您的位置:新文秘網(wǎng)>>農(nóng)村/新農(nóng)村/農(nóng)業(yè)講話/信訪/開(kāi)學(xué)/學(xué)習(xí)體會(huì)/學(xué)習(xí)材料/社會(huì)實(shí)踐/科學(xué)發(fā)展/調(diào)研報(bào)告/>>正文

加強(qiáng)農(nóng)村信訪工作深入學(xué)習(xí)實(shí)踐發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2009/9/13 9:26:41
目錄/提綱:……
一、當(dāng)前影響農(nóng)村信訪穩(wěn)定的主要因素
一是農(nóng)村土地征用問(wèn)題
二是土地流轉(zhuǎn)問(wèn)題
三是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂問(wèn)題
四是農(nóng)村基層組織建設(shè)問(wèn)題
五是鄉(xiāng)村干部待遇問(wèn)題
六是農(nóng)村“一事一議”籌款難問(wèn)題
七是農(nóng)村矛盾糾紛問(wèn)題
八是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革改制后續(xù)問(wèn)題
九是農(nóng)村服務(wù)體系改革后服務(wù)指導(dǎo)難到位問(wèn)題
二、原因分析
一是社會(huì)轉(zhuǎn)型期的利益關(guān)系不順,分配制度存在一些矛盾和問(wèn)題
二是少數(shù)基層組織渙散,干部作風(fēng)不實(shí)
三是信訪責(zé)任制落實(shí)不夠,基層信訪工作不到位
四是部分信訪群眾存在不良心理
一是趨上心理
二是趨利心理
三是纏鬧心理
四是擇機(jī)心理
五是_心理
三、主要對(duì)策
一是強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
一是嚴(yán)把選任基層干部入口關(guān)
二是加強(qiáng)基層干部權(quán)力觀教育
二是強(qiáng)化基層黨風(fēng)廉政建設(shè)
三是強(qiáng)化基層民主建設(shè)
四是強(qiáng)化信訪責(zé)任制建設(shè)
五是堅(jiān)持閱處人民來(lái)信制度
六是堅(jiān)持定期排查、梳理制度
七是堅(jiān)持每天接待群眾來(lái)訪制度
八是堅(jiān)持信息采集和報(bào)送制度
……

  加強(qiáng)農(nóng)村信訪工作深入學(xué)習(xí)實(shí)踐發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告
  ---加強(qiáng)農(nóng)村信訪工作 促進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)
  農(nóng)村工作是社會(huì)管理的一個(gè)重要組成部分,沒(méi)有農(nóng)村的信訪穩(wěn)定,就不可能有社會(huì)的穩(wěn)定和諧,因此,做好農(nóng)村信訪穩(wěn)定工作對(duì)于提升信訪工作水平,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造安定和諧的氛圍有著十分重要的作用。近期,結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)調(diào)研主題,對(duì)農(nóng)村信訪工作作了一些調(diào)研。
  一、當(dāng)前影響農(nóng)村信訪穩(wěn)定的主要因素
  當(dāng)前,影響農(nóng)村基層_的不穩(wěn)定因素歸納起來(lái)共有9類:
  一是農(nóng)村土地征用問(wèn)題。集中歸納為:一是認(rèn)為補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)偏低,要求提高征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn);二是認(rèn)為征用農(nóng)民的土地補(bǔ)償費(fèi)用應(yīng)全額一次性支付給農(nóng)民;三是土地被征用后,生活失去來(lái)源,要求解決農(nóng)民失地后的基本生活出路和社會(huì)保障;四是少數(shù)地方?jīng)]有將上級(jí)政策、文件執(zhí)行到位,有拖欠、截留和挪用征地補(bǔ)償費(fèi)現(xiàn)象,從而引發(fā)信訪不穩(wěn)定;五是征地政策和村民自治之間發(fā)生矛盾,比如婚嫁女戶口、田地仍在本地的是否應(yīng)給予補(bǔ)償引發(fā)了不少信訪問(wèn)題。
  二是土地流轉(zhuǎn)問(wèn)題。一是過(guò)去部分農(nóng)民由于
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略724字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
假種子和因種植不當(dāng)給農(nóng)民造成損失的情況時(shí)有發(fā)生,且發(fā)生后涉及面較廣,造成的損失較大,也比較難于處理。
  二、原因分析
  對(duì)以上9類不穩(wěn)定因素進(jìn)行綜合分析,可以看出,導(dǎo)致以上矛盾和問(wèn)題產(chǎn)生的原因既有社會(huì)方面的因素,也有_機(jī)制方面的因素,還有信訪人自身的心理因素,歸納起來(lái)主要有四種成因:
  一是社會(huì)轉(zhuǎn)型期的利益關(guān)系不順,分配制度存在一些矛盾和問(wèn)題。現(xiàn)階段基層產(chǎn)生的大量社會(huì)矛盾和信訪問(wèn)題,很大程度上是社會(huì)轉(zhuǎn)型期的社會(huì)利益關(guān)系失衡造成的。改革開(kāi)放30年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了巨大成就,但在發(fā)展過(guò)程中也出現(xiàn)了諸如城鄉(xiāng)收入分配不合理、_拉大、一些群眾的合法權(quán)益得不到切實(shí)維護(hù)等問(wèn)題,在一定程度上造成了人民內(nèi)部矛盾增多,影響了_。以人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的_性事件常常表現(xiàn)為群眾合理的訴求和行為方式的違法性交織、多數(shù)人的合理要求與少數(shù)人的無(wú)理取鬧交織、現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與歷史遺留問(wèn)題交織,從而導(dǎo)致問(wèn)題越來(lái)越復(fù)雜,處理的難度越來(lái)越大。
  二是少數(shù)基層組織渙散,干部作風(fēng)不實(shí)。近年來(lái),由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊,農(nóng)村外出務(wù)工人員相對(duì)增多,加之對(duì)基層干部的激勵(lì)和保障機(jī)制不盡完善,造成村級(jí)組織年齡結(jié)構(gòu)老化,“雙帶”能力差,村級(jí)黨組織建設(shè)相對(duì)薄弱,戰(zhàn)斗堡壘作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮,干群關(guān)系比較淡漠。部分鄉(xiāng)村干部由于事業(yè)心不強(qiáng),對(duì)自身要求不夠嚴(yán)格,存在著一定程度的不廉、不勤、不公、不誠(chéng)現(xiàn)象,村級(jí)組織村務(wù)不公開(kāi)、村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂,引發(fā)了一系列涉農(nóng)類信訪問(wèn)題。
  三是信訪責(zé)任制落實(shí)不夠,基層信訪工作不到位。一些地區(qū)對(duì)信訪穩(wěn)定工作重視不夠,信訪穩(wěn)定責(zé)任制落實(shí)不到位,造成基層干部信訪穩(wěn)定工作責(zé)任心不強(qiáng),沒(méi)有把信訪穩(wěn)定工作放上應(yīng)有的位置,處理群眾信訪問(wèn)題時(shí)要么不當(dāng)回事,草率處理;要么待事態(tài)擴(kuò)大后,又放棄原則,亂開(kāi)口子,造成更大的不穩(wěn)定;要么優(yōu)柔寡斷,處理一半留一半,讓上訪群眾看到有繼續(xù)要價(jià)的可能;有的甚至方法簡(jiǎn)單粗暴,不能做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早處理,不能及時(shí)化解初信初訪,以致干群關(guān)系緊張,引發(fā)了群眾越級(jí)上訪甚至集體上訪。
  四是部分信訪群眾存在不良心理。一是趨上心理。上訪時(shí)執(zhí)意要求各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)接待才能解決自己的“大問(wèn)題”。二是趨利心理。有部分群眾認(rèn)為只要上訪就能“加錢(qián)”,錯(cuò)誤的把上訪這個(gè)民主權(quán)利當(dāng)作“獲利法寶”。三是纏鬧心理。在少數(shù)上訪人中流傳著“大鬧大解決,小鬧小解決,不鬧不解決”說(shuō)法,有一些群眾對(duì)此信以為真,出現(xiàn)了上訪時(shí)_行政機(jī)關(guān)、靜坐、下跪、攔車等違規(guī)行為。四是擇機(jī)心理。信訪人選擇特殊敏感時(shí)期上訪主要是為了制造影響,給黨委、政府施加壓力。五是_心理。一些信訪群眾的個(gè)體問(wèn)題為了引起各級(jí)黨委、政府的重視,造成“聲勢(shì)浩大”的效果,往往“小題大做”,組織_訪、訪,給各級(jí)政府增加了處置難度。
  三、主要對(duì)策
  基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。影響_的問(wèn)題集中在基層、暴露在基層,維護(hù)信訪穩(wěn)定的工作重心也應(yīng)在基層,難點(diǎn)也在基層。做好基層基礎(chǔ)信訪穩(wěn)定工作,對(duì)于構(gòu)建和諧農(nóng)村乃至和諧社會(huì)有著舉足輕重的作用。具體應(yīng)做到“強(qiáng)化四種建設(shè)”和“堅(jiān)持四種制度”。
  一是強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是嚴(yán)把選任基層干部入口關(guān)。選好一個(gè)人,就能帶好一班人,選好一班人,就能帶動(dòng)一層人,凝聚一群人。應(yīng)高度重視鄉(xiāng)、村干部特別是村“兩委”干部的選任工作,從源頭上把好選拔任用關(guān),采取各種措施激勵(lì)農(nóng)村年輕有為的黨員加入村兩委班子。要選拔素質(zhì)好、懂經(jīng)濟(jì)、善管理、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)度高的優(yōu)秀干部充實(shí)到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上,真正幫助群眾排憂解難,帶領(lǐng)群眾脫貧致富,提高基層干部化解矛盾、解決問(wèn)題的能力,從源頭上減少矛盾和信訪問(wèn)題。二是加強(qiáng)基層干部權(quán)力觀教育。鄉(xiāng)、村干部職級(jí)雖小,但責(zé)任重大。基層干部特別是鄉(xiāng)村干部在基層一線直接面對(duì)廣大基層群眾,他們的形象直 ……(未完,全文共4027字,當(dāng)前僅顯示2034字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《加強(qiáng)農(nóng)村信訪工作深入學(xué)習(xí)實(shí)踐發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告》
文章搜索
相關(guān)文章