竹行鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作運(yùn)行狀況匯報(bào)

　　竹行鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)有工作人員32人（其中：正式工31人，臨時(shí)工2人，退休返聘人員1人），————人擁有執(zhí)業(yè)資格，其中執(zhí)業(yè)護(hù)士8人。2009年4月份前月平均營(yíng)業(yè)收入20萬，2009年5月起執(zhí)行行基本藥物零差價(jià)后，門診量流量明顯增多，但營(yíng)業(yè)額仍維持在原
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　　一、存在的問題：
　　1、竹行鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子組建于2008年4月，至今已運(yùn)行一年有余。由于其中的主要領(lǐng)導(dǎo)原先就是前領(lǐng)導(dǎo)班子成員，前領(lǐng)導(dǎo)班子的問題直接影響了現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的威信，導(dǎo)致工作任務(wù)指令不能得到有效執(zhí)行。對(duì)此，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為鎮(zhèn)黨委政府支持力度不夠。有的領(lǐng)導(dǎo)成員在業(yè)務(wù)工作中是積極的，但行政管理能力不夠。
　　2、醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)極不合理，并且自劃歸開發(fā)區(qū)后，常年不進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，業(yè)務(wù)工作難于調(diào)配。醫(yī)護(hù)人員反映，有業(yè)務(wù)能力的干得多，無業(yè)務(wù)能力的閑得慌！
　　3、防�？迫藛T綜合能力偏低，責(zé)任心差，職責(zé)不分，導(dǎo)致防保工作極為被動(dòng)，業(yè)務(wù)考核全市墊底！
　　4、醫(yī)護(hù)人員職不甚清楚，時(shí)有相互推推委扯皮的事情發(fā)生。
　　二、針對(duì)上述情況，我們經(jīng)商議提出如下整改建議：
　　1、領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)分工明確，院長(zhǎng)應(yīng)有足夠的精力抓好行政工作，以身作則、賞罰分明、令行禁止。
　　2、對(duì)醫(yī)護(hù)人員適當(dāng)調(diào)配，對(duì)重點(diǎn)工作確保精干力量，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承擔(dān)的“六位一體 ……（未完，全文共921字，當(dāng)前僅顯示585字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《竹行鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作運(yùn)行狀況匯報(bào)》）