服務是招商的第一品牌,環(huán)境是招商的最大優(yōu)勢。要始終把環(huán)境作為招商引資的最高境界,唱響“投資者是上帝,引資者是功臣,妨礙者是罪人”的口號,營造“處處都是投資環(huán)境,人人都是招商形象”的氛圍,全力打造最佳投資勝地。一是 ……(未完,全文共2812字,當前僅顯示1788字,請閱讀下面提示信息。
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