目錄/提綱:……
一、基層黨政干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理
一是縣直單位人員太多,嚴(yán)重削弱了農(nóng)村基層的力量
二是干部年齡偏大
三是第一學(xué)歷文化水平低
四是女干部、少數(shù)民族干部偏少
二、干部積極性不高的主要表現(xiàn)
一是不遵守法紀(jì)
三是缺乏艱苦奮斗的精神,思想上沒(méi)有上進(jìn)心,開(kāi)拓進(jìn)取不足,工作動(dòng)力不足、辦法少
一是不學(xué)理論,政治觀點(diǎn)不明
二是不學(xué)業(yè)務(wù),工作心中無(wú)數(shù)
三是工作不負(fù)責(zé),執(zhí)行能力差
一是思想因循守舊、不夠解放,改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),封閉保守
二是把創(chuàng)新看得太深?yuàn)W,有畏難情緒,沿襲老的一套,死守老的一套,吃經(jīng)驗(yàn)飯
三、干部積極性不高的主要原因
一是心理素質(zhì)較差
二是價(jià)值取向扭曲
三是能力建設(shè)滯后
四、解決上述問(wèn)題的幾點(diǎn)對(duì)策
二是少檢查、少搞不切實(shí)際的“一票否決”,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境
一是建立健全干部評(píng)價(jià)體系,用客觀公正的評(píng)價(jià)激勵(lì)人
二是深化干部人事制度改革,堅(jiān)持“三個(gè)不吃虧”的用人導(dǎo)向
三是完善選人用人機(jī)制,增強(qiáng)干部選任的公信度
一是建立科學(xué)的干部考核體系
二是完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制
……
_主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“政治路線確定之后,干部就是決定的因素”;鶎狱h政干部直面黎民百姓,肩負(fù)維護(hù)_、推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的歷史重任;鶎痈刹康膱(zhí)政能力關(guān)系到黨的路線、方針和政策的貫徹落實(shí),關(guān)系到基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力的發(fā)揮和黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。因此,建設(shè)一支想干事、能干事,能夠按照科學(xué)發(fā)展觀的要求干成事的基層黨政干部隊(duì)伍顯得非常重要。就**而言,干部的整體素質(zhì)是比較高的,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)造性開(kāi)展工作、工作的落實(shí)力等方面的能力比較強(qiáng)的。但是,按照科學(xué)發(fā)展觀的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,也還存在不少問(wèn)題,有的問(wèn)題還比較突出。這些問(wèn)題如果不能得到解決,將會(huì)嚴(yán)重影響科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,本人就基層黨政干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了
調(diào)研,對(duì)基層黨政干部隊(duì)伍及管理上存在的問(wèn)題進(jìn)行了一些思考。目前基層黨政干部隊(duì)伍和管理上存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以?xún)蓚(gè)方面:
一、基層黨政干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理
**縣共有黨政干部****人,其中處級(jí)干部**人,縣直機(jī)關(guān)干部***人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部****人?h直機(jī)關(guān)干部中,大專(zhuān)以上學(xué)歷****(其中大學(xué)以上學(xué)歷**%),中專(zhuān)及以下**%;
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事,做一天和尚撞一天鐘,甚至是做了和尚也不撞鐘,不求有功,但求無(wú)過(guò),四平八穩(wěn)守?cái)傋樱瑴啘喓暮幕烊兆。二是不搞調(diào)查研究,回避矛盾,不處理問(wèn)題,以致小問(wèn)題積累成大問(wèn)題,簡(jiǎn)單問(wèn)題激化成復(fù)雜問(wèn)題,留下工作隱患。三是工作不負(fù)責(zé),執(zhí)行能力差。責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),工作不落實(shí)或落實(shí)不到位,服務(wù)群眾不作為,份內(nèi)之事慢作為,有利可圖亂作為。
4、經(jīng)驗(yàn)主義,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。一是思想因循守舊、不夠解放,改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),封閉保守。二是把創(chuàng)新看得太深?yuàn)W,有畏難情緒,沿襲老的一套,死守老的一套,吃經(jīng)驗(yàn)飯。三是目光短淺,只看當(dāng)前,看不到發(fā)展了的新形勢(shì),循規(guī)蹈矩,按部就班,干事缺乏精氣神,沒(méi)有沖勁,找不到創(chuàng)新的著力點(diǎn)。
三、干部積極性不高的主要原因
1、黨政干部出口不暢。《國(guó)家
公務(wù)員法》要求公務(wù)員隊(duì)伍(黨政干部)要做到嚴(yán)進(jìn)寬出。但從執(zhí)行看,嚴(yán)進(jìn)容易寬出難。嚴(yán)進(jìn)這個(gè)關(guān)把得相對(duì)較好,縣鄉(xiāng)黨政干部基本上做到了凡進(jìn)必考。但寬出很難做到。雖然,《國(guó)家公務(wù)員法》對(duì)不合格公務(wù)員規(guī)定了辭退、辭職、責(zé)令辭職、除名等出口(措施),但由于操作性不強(qiáng),很難落實(shí)到位,那些工作懶散、不認(rèn)真工作,能力較差、不能很好地完成工作等不稱(chēng)職人員,很難通過(guò)這些出口出去,基本上只有退休一個(gè)出口,這是黨政干部流動(dòng)不暢、結(jié)構(gòu)不優(yōu)的一個(gè)非常重要的制度性原因。
2、基層條件不好待遇差。在工作條件上,新田縣作為國(guó)家級(jí)貧困縣,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)建設(shè)相對(duì)落后,辦公、住宿、交通等方面的條件都很差。在政治待遇上,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部長(zhǎng)期工作在基層,與領(lǐng)導(dǎo)的接觸機(jī)會(huì)少,被發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)少,由于受鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部基數(shù)的限制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部被提撥重用的機(jī)會(huì)也相對(duì)較少。在經(jīng)濟(jì)福利待遇上,受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的經(jīng)濟(jì)福利待遇明顯要比城區(qū)干部的低。在解決后顧之憂上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在解決配偶就業(yè)、小孩就學(xué)和照顧家庭、父母等方面,明顯要比城區(qū)干部難。因此,導(dǎo)致城區(qū)干部不愿意下鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部千方百計(jì)往城里擠,以到長(zhǎng)城鄉(xiāng)干部進(jìn)出不暢、調(diào)整不順,工作力量嚴(yán)重倒掛。
3、干部自身建設(shè)滯后。一是心理素質(zhì)較差。有的干部心里承受能力差,驅(qū)利思想重,不能正確看待自己,不能客觀評(píng)價(jià)自己。當(dāng)別人受到表彰時(shí),總認(rèn)為自己比他做得還好,當(dāng)別人得到提撥重用時(shí),總認(rèn)為自己比他更能干,當(dāng)安排不盡合意時(shí),總認(rèn)為組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己有偏見(jiàn),經(jīng)不得挫折,受不起打擊,情緒波動(dòng)大,自我調(diào)整能力差,言行容易走極端。二是價(jià)值取向扭曲。受多元價(jià)值觀的影響,拜金主義、享樂(lè)主義盛行,有的干部只關(guān)心自己的升遷,只看到自己的利益,甚至唯利是圖,把崗位當(dāng)做是享福的本錢(qián)、謀利的工具。三是能力建設(shè)滯后。沒(méi)有學(xué)習(xí)意識(shí)或?qū)W習(xí)意識(shí)不強(qiáng),知識(shí)吃老本,工作憑經(jīng)驗(yàn)。不學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,更不懂科學(xué)發(fā)展,看不到發(fā)展了的新情況,不善于解決新問(wèn)題,找不出實(shí)現(xiàn)群眾利益的新辦法。
4、用人機(jī)制欠規(guī)范。從理論上看,提拔使用什么樣的干部,就會(huì)形成什么樣的導(dǎo)向,“用好一個(gè)人,帶動(dòng)一大片;用錯(cuò)一個(gè)人,挫傷一大片”。但在實(shí)踐中,干部選任機(jī)制還有不具體方面,干部選任工作還存在人為干擾的地方。
5、
思想政治工作弱化。在組織上,受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和多元價(jià)值觀的影響,思想政治工作落后于時(shí)代要求,做政治思想的領(lǐng)導(dǎo)顯得沒(méi)信心,政治思想工作顯得沒(méi)底氣。在少數(shù)干部身上,把自身政治修養(yǎng)當(dāng)作多余,不接受政治教育,以致不能正確地對(duì)待金錢(qián)、名譽(yù)和地位,缺乏政治上的榮譽(yù)感。
6、機(jī)制_欠剛性!秶(guó)家公務(wù)員法》對(duì)國(guó)家公務(wù)員不履行職務(wù)或不正確履行職務(wù),規(guī)定了可以經(jīng)考核可以辭退、責(zé)令辭職、引咎辭職、開(kāi)除等措施。但由于沒(méi)有配套、可操作的過(guò)硬措施,實(shí)際上很難落實(shí)到位。單位只要不出責(zé)任事故,個(gè)人只要不犯錯(cuò)誤、受處分,不管工作好壞,就能安安穩(wěn)穩(wěn)地做“太平官”,工資一樣拿,待遇不能少。以致干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,嚴(yán)重影響了干部積極性的發(fā)揮和工作的落實(shí)。
四、解決上述問(wèn)題的幾點(diǎn)對(duì)策
要是解決基層黨政干部尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部結(jié)構(gòu)不優(yōu)、積極性不高的問(wèn)題主要從三個(gè)方面入手:
1、給條件,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部安心
農(nóng)村、城區(qū)干部愿意下鄉(xiāng)的問(wèn)題,疏通城鄉(xiāng)干部 ……(未完,全文共4494字,當(dāng)前僅顯示2270字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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