目錄/提綱:……
一、開展作風教育活動的基本情況
二、主要做法及取得的成效
一是搞好調(diào)查摸底,為開展教育活動做好前期準備工作
二是健全學習機構(gòu),成立領(lǐng)導小組、設(shè)立辦公室,為搞好教育活動做好組織領(lǐng)導保證
四是結(jié)合實際制定切實可行的實施方案,確保教育活動有計劃進行
二是發(fā)揮“三個作用”,收到良好的效果
二是規(guī)范了接待工作
三是規(guī)范了工作紀律
四是規(guī)范了制度落實
三是參學率高
三、存在的不足
一是認識上還有一些差距
二是有的干部工學矛盾處理不夠好
三是結(jié)合實際不夠緊密,主要是結(jié)合本單位、個人實際談的不多、不深入
四、下一步努力的方向
……
為深入貫徹落實《中共**縣委辦公室關(guān)于在全縣開展以“講黨性、抓機遇、重民生、謀發(fā)展”為主題的作風建設(shè)教育活動實施方案》(永辦通[2009]33號),狠抓干部作風建設(shè),進一步密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系,確保**經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。我辦高度重視,在認真
總結(jié)以往教育活動取得的成功經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合工作實際,及時成立領(lǐng)導小組,認真組織開展學習,撰寫
心得體會,召開了
民主生活會,按要求圓滿完成了各階段工作。通過教育活動的開展,干部職工提高了認識,統(tǒng)一了思想,總結(jié)了經(jīng)驗,找出了差距,落實了改進措施,干部作風、學風、
工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風得到了進一步的轉(zhuǎn)變,支部、班子成員更加團結(jié)協(xié)作,達到了預期的效果,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:
一、開展作風教育活動的基本情況
(一)領(lǐng)導重視,精心組織。
根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排、部署,我辦參加此次作風建設(shè)教育活動對象為全體干部職工,共涉及5個股(室)12名干部職工。為加強此次活動的領(lǐng)導,
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自查。
為達到進一步溝通思想、相互提醒、相互幫助、化解矛盾、增進了解、增強團結(jié)的目的,在查找問題階段的學習中,我辦分別征求了黨員、群眾對黨支部及領(lǐng)導班子、領(lǐng)導班子成員的意見,并引導黨員領(lǐng)導干部和支部黨員自覺自愿、積極主動地開展談心活動,通過開展廣泛征求意見和交心談心活動,根據(jù)同志們提出的意見和建議,辦黨支部和領(lǐng)導班子就思想、工作和作風等方面存在的問題,進行了認真的分析,并制定了相應的
整改措施。
(四)開好民主生活會,進行批評與自我批評。
根據(jù)作風建設(shè)活動要求,報請縣委組織部同意,于6月9日召開了領(lǐng)導班子專題民主生活會和黨員組織生活會。在民主生活會上大家推心置腹認真地談了班子、個人存在的不足和問題,并提出了下一步的整改意見。通過剖析和征求意見,共梳理出思想、工作作風、生活作風方面存在的不足3項:1、認真對照科學發(fā)展觀和責任政府“四項制度”的要求,個別人員還存在辦事拖拉、作風不實的問題。2、個別干部職工責任心不強、組織紀律渙散、上下班制度堅持得不好,沒有感恩的心態(tài)來工作。3、在機關(guān)自身建設(shè)上,存在用勁不夠、管理不嚴、失之于寬、失之于軟的問題,就事論事多,挖根源、較真問責少,一般號召要求多,建立長效機制少。
(五)理清思路,明確整改方向和措施。
在整改提高階段的學習中,主要對征求到的意見和查擺出來的問題,進行認真的梳理和分析,進一步理清思路,落實整改措施,并對整改內(nèi)容進行承諾,明確了下一步工作的目標。
存在不足:1. 認真對照科學發(fā)展觀和責任政府“四項制度”的要求,個別人員還存在辦事拖拉、作風不實的問題。
整改措施:切實加強內(nèi)部管理制度的建設(shè),通過黨風廉政、作風建設(shè)等活動的開展,加大教育管理力度,認真抓好行政問責制度的落實工作。
整改時限: 2009年12月底前整改完畢。
取得的效果:人人熟知“四項制度”,人人自覺遵守“四項制度”,轉(zhuǎn)變工作作風,提高辦事的質(zhì)量和效率。
存在不足:2、個別干部職工責任心不強、組織紀律渙散、上下班制度堅持得不好,沒有感恩的心態(tài)來工作。
整改措施:加強內(nèi)部管理制度的建設(shè),對手中無工作的這部分人員,集中起來進行學習教育。同時嚴格考勤制度,從上下班等細小的環(huán)節(jié)抓起,領(lǐng)導干部帶頭執(zhí)行,將考勤與年終的考評結(jié)合起來。
整改時限:2009年12月底前整改完畢。
取得的效果:全體干部職工進一步增強服務意識、創(chuàng)新意識、組織紀律意識,工作積極主動,團體意識進一步增強。
存在不足:3、在機關(guān)自身建設(shè)上,存在用勁不夠、管理不嚴、失之于寬、失之于軟的問題,就事論事多,挖根源、較真問責少,一般號召要求多,建立長效機制少。
整改措施:加強內(nèi)部管理制度的建設(shè),加強干部職工政策理論知識和業(yè)務知識的學習和教育,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,領(lǐng)導干部帶頭執(zhí)行、率先垂范。
整改時限: 2009年12月底前整改完畢。
取得的效果:進一步增強服務意識、創(chuàng)新意識,推動扶貧工作向縱深發(fā)展,不斷總結(jié)推廣扶貧開發(fā)中好的經(jīng)驗和做法,同時建立健全扶貧開發(fā)的長效機制。
二、主要做法及取得的成效。
(一)領(lǐng)導重視,準備充分。
辦領(lǐng)導高度重視,把教育活動工作列入重要議事日程,作為今年一項重要政治任務來抓,領(lǐng)導重視,立說立行,工作主動性強,教育活動準備工作充分。一是搞好調(diào)查摸底,為開展教育活動做好前期準備工作。二是健全學習機構(gòu),成立領(lǐng)導小組、設(shè)立辦公室,為搞好教育活動做好組織領(lǐng)導保證。三 ……(未完,全文共5361字,當前僅顯示1883字,請閱讀下面提示信息。
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