目錄/提綱:……
一、對全市農(nóng)村信用社工作的基本回顧
二、××××年工作指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想
(二)任務(wù)目標(biāo)
三、××××年主要工作措施
(一)認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識(shí),全面做好深化農(nóng)村信用社改革工作
(二)加強(qiáng)信貸管理,改善金融服務(wù),全面做好信貸支農(nóng)工作
(三)嚴(yán)格考核,強(qiáng)化服務(wù),不斷壯大農(nóng)村信用社資金實(shí)力
(四)轉(zhuǎn)變作風(fēng),多措并舉,大力清收盤活不良資產(chǎn)
(五)強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,努力防范和控制風(fēng)險(xiǎn)
(六)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、精誠合作,為深化改革提供保障
……
同志們:
這次全市農(nóng)村信用社工作會(huì)議,是在全國農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作不斷向縱深發(fā)展的新形勢下召開的一次具有“里程碑”意義的重要會(huì)議,它肩負(fù)著我市
農(nóng)村信用社改革與發(fā)展承前啟后、繼往開來的歷史使命。全面做好****年各項(xiàng)工作,意義重大、影響深遠(yuǎn)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是,傳達(dá)貫徹省、(上級(jí)市)市深化農(nóng)村信用社改革工作會(huì)議暨****年工作會(huì)議精神,回顧
總結(jié)****年度各項(xiàng)工作情況,同時(shí)圍繞深化改革、促進(jìn)發(fā)展這一主題,研究部署全市農(nóng)村信用社****年工作任務(wù)。對這次會(huì)議的召開,市委、市政府、(上級(jí)市)銀監(jiān)分局駐***監(jiān)管辦及市人民
銀行的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。剛才,市委常委、市政府常務(wù)副市長**市長同志在百忙之中親臨會(huì)場看望大家,并做了重要指示;(上級(jí)市)銀監(jiān)分局駐***監(jiān)管辦主任劉永國同志、市人民銀行行長崔岳同志同時(shí)出席會(huì)議并作了重要
講話。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在講話中對****年農(nóng)村信用社工作給予了充分肯定,并就如何全面做好****年農(nóng)村信用社工作提出了明確要求,這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我市農(nóng)村信用社工作和全體干部職工的最大關(guān)心和支持。在此,讓我們以熱烈的掌聲,向出席會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對領(lǐng)導(dǎo)的講話,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),并結(jié)合實(shí)際,抓好貫徹落實(shí)。下面,我根據(jù)上級(jí)會(huì)議精神和市委、市政府及上級(jí)主管部門對農(nóng)村信用社的要求,結(jié)合聯(lián)社辦公會(huì)研究的意見,代表聯(lián)社黨委講以下幾個(gè)方面的問題。
一、對全市農(nóng)村信用社工作的基本回顧
****年,是我市農(nóng)村信用社改革不斷深化,業(yè)務(wù)經(jīng)營健康發(fā)展的一年。一年來,我們在市委、市政
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略1050字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
機(jī)制,同時(shí),聯(lián)社成立了以分管主任主持的信貸審批委員會(huì),規(guī)范了貸款審批程序,有效的控制了新增貸款風(fēng)險(xiǎn)。
四是電子化建設(shè)有了新的突破!翱萍寂d社”戰(zhàn)略的實(shí)施,使金融服務(wù)手段的科技含量不斷提高,企業(yè)核心競爭能力進(jìn)一步增強(qiáng),初步實(shí)現(xiàn)了信息處理網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)操作自動(dòng)化、社會(huì)服務(wù)多元化。農(nóng)村信用社在開辦了代辦保險(xiǎn)、代收稅款、代收話費(fèi)、代發(fā)工資等多項(xiàng)中間業(yè)務(wù)的同時(shí),還面向社會(huì)開展了辦理票據(jù)貼現(xiàn)、國內(nèi)結(jié)算和信通卡業(yè)務(wù)等多方面的金融服務(wù),儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)通存通兌。
五是“三項(xiàng)制度”改革初見成效。主要表現(xiàn)在:富有生機(jī)和活力的內(nèi)部管理機(jī)制和人盡其才、才盡其用的科學(xué)運(yùn)作機(jī)制不斷完善,市場經(jīng)濟(jì)條件下的科學(xué)用人和利益分配的管理理念在農(nóng)信系統(tǒng)正逐步被采納和應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上,網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)的有效整合重組和對信用代辦站的合理撤并,優(yōu)化了網(wǎng)點(diǎn)布局和人力資源配置,提高了單位網(wǎng)點(diǎn)效益和盈利水平。
六是內(nèi)控制度建設(shè)扎實(shí)有效。從去年月份開始,我們根據(jù)上級(jí)部署和《(上級(jí)市)市農(nóng)村信用社內(nèi)部控制建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,在深入開展“一學(xué)四整頓”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,利用半年多的時(shí)間,在全系統(tǒng)廣大干部職工中廣泛深入地開展了以學(xué)習(xí)教育、查擺問題、整章建制為內(nèi)容,以切實(shí)解決當(dāng)前在內(nèi)部控制制度建設(shè)特別是執(zhí)行和落實(shí)等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn),以規(guī)范管理、強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)、確保農(nóng)村信用社穩(wěn)定快速健康發(fā)展為目的的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)。在本次活動(dòng)開展過程中,我們本著全員參與、全面覆蓋、落實(shí)責(zé)任、講求實(shí)效和邊整改邊驗(yàn)收的原則,做到了既統(tǒng)籌兼顧又重點(diǎn)突出,特別是在查擺整改階段狠下功夫,按照“橫到邊,豎到底”的要求,深究細(xì)查不留“死角”。具體工作中,我們采取聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室分別包點(diǎn),分組
調(diào)研的方式,重點(diǎn)圍繞突發(fā)性直接風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)、日常性間接風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)以及監(jiān)督檢查方面、員工思想行為方面、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用五個(gè)方面存在的隱患問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行重點(diǎn)排查、分析和整改,初步建立起了涵蓋內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營等各個(gè)環(huán)節(jié)和過程的業(yè)務(wù)管理流程;進(jìn)一步加大了從嚴(yán)治社力度,對查出的各類違規(guī)違紀(jì)問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理,對涉及的有關(guān)責(zé)任人員按照《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》和《(上級(jí)市)市農(nóng)村信用社員工違反操作規(guī)程行為處理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)進(jìn)行了處理,有效地遏制了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在(上級(jí)市)市農(nóng)信系統(tǒng)開展的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)綜合評(píng)價(jià)中取得了第一名的好成績。
成績來之不易,經(jīng)驗(yàn)尤為珍貴?偨Y(jié)過去一年來農(nóng)信改革與發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不難看出:農(nóng)村信用社每一個(gè)成績的取得、每一次成功的跨越,無一不是我們堅(jiān)定不移地堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新工作方針的結(jié)果,無一不是我們堅(jiān)定不移地堅(jiān)持農(nóng)村信用社來自“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”、扎根“三農(nóng)”辦社宗旨的結(jié)果,無一不是我們堅(jiān)定不移地堅(jiān)持充分發(fā)揮農(nóng)村信用社廣大員工聰明才智,走民主、公開、科學(xué)、效能辦社之路的結(jié)果。如果說,近年來自強(qiáng)不息的“農(nóng)信人”,經(jīng)過不懈努力,使農(nóng)村信用社成功實(shí)現(xiàn)了從小到大、由弱到強(qiáng)的嬗變,取得了令世人矚目的驕人業(yè)績,那么,毫無疑問這三個(gè)“堅(jiān)定不移”就是我們成功實(shí)踐最基本的經(jīng)驗(yàn),也是推動(dòng)我們事業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和我們不斷提高管理水平、服務(wù)水平,打造信合金字品牌的根本保障。當(dāng)然,我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到,所有這些成績和經(jīng)驗(yàn)的取得,離不開各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開社會(huì)各界一如既往的大力支持,更離不開全體干部職工的辛勤努力和無私奉獻(xiàn)。在此,我代表聯(lián)社黨委向多年來關(guān)心支持農(nóng)村信用社發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,向全體與會(huì)代表并通過你們向全市農(nóng)信系統(tǒng)廣大干部職工表示親切的慰問!
在肯定成績的同時(shí),我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到自己的缺點(diǎn)和不足。從目前情況看,在農(nóng)村信用社發(fā)展過程中仍然不同程度的存在著這樣或那樣的問題,必須引起我們特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的重視。主要表現(xiàn)在:一是在農(nóng)村信用社改革不斷向縱深發(fā)展的今天,領(lǐng)導(dǎo)班子沒有真正承擔(dān)起其管理、服務(wù)與深化改革的重任,在
工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、自身素質(zhì)等方面尚不完全適應(yīng)農(nóng)村信用社超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求;二是對農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位認(rèn)識(shí)不足,在業(yè)務(wù)經(jīng)營中偏離“以農(nóng)為本”的根本宗旨而為之的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,不同程度地傷害了農(nóng)民利益及其與農(nóng)村信用社的感情;三是農(nóng)村信用社干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。有的工作責(zé)任心不強(qiáng),主動(dòng)性不夠、紀(jì)律觀念淡薄,工作缺乏創(chuàng)新精神和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,辦事效率低,布置多、檢查少、有章不依、違規(guī)操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,依法合規(guī)經(jīng)營意識(shí)不夠牢;四是業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度尚有待于進(jìn)一步加強(qiáng),特別是新業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展速度和質(zhì)量離上級(jí)和現(xiàn)代金融企業(yè)的要求尚有很大差距;五是有的理想信念淡薄,受社會(huì)上不良風(fēng)氣的侵蝕,不講理想,不思進(jìn)取,居安不思危;六是有的講待遇不講貢獻(xiàn),講享受不講付出,貪圖安逸,對工作拈輕怕重、得過且過,工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性不夠,責(zé)任心不強(qiáng);有的極端個(gè)人主義思想嚴(yán)重,遇事先考慮個(gè)人得失,面對名利斤斤計(jì)較;七是有的法制觀念、紀(jì)律觀念淡薄,不嚴(yán)格要求自己,遇事缺乏足夠的主見,人云亦云,“過河隨大流”,過得去就行,執(zhí)行制度流于形式,違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;八是激勵(lì)機(jī)制的作用沒有得到很好地發(fā)揮,小富即安、小成則滿的思想依然存在,干大事、創(chuàng)大業(yè)的信心和干勁還不夠足;九是管理不到位、制度不落實(shí)、服務(wù)不規(guī)范等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;十是競爭意識(shí)不強(qiáng),表現(xiàn)為改革不到位,業(yè)務(wù)發(fā)展、員工收入不均衡,影響了面上工作的開展和員工積極性的發(fā) ……(未完,全文共12400字,當(dāng)前僅顯示2950字,請閱讀下面提示信息。
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