彈好“四部曲” 致力培養(yǎng)使用年輕干部

目錄/提綱：……
一、更新觀念，選好年輕干部
一是堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取边x拔年輕干部
二是拓寬渠道選拔年輕干部
三是不拘一格地選拔年輕干部
二、搭建平臺(tái)，育好年輕干部
一要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
二要強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)
三要注重實(shí)踐鍛煉
三、因能授職，用好年輕干部
一要用當(dāng)其位
二要用當(dāng)其時(shí)
三要用當(dāng)其愿
四、完善制度，管好年輕干部
一要完善匯報(bào)和談話制度
二要改進(jìn)干部考核方法
三要建立干部的事后評(píng)價(jià)機(jī)制
……

　　彈好“四部曲” 致力培養(yǎng)使用年輕干部
　　
　　大力培養(yǎng)選拔年輕干部，是黨的十七大提出的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。我們要貫徹落實(shí)好這一重大舉措，就必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力探索培養(yǎng)鍛煉年輕干部的新方法、新途徑，通過彈好“選、育、用、管”四部曲，不斷加大對(duì)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉和使用力度，真正做到“讓善于科學(xué)發(fā)展的人上，不會(huì)科學(xué)發(fā)展的人讓，阻礙科學(xué)發(fā)展的人下”。
　　一、更新觀念，選好年輕干部
　　選拔任用年輕干部不能因循守舊，要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，著眼未來，切實(shí)營(yíng)造有利于年輕干部快速、健康成長(zhǎng)的選人用人工作氛圍。
　　一是堅(jiān)持“德才兼?zhèn)�、以德為先”選拔年輕干部。把道德品行作為年輕干部選拔任用的首要條件，把平時(shí)思想政治表現(xiàn)與重大事件發(fā)生、重要決策出臺(tái)后的態(tài)度聯(lián)系起來，做到既注重平時(shí)一言一行，又注重“關(guān)鍵時(shí)刻”的表現(xiàn)，真正把那些政治堅(jiān)定、原則性強(qiáng)、道德高尚、情趣健康的干部選拔到合適
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陣地作用，制定科學(xué)的年輕干部培訓(xùn)計(jì)劃；結(jié)合形勢(shì)的發(fā)展，加強(qiáng)年輕干部的政治理論學(xué)習(xí)，以堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)為核心，組織和引導(dǎo)年輕干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)馬克思主義中國(guó)化最新成果，持之以恒地開展黨性觀念教育、職業(yè)操守教育、職業(yè)禁忌教育，不斷筑牢拒腐防變的思想防線。2008年以來，惠東縣加大了對(duì)年輕干部的教育培訓(xùn)力度，舉辦了十七大專題講座、新任副科級(jí)干部培訓(xùn)班、科級(jí)后備干部培訓(xùn)班等。今年，還計(jì)劃與市委黨校舉辦一期中青年干部培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)，引導(dǎo)年輕干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)_理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，提高政治鑒別力和政治敏銳性，不斷提高執(zhí)政水平。
　　二要強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。努力探索適合年輕干部教育的培訓(xùn)方式，有組織、有計(jì)劃對(duì)年輕干部進(jìn)行科技、法律、現(xiàn)代管理和業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)；堅(jiān)持講解傳授與實(shí)踐演練相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，鼓勵(lì)年輕干部學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高他們的知識(shí)層次、綜合素質(zhì)和工作能力。同時(shí)，鼓勵(lì)年輕干部參加正規(guī)化的學(xué)歷教育，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)問題、分析問題和問題能力。2008年，惠東縣委組織部與縣廣播電視大學(xué)聯(lián)合發(fā)文開展學(xué)歷教育培訓(xùn)，培訓(xùn)各單位中層以上年輕干部和業(yè)務(wù)骨干230人（首期），使他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷更新，科學(xué)文化水平進(jìn)一步提高。
　　三要注重實(shí)踐鍛煉。堅(jiān)持對(duì)年輕干部看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，做到早發(fā)現(xiàn)早培養(yǎng)、早壓擔(dān)子早成才，通過“壓擔(dān)子”、“搭梯子”、“騰位子”等途徑，選拔年紀(jì)輕、學(xué)歷高、能力強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部到基層艱苦崗位、艱苦環(huán)境中鍛煉，提高年輕干部處理復(fù)雜矛盾和駕馭全局的能力。2009年，惠東縣計(jì)劃下派10名年齡32歲、全日制大學(xué)學(xué)歷的優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，深入基層鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干。
　　三、因能授職，用好年輕干部
　　思想解放的程度，決定著工作起點(diǎn)的高度和實(shí)際操作的力度。要樹立唯才是用的觀念，知人善用，量才使用，用其所長(zhǎng)，真正讓優(yōu)秀年輕干部都為現(xiàn)代化建設(shè)所用。
　　一要用當(dāng)其位。根據(jù)干部的自身素質(zhì)、專長(zhǎng)和特點(diǎn)，科學(xué)安排其相應(yīng)的職務(wù)，實(shí)現(xiàn)干部素質(zhì)與崗位職責(zé)要求的最佳結(jié)合，使干部的能力與崗位匹配達(dá)到最優(yōu)化，做到人適其事、事需其才、才盡其用。對(duì)那些“兩頭冒尖”的年輕干部，應(yīng)充分發(fā)揮個(gè)體優(yōu)勢(shì)，通過適時(shí)調(diào)整崗位，不斷地?fù)P長(zhǎng)避短，化短為長(zhǎng)，使其個(gè)體使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。
　　二要用當(dāng)其時(shí)。打破論資排輩、求全責(zé)備等陳舊觀念和落后習(xí)慣的束縛，把握年輕干部不同時(shí)期的能力特質(zhì)，適時(shí)用其所長(zhǎng)、補(bǔ)其所短，安排年輕干部在“黃金時(shí)期”擔(dān)任相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，充分調(diào)動(dòng)干部的積極性，最大程度發(fā)揮干部的潛能，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步。
　　三要用當(dāng)其愿。要通過多種途徑，全面了解年輕干部的興趣與愛好，及時(shí)了解干部的思想動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確識(shí)別干部的性格特點(diǎn)，使之安排的職位既符合本人的愿望和愛好，又符合客觀實(shí)際的要求，做到干部意愿與組織安排相統(tǒng)一。同時(shí)，要把握好適度，防止一味遷就干部的錯(cuò)誤傾向。
　　四、完善制度，管好年輕干部
　　科學(xué)規(guī)范的干部管理機(jī)制，是年輕干部脫穎而出的重要保證。年輕干部只有置于嚴(yán)格和經(jīng)常性的管理之下，才可能防患于未然并糾錯(cuò)于萌芽狀態(tài)之中，才可能保證經(jīng)受住各種風(fēng)浪的考驗(yàn)，最終成為合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。
　　一要完善匯報(bào)和談話制度。本著關(guān)心干部、 ……（未完，全文共2833字，當(dāng)前僅顯示1801字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《彈好“四部曲” 致力培養(yǎng)使用年輕干部》）