石油企業(yè)基層黨建工作心得

　　按照基層黨建規(guī)律開(kāi)展石油企業(yè)基層黨建工作，對(duì)促進(jìn)和保證油田的科學(xué)發(fā)展，具有非常重要的意義。我個(gè)人就石油企業(yè)基層黨的制度建設(shè)、黨的組織建設(shè)、黨組織的活動(dòng)等方面的一些規(guī)律性問(wèn)題作初步探討。
　　一、基層黨的制度建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代企業(yè)制度的適應(yīng)程度，影響和決定黨建工作能否與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理同頻共振。
　　制度是約束行為的規(guī)范，如果“朝令夕改”就會(huì)打亂正常的思維和行為秩序，如果“一成不變”就會(huì)落后于形勢(shì)，成為喪失約束力的擺設(shè)甚至事物發(fā)展進(jìn)步的桎梏，黨建制度也是如此。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度在油田逐步建立，原來(lái)的基層黨建制度有些已不能與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)，如果不及時(shí)改進(jìn)、完善和創(chuàng)新，黨建工作就難以與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相融相濟(jì)，為促進(jìn)和確保企業(yè)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)的黨建根本任務(wù)就難以完成。因此，基層黨建制度必須努
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快協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　二、基層黨的組織建設(shè)與油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理_改革的適應(yīng)程度，影響和決定其能否充分發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。
　　過(guò)去，油田基層黨支部建在“隊(duì)”上，適應(yīng)當(dāng)時(shí)石油大軍的管理_，發(fā)揮了戰(zhàn)斗保壘作用和政治核心作用�，F(xiàn)在，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理_改革，取消了采油隊(duì)、注汽隊(duì)編制，以井站為基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理單元。在這種情況下，黨支部建在哪里？支部書記由誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)任？如果基層黨組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理_不相適應(yīng)，基層黨組織的工作就難以正常開(kāi)展，政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用將無(wú)從談起。開(kāi)始，廠黨委按照黨組織設(shè)置與行政轄區(qū)吻合一致的原則，把同在一個(gè)區(qū)域且相鄰近的若干采油站或注汽站分別組織為采油聯(lián)合黨支部或注汽聯(lián)合黨支部，黨支部書記由某一個(gè)站的站長(zhǎng)兼任。結(jié)果實(shí)際運(yùn)行起來(lái)卻不順暢。原因是聯(lián)合黨支部書記的行政職權(quán)覆蓋不了其他井站，不利于組織協(xié)調(diào)。于是，廠黨委又改讓職權(quán)覆蓋本作業(yè)區(qū)的工會(huì)主席、政工組長(zhǎng)或區(qū)機(jī)關(guān)組室長(zhǎng)兼任各聯(lián)合黨支部書記，各井站站長(zhǎng)分別任副書記或支部委員，各聯(lián)合黨支部工作才順暢起來(lái)。
　　油田推行以井站為基礎(chǔ)單位的行政管理新_后，我廠的50個(gè)采油站、熱注站各自獨(dú)立行使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，除了較大的黨員活動(dòng)由聯(lián)合黨支部組織外，日常的活動(dòng)以各站組織為宜。但是能成立黨小組的站僅有16個(gè)，有34個(gè)站只有1至2名黨員，不能成立黨小組。為了使各站都能獨(dú)立靈活開(kāi)展黨建活動(dòng)，我們采取兩個(gè)辦法：一是在井站加大培養(yǎng)和發(fā)展新黨員力度，增加黨員數(shù)量，壯大一線井站黨組織；二是在各站成立“黨員工作組”，即由本站的黨員和入黨積極分子組成“黨員工作組”，由黨員任組長(zhǎng)，積極開(kāi)展適合本站實(shí)際情況的黨建思想政治工作，效果良好。
　　可見(jiàn)，遵循油田基層黨組織的設(shè)置和配備與油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理_改革相適應(yīng)的規(guī)律，及時(shí)解決_改革中產(chǎn)生的黨組織建設(shè)新問(wèn)題，才能使企業(yè)基層黨組織處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，繼續(xù)保持應(yīng)有的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮其政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
　　三、基層黨組織的活動(dòng)內(nèi)容與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求、與廣大黨員自身發(fā)展要求的適應(yīng)程度，影響和決定基層黨建活動(dòng)的效果。
　　企業(yè)黨組織開(kāi)展活動(dòng)，必須緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，急企業(yè)所急，想員工所想，才能得到黨員干部及廣大員工的擁護(hù)和支持，這是決定企業(yè)黨組織活動(dòng)效果與成敗的關(guān)鍵。
　　高升采油廠各級(jí)黨組織緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量等重點(diǎn)工作，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，取得了較好的效果。譬如，在黨員中開(kāi)展“爭(zhēng)儲(chǔ)上產(chǎn)工程”、“平安和諧工程”等活動(dòng)。在員工中開(kāi)展的以爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新管理的示范員、控制成本的核算員、安全生產(chǎn)的監(jiān)督員等“八大員”主題活動(dòng)，全部由各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任“領(lǐng)隊(duì)”，讓黨員技術(shù)骨干挑大梁�；顒�(dòng)中，廠黨委不但為黨員建功立業(yè)搭建平臺(tái)，還及時(shí)宣傳和激勵(lì)。例如，組織采寫編撰10萬(wàn)字的《八大員風(fēng)采錄》，印發(fā)給全廠黨員人手一冊(cè)。每年“七一”前后，廠黨委都要對(duì)“共產(chǎn)黨員工程”、“黨員責(zé) ……（未完，全文共2492字，當(dāng)前僅顯示1584字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《石油企業(yè)基層黨建工作心得》）