如何加強(qiáng)黨委對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)

目錄/提綱：……
一、積極創(chuàng)新黨委領(lǐng)導(dǎo)_，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平
一是四套班子會(huì)議議事、常委會(huì)議決策的制度
二是“一個(gè)決策中心，幾套班子落實(shí)”的制度
三是先說(shuō)好再干的制度
二、重點(diǎn)解決群眾關(guān)注的突出問(wèn)題，大力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境
三、切實(shí)改進(jìn)地方黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的方式方法，構(gòu)建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制
一是創(chuàng)新市四套班子成員重點(diǎn)工作分工負(fù)責(zé)機(jī)制
二是創(chuàng)新重大項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制
三是創(chuàng)新工作成果倒逼機(jī)制
四是創(chuàng)新獎(jiǎng)懲機(jī)制
四、以服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)為目標(biāo)，注重在經(jīng)濟(jì)工作中提高干部的能力
一是注重培養(yǎng)和選拔懂經(jīng)濟(jì)的干部
二是注重在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)中衡量干部實(shí)績(jī)
三是注重圍繞項(xiàng)目建設(shè)聚人才
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　　**市委在開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，積極創(chuàng)新黨委領(lǐng)導(dǎo)_和工作運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)黨委對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，做好保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
　　一、積極創(chuàng)新黨委領(lǐng)導(dǎo)_，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平
　　一是四套班子會(huì)議議事、常委會(huì)議決策的制度。市委強(qiáng)調(diào)，在日常工作中，四套班子會(huì)議是最高層次的議事平臺(tái)，在全委會(huì)閉會(huì)期間，常委會(huì)是最高決策機(jī)構(gòu)。常委會(huì)決定重大事項(xiàng)之前，召開(kāi)四套班子會(huì)議進(jìn)行商議和討論，集思廣益。常委會(huì)決策按照民主集中制的原則進(jìn)行。今年初，在充分調(diào)查研究和廣泛征求各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，從**現(xiàn)階段的實(shí)際出發(fā)，確定了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和奮斗目標(biāo)，并圍繞實(shí)現(xiàn)趕超目標(biāo)，確定了六項(xiàng)趕超措施。這些目標(biāo)、重點(diǎn)、措施，就是市委常委會(huì)根據(jù)四套班子的集體意見(jiàn)作出的決策。
　　二是“一個(gè)決策中心，幾套班子落實(shí)”的制度。堅(jiān)持黨委作
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8小時(shí)以外的生活圈、娛樂(lè)圈進(jìn)行了暗訪(fǎng)，對(duì)干部上班遲到早退，工作時(shí)間脫崗串崗、上網(wǎng)玩樂(lè)、打牌“帶彩”等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
　　以促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)為突破口，大力整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。市委出臺(tái)了《關(guān)于集中整治市場(chǎng)秩序優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的意見(jiàn)》，重點(diǎn)整治一些行業(yè)存在的欺行霸市、壟斷經(jīng)營(yíng)等帶有“霸”性質(zhì)的行為。依法依規(guī)查處一批案件，處理一批違法犯罪的人和事。
　　三、切實(shí)改進(jìn)地方黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的方式方法，構(gòu)建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制
　　在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，市委堅(jiān)持總攬全局、協(xié)調(diào)各方，積極創(chuàng)新工作運(yùn)行機(jī)制，在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的方式方法中破解發(fā)展難題，在邊學(xué)邊改的實(shí)踐中積累制度成果。
　　一是創(chuàng)新市四套班子成員重點(diǎn)工作分工負(fù)責(zé)機(jī)制。針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作中出現(xiàn)一些難協(xié)調(diào)、難推進(jìn)、難突破的問(wèn)題，安排市四套班子成員分工負(fù)責(zé)具體經(jīng)濟(jì)工作，合力共為抓好經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)的落實(shí)。為進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，由市委一位副書(shū)記擔(dān)任市整治和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)；為進(jìn)一步加大招商引資力度，由另一位市委副書(shū)記主抓開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)；為打好全市國(guó)有企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，成立由市委副書(shū)記任組長(zhǎng)、常委及副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的市國(guó)企改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)國(guó)有企業(yè)改革實(shí)行整體運(yùn)作、統(tǒng)籌改制。
　　二是創(chuàng)新重大項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)“六個(gè)一”的推進(jìn)機(jī)制，即對(duì)每一個(gè)城建項(xiàng)目實(shí)行一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任人、一套工作班子、一個(gè)實(shí)施方案、一支好的施工隊(duì)伍。一名領(lǐng)導(dǎo)，就是由一名班子成員對(duì)項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，從征地拆遷到項(xiàng)目建成全過(guò)程負(fù)責(zé)。主要任務(wù)是負(fù)責(zé)征地拆遷，搞好項(xiàng)目周邊環(huán)境，親自組織施工，對(duì)合同、施工隊(duì)伍、工程質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)把關(guān)，對(duì)難題要親自破解。
　　三是創(chuàng)新工作成果倒逼機(jī)制。以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、項(xiàng)目倒逼部門(mén)、下級(jí)倒逼上級(jí)、督查倒逼落實(shí)。市里成立項(xiàng)目建設(shè)督查小組，由市部門(mén)負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，對(duì)全市項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)工作進(jìn)行督查，準(zhǔn)確掌握重點(diǎn)工程建設(shè)情況，實(shí)行全程督查，確保每一項(xiàng)重點(diǎn)工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。
　　四是創(chuàng)新獎(jiǎng)懲機(jī)制。制定縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資、工業(yè)上臺(tái)階三個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，市財(cái)政拿出1000萬(wàn)獎(jiǎng)金，分別獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)縣（市、區(qū)）和市直部門(mén)，工作沒(méi)起色的不提拔干部，任務(wù)不落實(shí)的追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，班子不團(tuán)結(jié)的進(jìn)行組織處理。
　　四、以服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)為目標(biāo)，注重在經(jīng)濟(jì)工作中提高干部的能力
　　市委將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)緊密結(jié)合，把理論學(xué)習(xí)與具體實(shí)踐緊密結(jié)合。
　　一是注重培養(yǎng)和選拔懂經(jīng)濟(jì)的干部。市委堅(jiān)持“為業(yè)謀才，不為人謀官”，始終站在實(shí)現(xiàn)**趕超發(fā)展的高度去選人用人。注重選用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、操作能力強(qiáng)、善于破解難題的干部，特別注重在項(xiàng)目建設(shè)中檢驗(yàn)和識(shí)別干部的能力，努力把各級(jí)干部引向發(fā)展一線(xiàn)、招商一線(xiàn)、項(xiàng)目一線(xiàn)。繼去年底公開(kāi)選拔了3名正縣級(jí)和3名副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部之后，今年上半年又面向全市，從500多名符合條件的報(bào)名人員中公開(kāi)選拔了20名熟悉工業(yè)經(jīng)濟(jì)、熟悉企業(yè)管理、熟悉金融工作的副縣級(jí)干部。
　　二是注重在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)中衡量干部實(shí)績(jī)�？疾旄刹恐攸c(diǎn)了解其在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)等經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線(xiàn)的表現(xiàn)，本領(lǐng)大小看項(xiàng)目，能力大小看招商，功勞大小看稅收。衡量干部的實(shí)績(jī)，縣區(qū)干部主要看項(xiàng)目的落戶(hù)、財(cái)政的增長(zhǎng)、民生的改善、城鄉(xiāng)面 ……（未完，全文共2759字，當(dāng)前僅顯示1754字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《如何加強(qiáng)黨委對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)》）