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加強交警中隊建設(shè)的幾點思考

發(fā)表時間:2009/7/15 13:54:55
目錄/提綱:……
一、強化一個認識
二、突出兩個重點
(一)要突出勤務(wù)機制改革這個重點
一是要實行勤務(wù)工作績效考核
二是要強化信息平臺建設(shè)
三是要建立“警力跟著需求走”的勤務(wù)運行機制
(二)突出規(guī)范化執(zhí)勤執(zhí)法這個重點
一是要強化學(xué)習(xí),增強民警的法制、證據(jù)和程序意識
二是要建立健全隊伍監(jiān)督管理機制
三、推進三大建設(shè)
(一)要積極推進交警中隊“硬件”建設(shè)標準化
(二)要積極推進交警中隊隊伍建設(shè)正規(guī)化
(三)要積極推進交警中隊裝備建設(shè)實戰(zhàn)化
……

  加強交警中隊建設(shè)的幾點思考
  
  交警中隊是公安交通管理部門最小的實戰(zhàn)單位,是直接與人民群眾打交道的基層_,大力加強交警中隊建設(shè),是全面提高基層實戰(zhàn)能力的重要措施,是整體提升公安道路交通管理水平的有效途徑,是推進“三基”工程建設(shè)新發(fā)展的主要手段。近年來,各級黨委、政府和公安機關(guān)高度重視“三基工程”建設(shè),認真落實工作措施,基層“硬件”建設(shè)和“軟件”水平得到了明顯提升,基層民警的綜合素質(zhì)得到了全面提高,基層實戰(zhàn)能力得到了有效增強,公安民警服務(wù)黨委、政府的中心工作和經(jīng)濟建設(shè)的意識得到了不斷加強。但是還存在一些不可忽視的薄弱環(huán)節(jié),公安交通管理工作與黨委、政府的要求和人民群眾的期待還存在著一定的差距。為此,在加強交警中隊建設(shè)中,
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層分解到民警個人,實行“量體裁衣”的管理模式。交警大隊要把轄區(qū)警務(wù)責(zé)任區(qū)設(shè)置、警li配置和崗位安排等工作任務(wù),捆綁式落實到交警中隊,并按照制定目標管理工作規(guī)定和計分辦法,每月實行嚴格的考評獎懲,充分調(diào)動交警中隊廣大公安民警的工作積極性。二是要強化信息平臺建設(shè)。實現(xiàn)警情信息互通互享,是公安工作的現(xiàn)實需要。交警中隊要嚴格按照大隊明確分解的信息平臺建設(shè)任務(wù),及時采集每天的執(zhí)法工作、勤務(wù)安排、“五進”宣傳、違法處理及事故網(wǎng)上辦案等情報信息,努力實現(xiàn)“基礎(chǔ)工作信息化、信息工作基礎(chǔ)化”的要求,真正做到管理有目標,防范有方向。三是要建立“警li跟著需求走”的勤務(wù)運行機制。交警中隊要根據(jù)道路交通管理的特點和規(guī)律,打破“八小時工作日、雙休日、節(jié)假日”傳統(tǒng)固定的勤務(wù)工作模式,積極推行動態(tài)管理服務(wù),科學(xué)配置警li,全面提高道路交通_水平。
 。ǘ┩怀鲆(guī)范化執(zhí)勤執(zhí)法這個重點。公正執(zhí)法是黨和人民對公安工作的基本要求,也是廣大人民群眾對公安機關(guān)的最低期望。特別是道路交通管理的一線民警天天與人民群眾打交道,有效規(guī)范民警執(zhí)法執(zhí)勤行為勢在必行。一是要強化學(xué)習(xí),增強民警的法制、證據(jù)和程序意識。交警中隊民警要通過指定內(nèi)容自學(xué)、專題組織學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)學(xué)、專家指導(dǎo)學(xué)等多種形式,認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和道路交通管理條例,增強法律意識,打牢理論基礎(chǔ);要通過開展現(xiàn)身說法、自查自糾、換位思考、教育培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)等多種活動,為規(guī)范民警執(zhí)勤執(zhí)法打牢思想基礎(chǔ)。二是要建立健全隊伍監(jiān)督管理機制。交警大隊要建立督查工作機制,由大隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊對交警中隊進行定期和不定期的工作檢查,以檢查民警執(zhí)法語言、執(zhí)法形象、辦公秩序、內(nèi)務(wù)秩序、工作進度為重點,以及時通報、納入月考、表彰獎勵為主要舉措,在抓整改上下功夫,在規(guī)范執(zhí)法上見成效。同時,要充分發(fā)揮警風(fēng)警紀監(jiān)督員和廣大人民群眾的作用,及時聽取他們的意見和建議,大力糾正不正之風(fēng),建立和諧的警民關(guān)系,促進道路交通管理工作新發(fā)展。
  三、推進三大建設(shè)
 。ㄒ唬┮e極推進交警中隊“硬件”建設(shè)標準化。各級公安機關(guān)要高度重視交警中隊建設(shè),主動向當?shù)攸h委、政府匯報,加強與相關(guān)部門的溝通和聯(lián)系,積極爭取資金和物資上的支持,重點解決交警中隊無房、無車、無電腦、無電話和無單警裝備等“五無”問題,在此基礎(chǔ)上要積極改善民警的工作和生活環(huán)境,大力加強值班室、檔案室、會議室、健身房和洗浴室等“五小工程”建設(shè),充分調(diào)動公安民警的工作積極性。
 。ǘ┮e極推進交警中隊隊伍建設(shè)正規(guī)化。要統(tǒng)一交警中隊的外觀標識,注明中隊名稱,公布報警電話,方便群眾辦事;要設(shè)置《警務(wù)公開》、《辦事指南》、《值班備勤》等公開制度,大力推行“陽光作 ……(未完,全文共2265字,當前僅顯示1440字,請閱讀下面提示信息。收藏《加強交警中隊建設(shè)的幾點思考 》
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