王伯祥先進事跡

　　王伯祥，1943年2月生，山東省壽光市化龍鎮(zhèn)西北柴村人，曾任山東省濰坊市市長。
　　1967年9月參加工作。曾任壽光縣委辦公室秘書、副主任、主任。1983年6月至1986年4月，任中共壽光縣委副書記。1986年4月至1991年8月，任中共壽光縣委書記。1991年8月至1997年7月任濰坊市副市長。1999年12月至2000年1月，任中共濰坊市委副書記、市政府副市長。2000年2月至2002年12月，任中共濰坊市委副書記、市政府市長。2002年12月至2008年1月，任山東省政協(xié)常委。
　　2008年1月退休。
　　在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，王伯祥創(chuàng)造性地領(lǐng)導(dǎo)了壽光的蔬菜生產(chǎn)、壽北開發(fā)及工業(yè)項目的升級改造，創(chuàng)建了全國聞名、江北最大的蔬菜批發(fā)市場，為壽光經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。擔(dān)任濰坊市副市長、市長期間，推動了濰坊市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)股份制改造以及個體私營經(jīng)濟的發(fā)展，為濰坊經(jīng)濟繁榮貢獻了力量。
　　王伯祥被壽光人民稱為“我們的伯祥書記”，他是共和國成立以來壽光縣的第十五任縣委書記，1986年5月至1991年10月在壽光擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。他用自己對壽光這片土地的愛和執(zhí)著，在五年半的時間
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動工了。韓永山毫無保留地把自己的“絕招”都使出來，從大棚方位、墻體厚度、頂棚結(jié)構(gòu)、大棚骨架，到塑料薄膜的選擇、指導(dǎo)嫁接，手把手地傳授給建棚戶。眼瞅著一棵棵秧苗冒芽、繞藤、開花、結(jié)果，農(nóng)歷臘月廿五，三元朱的田野里響起了鞭炮聲，黃瓜開摘了！
　　一車車鮮嫩的黃瓜運到了壽光縣城，人們稀奇地看著冬天里的嫩黃瓜，很快，價格由五六塊漲到七八塊，再漲到十幾塊，一會兒工夫賣個精光。17個大棚戶高興了，一轉(zhuǎn)眼就成萬元戶；沒建大棚的人家眼饞了，躍躍欲試。第二年，冬暖大棚在全縣得以順利推廣，6000個大棚拔地而起。
　　縣委為種植大棚提供所能想到的一切便利。資金、技術(shù)仍由政府擔(dān)保，針對種植大棚戶的具體情況，各家分散的地塊得到重新集中調(diào)整；按十畝大棚打一眼井的標準，保證大棚蔬菜所需用水；發(fā)展畜牧業(yè)，為大棚菜提供有機肥料……
　　由黃瓜所引發(fā)的變革，徹底改變了壽光傳統(tǒng)的舊有蔬菜種植模式，不但富了三元朱，也燃起了整個壽光種植冬暖大棚的火種，繼而席卷整個中國，掀起了一場名副其實的綠色革命。許多年前，曾有一位美國專家說，中國對世界農(nóng)業(yè)貢獻最大的有兩項：一是雜交水稻，一是日光蔬菜大棚。
　　上世紀80年代，計劃經(jīng)濟_向市場經(jīng)濟過渡時期。隨著“大鍋飯”的打破、家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制實行，擁有生產(chǎn)自主權(quán)的農(nóng)民在種足口糧之后，又使壽光歷史上“種園子”的傳統(tǒng)得以延續(xù)。壽光南部因其土質(zhì)肥沃、雨水充沛，自古農(nóng)民就有種菜的習(xí)慣。
　　自家吃不了的菜，便拿到街上售賣。壽光的北鄰，是有著30多萬職工的勝利油田，油田區(qū)不產(chǎn)菜，一有卡車出來時，便在路邊捎些菜回去。有種、有賣、有買，在車輛必經(jīng)的五路口（地名）自發(fā)形成了市場。
　　在一次修路中這個給百姓帶來財路的小市場卻不幸被攆走。百姓手里的菜沒了出路。有人試探著想開辟新的市場，但在改革開放之初、人們思想尚未解放的當時卻步履維艱。有村干部甚至因害怕破壞風(fēng)水，而拒絕將市場建在自己村邊。
　　那是1984年，一愁莫展的縣工商局長找到了時任縣委副書記的王伯祥商量，王伯祥不假思索地推薦了九巷�！熬畔镎紦�(jù)地理優(yōu)勢，且書記思想開放。”經(jīng)縣委研究，兩個月之后，占地20多畝的九巷蔬菜批發(fā)市場建成。老百姓手里的菜又有著落了。市場的建立與蔬菜生產(chǎn)相互促進，當年的蔬菜成交量即達1.5億公斤，交易額5500多萬元。
　　火熱的交易場面提醒了王伯祥，讓他注意到蔬菜市場的巨大潛能。1986年，他上任縣委書記，燒的第一把火就是把蔬菜產(chǎn)業(yè)做成壽光的金字招牌，讓百姓都能搭上蔬菜這趟順風(fēng)車。出身農(nóng)家的王伯祥知道：“一畝園能頂十畝田。”關(guān)鍵是，逐漸富起來的人們不再只看重“糧袋子”，而是愈加關(guān)注“菜籃子”。要不，中央領(lǐng)導(dǎo)們怎么會把“菜籃子”當成一項工程擺到中央政治局的會議上？
　　在他召集的縣委班子論證會上，他闡述了想法：抓蔬菜生產(chǎn)固然重要，但市場做大了，蔬菜才能更好地流通；流通不成問題了，生產(chǎn)的積極性才能被帶動。他建議，繼續(xù)培育和擴建九巷蔬菜批發(fā)市場，且為全縣的第一要務(wù)。讓蔬菜市場為支點，經(jīng)濟規(guī)律為杠桿，來撬活壽光經(jīng)濟。
　　在計劃經(jīng)濟堅冰仍未完全破除的1986年,“市場”兩字仍讓不少人有冒險之感，有人小心提醒王伯祥：大搞“市場”到底行不行？搞出事來誰負責(zé)？王伯祥經(jīng)過深思熟慮之后，想法簡單卻堅定：“只要百姓能從市場上掙到錢，培育這個市場有什么壞處？”1986年底，縣委形成《關(guān)于培育和完善九巷蔬菜批發(fā)市場的意見》。
　　九巷市場得以三次擴建并正式成立管委會，由副縣長親任負責(zé)人抓市場管理；銀行、郵局、工商所、旅館、商店等配套機構(gòu)相鄰而建；全縣24個集中產(chǎn)菜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部成立蔬菜銷售公司、400多個村全部設(shè)立蔬菜銷售點；他們利用各種關(guān)系，與200多個大中城市的850多個黨政機關(guān)、事業(yè)單位建立銷售關(guān)系；全縣還建成大型恒溫庫58座，12處蔬菜加工廠。
　　閱讀菜市場的價格、交易量報表，成了王伯祥上班的第一件事情；為蔬菜市場的發(fā)展掃除障礙，成了他不遺余力的責(zé)任。鄉(xiāng)間小路逢下雨就泥濘難行，影響蔬菜運輸怎么辦？某段時間蔬菜價格大幅下落怎么辦？菜市場常有人欺行霸市怎么辦？這種種困難最終都在他堅定的信念下得以順利解決。
　　所有這些，為 ……（未完，全文共4416字，當前僅顯示2231字，請閱讀下面提示信息。收藏《王伯祥先進事跡》）