如何用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)做好辦公室工作

　　任何工作都有一個方式方法的問題，辦公室工作也一樣。科學(xué)的方法應(yīng)該是在現(xiàn)實條件下，用較簡便的途徑、較合理的辦法、較低廉的成本，取得較為滿意的效果。如何以科學(xué)的方法來推進辦公室工作呢?從戰(zhàn)略層面看重點要解決好確定什么策略把重點工作做成精品的問題；從操作層面看，重點要解決好采取什么途徑抓好具體丁作落實的問題；從技術(shù)層面看，重點要解決好借助什么手段提高工作績效的問題。筆者認為，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)推進辦公室工作，重點要處理好以下五個方面的關(guān)系。
　　正確處理重抓大事與兼顧小事的關(guān)系。文章要有波瀾才精彩，唱歌要有高低音才優(yōu)美辦公室
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。但在現(xiàn)實生話中、在處理一項具體工作的時候，這個結(jié)論就不一定正確。有時候，為了從一點到另一點，也需要走走“曲線”。想用最快的速度解決問題，走“直線”，反而行不通。我們有些同志就是不太注意這個道理，思想簡單，就事論事，直來直去，不知道變通。不懂得轉(zhuǎn)一點彎．不在意別人的感受。你交代他做什么事，他就照本直奏，不講技巧、不講藝術(shù)。事實上，一件事情，直截了當(dāng)行不通時，迂回一下，講究一電方法，就辦成了、妥帖了。辦公室既有確定性的工作，更有大量的非確定性的工作，且就某一具體事項來說，從宏觀來看可能是確定性的，但就微觀操作來說往往是非確定性的。這要求我們既要注意直來直往、照章辦事，更要善于迂回，靈活應(yīng)變，提高工作的有效性。
　　正確處理操作周密與于事簡便的關(guān)系。辦公室有些重大活動和重點工作，事關(guān)大局、事關(guān)長遠、事關(guān)人民群眾的切身利益。對此，要不怕繁瑣，精心籌劃，周密操作，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和程序辦事，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)抓好落實，確保萬無一失。但有些工作和活動．則應(yīng)化繁為簡比如，一個電話可以解決的，就不要摘成書面的東西；幾句話可以說清楚的，就不耍套上完整的格式進行請示匯報。特別是對一些事務(wù)性的工作，要按照于事簡便的要求，盡可能簡化程序、壓縮環(huán)節(jié)、提高效率，形成簡約化的工作流程和運作機制。
　　正確把握制度規(guī)范與文化濡染的關(guān)系。制度是剛性的，文化是柔性的。堅持制度與文化雙輪驅(qū)動，據(jù)文化完善制度，借制度強化文化，實現(xiàn)文化與制度的完美結(jié)合。健全剛?cè)嵯酀墓芾頇C制，這是推動辦公室工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化的根本所在。一個組織光有制度是不夠的，因為制度本身不可能天衣無縫，在執(zhí)行中并不能完全堵住管理漏洞。當(dāng)制度在不斷博弈的過程中日趨完善，逐漸演進成為一種道德規(guī)范和文化力量時，會產(chǎn)生比規(guī)章制度更為有力、更加有效的作用。它不僅提供了為人處事的共同準(zhǔn)則，同時也成為一個人和他人的工作是否被認同的價值尺度。如果一個人融人這個組織文化，他的所作所為與組織文化倡導(dǎo)的相一致．就會很容易被認同；否則，他就是做得再好，也可能成為另類。因此，做好新時期的辦公室工作．既要注重加強制度建設(shè)，完善工作規(guī)范和流程，以嚴(yán)格的制度管理人、約束人，又要 ……（未完，全文共1844字，當(dāng)前僅顯示1173字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)做好辦公室工作》）