做好新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部信訪掛職工作

　　為增強(qiáng)年紀(jì)輕、基層工作經(jīng)驗(yàn)缺乏的新提拔區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾觀念，提高他們做群眾工作的能力，鎮(zhèn)海區(qū)通過健全四項(xiàng)制度，大力推進(jìn)新提拔區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部信訪掛職工作。1.健全掛職干部座談會制度。一是掛職干部到區(qū)信訪局報(bào)道后，由
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訪工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志進(jìn)行傳、幫、帶，通過“一幫一”的方式，讓他們盡快熟悉環(huán)境、進(jìn)入角色，并將相關(guān)政策法規(guī)匯編發(fā)放給掛職干部，幫助他們盡快熟悉信訪工作流程，適應(yīng)信訪工作崗位，讓掛職干部在鍛煉中培養(yǎng)能力，在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，從而提高掛職干部的整體素質(zhì)。3.健全掛職干部培養(yǎng)制度。對掛職干部信訪鍛煉培養(yǎng)，堅(jiān)持“三個(gè)同等對待”：一是在工作身份上堅(jiān)持同等對待，在思想上做到把掛職干部當(dāng)“家人”、不當(dāng)“外人”，當(dāng)“主人”、不當(dāng)“客人”，把他們視為信訪干部隊(duì)伍中的一員來對待。二是在工作職責(zé)上堅(jiān)持同等對待，及時(shí)明確掛職干部的職責(zé)和分工，有意識地交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓他們有權(quán)有責(zé)，有位有為，在實(shí)踐中真正增長才干。三是在工作要求上堅(jiān)持同等對待，認(rèn)真遵守有關(guān)掛職干部管理制度，對待掛職干部像對待本單位干部職工一樣，在工作、紀(jì)律等方面進(jìn)行了嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。4.健全掛職干部服務(wù)管 ……（未完，全文共777字，當(dāng)前僅顯示494字，請閱讀下面提示信息。收藏《做好新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部信訪掛職工作》）