國資局2009年工作總結(jié)和2010年工作計劃

目錄/提綱：……
一、企業(yè)投資發(fā)展開創(chuàng)新紀錄
二、國資國企改革邁出新步伐
三、監(jiān)督管理取得新成效
四、基礎(chǔ)工作及服務(wù)發(fā)展有新加強
一、深化改革，在構(gòu)建國資國企科學(xué)發(fā)展機制上實現(xiàn)新突破
二、開拓進取，在事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)督管理方面實現(xiàn)新突破
三、加大力度，在國資國企隊伍建設(shè)上實現(xiàn)新突破
……

　　2009年，我辦(局)及區(qū)屬國企認真貫徹管委會、區(qū)政府的工作部署，繼續(xù)解放思想，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，弘揚敢為人先務(wù)實進取的創(chuàng)業(yè)精神，以優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ)，以發(fā)展改革為主線，以規(guī)范監(jiān)管為重點，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。
　　區(qū)屬國企2009年預(yù)計完成招商引資項目91個，合同利用外資13.4億美元，實際利用外資8.3億美元;國資公司、凱得公司當年凈增財政融資33.5億元(其中當年新增62億元、還本21.3億元、付息7.2億元)年末財政融資余額136億元，為我區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻。區(qū)屬國企2009年預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入38.5億元、利潤總額1.07億元、凈利潤9001萬元、上繳利稅5億元;2009年末預(yù)計資產(chǎn)總額324.1億元、凈資產(chǎn)78.6億元(其中：財政給國資公司和凱得公司增加注資27.45億元)，同比分別增長36.7%和62.8%。管委會委托國資辦監(jiān)管的經(jīng)營性物業(yè)全年預(yù)計完成租金收入1446萬元,扣除稅收、維修管理費后預(yù)計上繳財政凈收益698萬元。
　　一年來，我辦及區(qū)屬國企圍繞推進改革、促進發(fā)展和加強監(jiān)管，做了大量扎實有效的工作。
　　一、企業(yè)投資發(fā)展開創(chuàng)新紀錄。
　　2009年,區(qū)屬國企投資(包括新投和續(xù)投)項目42個、投資總額44.8億
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)、委托廣州保穗企業(yè)管理服務(wù)公司收購資產(chǎn)8851萬元、購買保稅物流園區(qū)倉庫建設(shè)用地1989萬元、收購明珠c廠和明珠酒店債權(quán)1億元。
　　凱得公司運用管委會注資款及自籌貸款投資12個項目，投資總額28.9億元，其中：管委會對凱得公司增加注資款22.5億元。設(shè)立凱得文化娛樂公司、凱得交通公司，nba體育館、孵化器abc、創(chuàng)新基地、總部經(jīng)濟區(qū)、加速器、中心區(qū)凱系四棟樓等重點項目建設(shè)步伐加快。設(shè)立創(chuàng)新投資公司(創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金總規(guī)模10億元，本年到位1.5億元)、新成長基金(產(chǎn)業(yè)投資基金5000萬元)、擔保公司(首期出資1億元)并進行規(guī)范監(jiān)管;擔保公司成立半年為中小企業(yè)已提供和已報審擔保5宗4700萬元，科創(chuàng)公司投資綠航農(nóng)業(yè)項目2000萬元，有力地支持了中小科技企業(yè)的發(fā)展。組建科技銀行取得實質(zhì)性進展，籌組工作得到中央政治局委員、省委書記汪洋、省長黃華華的關(guān)心支持;設(shè)立方案等一系列文件已報省有關(guān)部門;與國內(nèi)深具影響力的蘇寧電器、比亞迪、華為、美的、香港招商局、東亞銀行等十多家著名企業(yè)集團洽談，各方均表示了積極參與的意向;目前已與廣東中創(chuàng)信用擔保公司、江西億坤等投資者簽署合作協(xié)議書，簽約方已按比例支付前期籌備費用。
　　恒運集團投資項目3個，投資總額4.4億元。發(fā)電是恒運集團賴以生存和壯大的主業(yè)，由于各種復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境遭遇發(fā)展瓶頸。他們適時地提出了發(fā)展戰(zhàn)略的三大轉(zhuǎn)變，即經(jīng)營思想由穩(wěn)健型向穩(wěn)健開拓型轉(zhuǎn)變，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)由穩(wěn)定收益型向成長收益型轉(zhuǎn)變，經(jīng)營模式由單一產(chǎn)業(yè)向電力為主、金融房地產(chǎn)多元產(chǎn)業(yè)結(jié)合轉(zhuǎn)變。經(jīng)調(diào)研論證決定出資4.09億元(2009年已出資2.04億元)收購廣州證券公司20.025%的股權(quán)，現(xiàn)已進入合同履行和報批階段。近期，恒運集團又與永龍公司合作競買k*c-p6-2地塊進入房地產(chǎn)領(lǐng)域。證券和房地產(chǎn)業(yè)為分散單一產(chǎn)業(yè)風(fēng)險、培育新的價值增長點開辟了新的道路。
　　二、國資國企改革邁出新步伐。
　　(一)優(yōu)化國有資源配置，推動國有資本從劣勢企業(yè)退出。一是通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、解散清算等途徑，使國有資本從天鹿園林公司、速進公司、建筑設(shè)計院公司、東松冷氣裝飾公司、天普藥業(yè)公司等10家長期虧損或沒有發(fā)展前景的企業(yè)退出。二是大力推進16家關(guān)停企業(yè)(8家破產(chǎn)、8家解散)的歷史遺留問題處理。國際經(jīng)貿(mào)總公司的破產(chǎn)清算接近尾聲;依法推進明珠c廠、新總、能總、三盛電子公司、廣州宜發(fā)實業(yè)公司及其兩家下屬全資公司的破產(chǎn)申請等工作;保博公司、穗開興業(yè)公司、南方汽車公司、新總下屬南方測繪儀器公司清算進展順利;經(jīng)批準已經(jīng)啟動區(qū)康海公司、順發(fā)公司、明珠a、b廠有限公司的解散清算程序。國有資本從劣勢企業(yè)退出和關(guān)停企業(yè)歷史遺留問題的處理，促進了國有資源的優(yōu)化配置。
　　(二)推動明珠酒店的債權(quán)重組。一是會同國資公司等有關(guān)單位進行調(diào)研，經(jīng)管委會同意區(qū)財政注資國資公司1億元。由國資公司收購農(nóng)信社對明珠大酒店貸款的債權(quán)和物業(yè)抵押權(quán)，以及農(nóng)信社對明珠c廠貸款(明珠a廠擔保)的債權(quán)。及時解決了明珠酒店可能發(fā)生資金鏈斷裂，從而給我區(qū)帶來的負責影響。二是通過調(diào)研掌握并利用明珠酒店對明珠a廠的未確認負債信息，積極主動與有關(guān)方面協(xié)調(diào)溝通，使廣鐵中院對明珠a廠持有明珠酒店88%股權(quán)11月3日的拍賣活動中止和12月18日拍賣活動的流拍。在一定程度上維持了明珠酒店的正常經(jīng)營，維護明珠酒店作為開發(fā)區(qū)窗口的形象，確保了國有資產(chǎn)安全。
　　(三)理順九龍工業(yè)園和水口水庫高壓電網(wǎng)資產(chǎn)的管理_。根據(jù)管委會安排，我辦積極督促和指導(dǎo)，協(xié)助配合九龍鎮(zhèn)及有關(guān)部門對云平經(jīng)濟發(fā)展公司進行清產(chǎn)核資，依法依規(guī)重新登記注冊，規(guī)范公司架構(gòu)，處理有關(guān)遺留問題，推動完成九龍工業(yè)園國有資產(chǎn)順利交接。目前九龍工業(yè)園國有資產(chǎn)及相關(guān)企業(yè)已移交九龍鎮(zhèn)政府，管理工作已走上正軌。配合農(nóng)林水局等部門協(xié)調(diào)推進水口水庫高壓電網(wǎng)移交蘿崗區(qū)供電局管理，理順相關(guān)_并逐步推進單位職能的轉(zhuǎn)變。
　　(四)基本完成第一、二員工大廈的管理_改革。兩個員工大廈原由員工服務(wù)中心經(jīng)營管理。由于員工服務(wù)中心既承擔外來員工服務(wù)管理的公共職能，又從事物業(yè)租賃經(jīng)營活動_不順。我們會同總工會等部門多次調(diào)研，擬定方案，經(jīng)管委會同意，對第一、二員工大廈的管理_進行改革。剝離了員工服務(wù)中心的資產(chǎn)經(jīng)營職能，由我辦委托建設(shè)集團公司和商業(yè)集團公司下屬物業(yè)公司分別對第一、第二員工大廈進行經(jīng)營管理。托管合同已報管委會，新的管理_已順利運作。
　　(五)推進外商活動中心經(jīng)營管理_改革。我們會同總工會、凱得公司等進行深入調(diào) ……（未完，全文共8834字，當前僅顯示2413字，請閱讀下面提示信息。收藏《國資局2009年工作總結(jié)和2010年工作計劃》）