地面工程建設(shè)隊(duì)伍工會組織作用發(fā)揮之我見

目錄/提綱：……
一、重視職工的主人翁地位，發(fā)揮工會組織職能
二、完善運(yùn)行機(jī)制，為職工打通多方位服務(wù)渠道
三、在提升技能上做文章，搭建“練兵平臺”
四、突出以人為本，積極改善職工作業(yè)環(huán)境
五、健全人才激勵(lì)機(jī)制、構(gòu)建良好的人才培養(yǎng)環(huán)境
六、依據(jù)法律法規(guī)，保障職工的基本權(quán)益
七、鼓勵(lì)職工立足崗位，形成崇尚技能成才的良好環(huán)境
八、創(chuàng)建和諧發(fā)展氛圍，推動企業(yè)文化建設(shè)
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地面工程建設(shè)隊(duì)伍工會組織作用發(fā)揮之我見

摘要：近年來，我公司在地面工程建設(shè)方面有了很大進(jìn)展，北海的LNG大罐的安裝、沙特奧馬爾立交橋的修筑、緬甸別墅群的建造，在一個(gè)一個(gè)大型項(xiàng)目順利施工過程中，對職工隊(duì)伍實(shí)施有效管理，工會組織發(fā)揮著重要的作用。從企業(yè)的長期發(fā)展來看，打造一支高職業(yè)素養(yǎng)、高專業(yè)技能的穩(wěn)定的職工隊(duì)伍，是當(dāng)前建筑企業(yè)高效持續(xù)順利發(fā)展的重要保證。
關(guān)鍵詞：工會組織；工會職能；職工隊(duì)伍
引言
工會作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，不僅代表和維護(hù)職工的具體利益，而且作為公司的一個(gè)組成部門，有責(zé)任調(diào)動職工的積極性和責(zé)任感，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。簡而言之，工會組織的目的就是：維護(hù)職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)健康發(fā)展。工會組織黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家_的重要社會支柱，工會組織在職工隊(duì)伍建設(shè)改革中責(zé)無旁貸、義不容辭。近年來，我公司充分發(fā)揮工會組織緊密聯(lián)系職工的工作優(yōu)勢，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，將
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幫辦，多途徑維護(hù)職工權(quán)益，化解矛盾糾紛;設(shè)立職工法律援助服務(wù)站，努力為職工提供及時(shí)有效的法律服務(wù)和援助，設(shè)立職業(yè)病監(jiān)控服務(wù)站，運(yùn)用員工幫助計(jì)劃（EＡＰ），落實(shí)勞動安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同，定期開展勞動保護(hù)暨職工病防治巡視檢查，每年組織職業(yè)病健康查體;設(shè)立幫扶救助工作站，為職工及其家庭提供大病救助、求學(xué)支助、困難幫助，“三助”之舉援職工困難之時(shí)。
三、在提升技能上做文章，搭建“練兵平臺”
公司以工程項(xiàng)目為依托，以解決項(xiàng)目運(yùn)行、安全和質(zhì)量對技術(shù)需求為發(fā)力點(diǎn)，從培養(yǎng)技術(shù)骨干抓起，發(fā)揮專家、專業(yè)主任師領(lǐng)軍作用，啟動首席待專業(yè)、骨干待課題，課題帶團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)帶人才，鼓勵(lì)技術(shù)人員積極開展技術(shù)攻關(guān)，多出成果、出好成果。各基層工會組織配合公司的需要，建立了用員工信息平臺，將項(xiàng)目信息、工人信息和已取證信息納入平臺，實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通，從而優(yōu)化供需信息，減少管理成本，推動對互聯(lián)網(wǎng)及先進(jìn)信息技術(shù)的有效運(yùn)用，創(chuàng)建起職工的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工會和互聯(lián)網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合。加大職工隊(duì)伍的建設(shè)力度，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢可以對職工進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)活動，設(shè)計(jì)線上課程教學(xué)，為職工播放案例視頻、工匠講座視頻等。企業(yè)對職工數(shù)據(jù)庫資源進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和充分利用，加強(qiáng)對職工操作技能情況、生活情況、思想觀念情況的了解和掌握，制定切實(shí)有效的解決措施。定期組織職工進(jìn)行技術(shù)交流和操作技能的分享，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效運(yùn)用，促進(jìn)職工互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)的提升。尤其新冠疫情突發(fā)情況下，利用線上培訓(xùn)平臺更有優(yōu)勢，效果顯著。
四、突出以人為本，積極改善職工作業(yè)環(huán)境
公司始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實(shí)施人文關(guān)懷，讓職工群眾共享企業(yè)發(fā)展成果。新建了職工活動中心、多功能會議室，改建了職工宿舍、食堂；加大外部項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施建設(shè)投入，制定了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為職工配備了電視、空調(diào)、洗衣機(jī)、熱水器等生活設(shè)施，為有條件的項(xiàng)目購買了籃球、乒乓球、羽毛球等問題娛樂用品，外部項(xiàng)目職工生活條件顯著改善，每年開展“夏送清涼冬送溫暖活動”，現(xiàn)在在新疆無論多邊遠(yuǎn)地區(qū)，員工工地回來都能吃上熱乎乎的飯菜，舒適的淋浴。工會干部以身作則，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)工會的價(jià)值，積極支持員工的工作，給員工一個(gè)家的感覺，有助于提高員工對公司的感情，并將其轉(zhuǎn)換為工作的動力。
五、健全人才激勵(lì)機(jī)制、構(gòu)建良好的人才培養(yǎng)環(huán)境
公司大力推進(jìn)職工技術(shù)復(fù)合性轉(zhuǎn)型，為每個(gè)工種建立統(tǒng)一的技能考核培訓(xùn)評價(jià)體系。此外，還可以通過舉辦各種各樣的技能大賽來提高實(shí)踐能力，并通過實(shí)踐更好的掌握專業(yè)知識，比如組織職工參加省級以上的職業(yè)技能大賽等這樣的賽事，同時(shí)公司可以定期舉辦技能競賽，一方面可以提高職工的競爭意識，提高他們工作的積極性，另一方面可以進(jìn)行勞模精神和工匠精神弘揚(yáng)，讓職工更好的學(xué)習(xí)企業(yè)文化，提高職工的歸屬感、責(zé)任感。同時(shí)，公司定期舉辦職業(yè)技能大賽，可以了解建筑領(lǐng)域的世界標(biāo)準(zhǔn)，借鑒國外優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展，提高本企業(yè)的發(fā)展水平、職工的技能水平，從而為企業(yè)營造一種良好的發(fā)展氛圍，讓企業(yè)重視對職工新技能的培育。企業(yè)與職工要積極響應(yīng)國家“一帶一路”戰(zhàn)略，并積極的參與其中，將企業(yè)的發(fā)展與國家發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來，走向國際舞臺。
六、依據(jù)法律法規(guī)，保障職工的基本權(quán)益
結(jié)合《工會法》、《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，將職工勞動報(bào)酬、工作時(shí)間與休息休假、保險(xiǎn)和福利等事關(guān)職工切身利益的條款進(jìn)行細(xì)化和明確，同時(shí)嚴(yán)格 ……（未完，全文共3568字，當(dāng)前僅顯示1802字，請閱讀下面提示信息。收藏《地面工程建設(shè)隊(duì)伍工會組織作用發(fā)揮之我見》）