老勞模 新貢獻
工作再忙,王樑(右)也要抽空看望獨居老人沈大爺。
曾經在2000年和2003年連續(xù)兩次榮獲**市勞動模范,并在2005年獲得全國勞動模范稱號的王樑,現(xiàn)在已是**市郵政公司市北郵政局的副局長了。雖然職務變了、崗位換了,但王樑依然保持著勇于創(chuàng)新和樂于奉獻的精神,以勞模的感人力量在新的崗位上閃光,被員工們譽為“講奉獻、挑重擔、邁新步”的領頭人。
建團隊樹信心
2007年7月,王樑離開了工作28年之久的東安路郵政支局,調到市內速遞局任局長助理。上任后,他就組建了一支由精兵強將組成的市內速遞
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華營銷團隊、85局的七浦路營銷團隊、77局的賬單服務營銷團隊、72局的劉劍平大用戶營銷團隊、70局的規(guī)模市場營銷團隊。這些團隊,在攻堅克難、拓展市場方面發(fā)揮了優(yōu)勢,在6月中旬就提前實現(xiàn)了今年“時間過半任務過半”的營銷目標。
抓服務自加壓
“在迎世博中樹立郵政優(yōu)質服務新形象”活動中,王樑對“三心”服務有了新的理解。通過優(yōu)質服務拓展市場、以優(yōu)質服務提高全員整體素質是王樑提出的工作新思路。為此,王樑制定了抓
調研、抓機制、抓扁平化管理、抓檢查監(jiān)督的具體措施,并提出了具體要求,如要完善員工獎懲制度,引入激勵機制,激發(fā)員工的工作積極性;支局要深化現(xiàn)場管理,開展好服務市場、服務用戶、服務職工的各項活動;在14個支局建立“服務隊”,進一步提高窗口服務的質量等。
迎世博自我加壓、實施區(qū)域聯(lián)動、實現(xiàn)服務質量整體提高是王樑新的工作目標。在王樑的主持下,以四川路橋支局為龍頭的“紅緞帶服務隊”在14個支局全面開花;來自郵區(qū)內楊浦、閘北、虹口等地的8名社會監(jiān)督員和局內監(jiān)督員聯(lián)手為郵政服務質量“挑刺”;與市北投遞局和松江郵政局開展以“迎世博共同提高服務質量”為目標的社會公益互動;
動員機關干部和各個支局的員工參與迎世博“三五”活動,擦亮郵政窗口,為即將到來的2010年**世博會提供更加優(yōu)質的服務“熱身”。
再努力添新彩
在榮譽面前,在新的崗位上,王樑依然是一臉的沉靜,依然是以勤奮向上的精神,孜孜不倦地努力工作著。
為了實現(xiàn)營銷目標,王樑不僅帶領精兵強將攻堅克難,啃下了一個個硬骨頭,在區(qū)局建立起了營銷的樣板團隊,而且還在各個支局培育了各有特色的營銷隊伍。迎世博、抓服務、塑形象,王樑感到了新的壓力。除了要求社會監(jiān)督員不留情面地挑毛病以外,他放棄休息到各個支局暗訪,“看看雙休日的窗口服務質量有否下降”。在處理群眾投訴時,王樑堅持“不講客觀講主觀”,對各個窗口嚴格要求,使用戶對市北局的服務滿意度穩(wěn)步提高。為了工作,王樑克服自身困難,堅持早上班晚下班,連雙休日都撲在工作上。為此,他對患有重病的妻子和正在讀大學的兒子充滿了歉疚。
工作再忙,王樑依然牽掛著結對的獨居盲人沈世恩。采訪中筆者有幸目睹了這感人的一幕。6月14日中午,**的氣溫 ……(未完,全文共1894字,當前僅顯示1204字,請閱讀下面提示信息。
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