黨員人才工程建設(shè)計劃

　　縣非公有制企業(yè)起步晚、發(fā)展快，大多數(shù)非公企業(yè)是八十年代末九十年代初落戶。據(jù)統(tǒng)計，1995年全縣非公企業(yè)（不包括個體工商戶）共有450家，2000年有580家，2009年6月底，有660家。2002年非公有制企業(yè)的產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的98.2%，占全縣經(jīng)濟生產(chǎn)總值的56%。非公有制企業(yè)對全縣gdp的貢獻(xiàn)率占51%，已經(jīng)成為不可替代的經(jīng)濟發(fā)展的新軍。然而，在這些非公有制企業(yè)中，黨的建設(shè)的基礎(chǔ)還十分薄弱，黨員人才建設(shè)跟不上。鑒此，青田縣委根據(jù)省、市委的部署，高度重視非公有制企業(yè)黨建工作，建立了企業(yè)工委，加強指導(dǎo)，探索了黨工團(tuán)共建機制，推進(jìn)了黨員人才工程建設(shè)，取得了一定的成效�，F(xiàn)將主要做法作一介紹：一、摸清底數(shù)，建立非公企業(yè)人才庫。充分發(fā)揮企業(yè)工委成員單位經(jīng)貿(mào)局、財政局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、統(tǒng)計局、人事局、工商聯(lián)、工會、共青團(tuán)等職能部門的作用，先后于99年
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缺乏黨務(wù)工作者，職工黨員流動性大，多數(shù)隱性的職工黨員是各地流入打工的村干部，不會也不愿“驗明正身”。普通職工的入黨積極性不高，多數(shù)是無所謂的態(tài)度，所以非公有制企業(yè)中黨的作用和影響很小。二、夯實基礎(chǔ)，優(yōu)化非公企業(yè)人才結(jié)構(gòu)。按照“三年兩目標(biāo)”的總體要求，通過組建、掛靠、聯(lián)建等方式，建立非公有制企業(yè)的黨的陣地，條件不成熟的，工會、共青團(tuán)先行。在此基礎(chǔ)上制訂黨員人才規(guī)劃目標(biāo)：即年產(chǎn)值500萬元以上的規(guī)模企業(yè)或50名以上職工的企業(yè)，中層管理人才的黨員比例要達(dá)到35%以上，專業(yè)技術(shù)人員的黨員比例要在30%左右，職工黨員（包括隱性黨員）達(dá)5%。為此，建立完善了非公有制企業(yè)黨建工作覆蓋網(wǎng)，落實任務(wù)，明確目標(biāo)和責(zé)任。對職工人數(shù)在500人以上的非公企業(yè)，要求每年培養(yǎng)入黨積極分子不少于10名，吸收一般在3-5名左右，職工人數(shù)在100-500人間的每年培養(yǎng)入黨積極分子不少于5名，吸收一般2-3名，職工人數(shù)100名以下的，每年要培養(yǎng)入黨積極分子，兩年內(nèi)至少吸收1名黨員。把發(fā)展的重點放在中層管理干部和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干上，對業(yè)主要求入黨的，先行培養(yǎng)入黨積極分子，維護(hù)好其積極性，同時做好引導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)，不急于吸收入黨。為積極有序開展黨員隊伍建設(shè)，由覆蓋單位組織，對50名以上職工的企業(yè)通過雙向選拔，派駐黨的工作員，幫助企業(yè)開展黨的工作，壯大黨員人才隊伍。三年來來，全縣先后向非公有制企業(yè)選派黨的工作員兩批次，共65人，培養(yǎng)了入黨積極分子1300多名，其中企業(yè)53名。吸收了412名新黨員，多數(shù)是中層管理人才和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，較大地改善了黨員人才的結(jié)構(gòu)。三、疏通渠道，引進(jìn)非公有制企業(yè)優(yōu)秀人才。近年來，非公企業(yè)對人才的重視和需求是前所未有的，誰擁有了人才，誰就掌握了市場競爭的制高點。青田縣在非公有制企業(yè)引進(jìn)人才方面做了積極的探索。一是積極引導(dǎo)大中專畢業(yè)生到非公有制企業(yè)就業(yè)，接受鍛煉。三年來共有211名
　
　　畢業(yè)生到非公企業(yè)工作，其中有150名成為中層管理人才或業(yè)務(wù)骨干。二是積極分流黨員干部到非公有制企業(yè)工作。近年來，全縣各單位職工主動到非公有制單位工作的有17人，單位改制分流和再就業(yè)的有142人，如原黃洋鉬礦職工大部分遣散后到非公有制企業(yè)再就業(yè)。三是外地引進(jìn)人才。主要具有中高級職稱的設(shè)計師、市場分析師或從事企業(yè)經(jīng)營管理有豐富經(jīng)驗的政工師。如亞泰集團(tuán)從臺灣引進(jìn)的10名設(shè)計師，安特儀表常年聘請南開大學(xué)2名教授作技術(shù)顧問，意爾康集團(tuán)引進(jìn)1名政工師，專門從事政工工作，著重開發(fā)人力資源，愛迪爾服飾有限公司聘請意大利服裝設(shè)計師作設(shè)計。四、雙向培養(yǎng)，注入非公有制企業(yè)人才建設(shè)新活力。雙向培養(yǎng)即各級黨委非公有制企業(yè)培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)強、素質(zhì)高的黨務(wù)工作者和黨員骨干，非公有制企業(yè)為地方黨委培養(yǎng)一支懂經(jīng)營、善管理的后備干部。一是落實有效載體，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，三辰公司、意爾康集團(tuán)、亞泰集團(tuán)、格瑞斯等黨支部組織廣大黨員開展技術(shù)比武，評比黨員示范崗和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，舉辦公司、集團(tuán)報刊，宣傳先進(jìn)典型。黨員還自發(fā)組織開展義務(wù)活動，如上半年抗非典戰(zhàn)斗中，非公有制企業(yè)黨員帶頭捐款，主動請戰(zhàn)，東南管 ……（未完，全文共3342字，當(dāng)前僅顯示1688字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨員人才工程建設(shè)計劃》）