企業(yè)單位踐行科學發(fā)展觀分析檢查報告

目錄/提綱：……
一、基本情況
（一）分析檢查階段的活動情況
（二）主要工作和成效
二、存在的問題及表現(xiàn)
三、原因分析
四、解決問題的思路
一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧
……

　　根據(jù)集團公司黨委開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動第二階段的部署，在公司第四指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，我們按照《**單位開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》和公司黨委的各項要求，以節(jié)能減排、建設(shè)生態(tài)文明，對標挖潛、縮小差距，以變應(yīng)變、提高適應(yīng)性為重點，通過學習調(diào)研、召開座談會、黨員組織生活會和班子專題民主生活會、廣泛征求各方面的意見建議，認真查找突出問題，深刻分析形成問題的主客觀原因，明確改進工作的思路，現(xiàn)將分析檢查情況報告如下：
　　一、基本情況
　�。ㄒ唬┓治鰴z查階段的活動情況
　　11月26日在公司對分析檢查階段工作進行安排后，中心黨委認真研究制定了中心第二階段的工作要求，及時召開會議進行安排、布置。為把本階段征求意見、找準問題、分析原因、理清思路，明確方向這一主要任務(wù)落到實處，中心黨委重點抓好廣泛征求群眾意見，召開專題民主生活會和組織生活會等環(huán)節(jié)。在對解放思想大討論活動中形成的整改方案整改落實情況進行自查的基礎(chǔ)上，組織開展“找一個影響本單位科學發(fā)展的突出問題”、“我為昆鋼科學發(fā)展獻一計”活動，下發(fā)《**單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會意見征求表》，進一步廣泛征求群眾的意見建議，結(jié)合梳理匯總后的103條意見建議，對存在的突
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設(shè)施、江頭坪火車軌道衡改造等一批技措項目已經(jīng)啟動。
　　4、以變應(yīng)變、推進業(yè)務(wù)整合和優(yōu)化工作
　　為發(fā)揮各站地域、設(shè)施的優(yōu)勢，提高工作效率，對球團精礦、廢鋼生鐵、煉鋼用石灰等檢驗業(yè)務(wù)進行內(nèi)部優(yōu)化整合。積極推進凱蒙馳公司**聯(lián)冶、美國威瑪所持股份的回購工作，為下一步理順管理_創(chuàng)造了條件，將快速測溫熱電偶經(jīng)營業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)到華云公司，與設(shè)計院、機制公司等單位加強合作，進一步拓展衡器制造、安裝、維護主業(yè)。將三電維護業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)到裝備制造集團，集中力量抓好質(zhì)檢計量核心業(yè)務(wù)。
　　二、存在的問題及表現(xiàn)
　　在學習實踐科學院發(fā)展觀活動中，我們始終堅持把邊學、邊查、邊改，取得了一些成績，但還存在以下主要問題：
　　1、質(zhì)檢計量機構(gòu)、職能分散，不適應(yīng)公司發(fā)展的需要
　　此前煉鋼廠化驗室、板帶廠鍍鋅彩涂試驗室及紅鋼玉鋼質(zhì)檢系統(tǒng)歸屬各廠管理，不僅專業(yè)集中管理優(yōu)勢得不到發(fā)揮，而且由于管理不統(tǒng)一、檢驗標準不統(tǒng)一及缺乏第三方的獨立性，廠際間質(zhì)量爭議頻繁，外部質(zhì)量異議也比較突出，對生產(chǎn)經(jīng)營及品牌建設(shè)形成不利影響。為此，公司已決定從明年1月1日起以上檢驗機構(gòu)和職能全部集中到**單位管理。計量檢定機構(gòu)隸屬關(guān)系及資質(zhì)不統(tǒng)一，小而散，不利于嚴格規(guī)范進行量值溯源管理。
　　2、流體計量配備率低，不適應(yīng)節(jié)能減排、對標挖潛工作的需要
　　目前公司本部進出廠及廠際間電能、煤氣、氧氣等能源計量問題基本已解決，但生產(chǎn)水、蒸氣、壓縮空氣計量配置率還有較大差距，還有一部分數(shù)據(jù)還是理論與協(xié)議出數(shù)。紅、玉鋼等外圍子公司計量配備率也比較低。另外，由于日常維護管理不到位，也有一部分已配置的計量點并未有效發(fā)揮作用。這樣造成不能全面、及時、準確反映工序能源消耗情況，影響了公司能源產(chǎn)、供、耗的平衡組織，不能為廠際間的成本分析、經(jīng)濟結(jié)算提供準確依據(jù)。
　　3、檢驗計量設(shè)施配備不完善，影響檢驗計量的準確及時性
　　檢驗設(shè)施配備數(shù)量和科技含量不能滿足要求。比較突出的一是鐵礦石、煤、焦炭未完全實現(xiàn)機械取樣，不僅影響檢驗代表性、及時性，也影響員工的職業(yè)健康安全。二是煉鋼用合金等輔料由于設(shè)施、場地等問題，目前僅實行抽查，檢驗項目，頻次達不到要求。特別是隨著新產(chǎn)品開發(fā)工作力度的加大，其制約性將更顯突出。計量設(shè)施突出的問題是計量標準老化和配置不全，難以滿足各單位新增的大量計量設(shè)備的檢定需要，很多設(shè)備只能送到外部檢定，周期長，費用高。
　　4、內(nèi)部管理工作不適應(yīng)業(yè)務(wù)職能發(fā)展的要求。
　　操作崗位人員技能不平衡，離不斷提高的檢驗計量工作準確及時性的要求還有差距。職工技能單一，難以形成人員正常流動機制。管理工作中粗（就是不精細）、淺（就是不深入）、慢（就是效率低）的現(xiàn)象還依然存在，管理人員積極主動、獨擋一面尚有差距。業(yè)務(wù)整合后，工作范圍更廣、工作量和難度更大，這對管理團隊是一個新的考驗。很現(xiàn)實、很迫切的一個問題就是探索對紅玉鋼站點管理的適宜模式。黨群工作尚需適應(yīng)點多面廣戰(zhàn)線長的員工分布狀況，發(fā)揮更好的監(jiān)管、服務(wù)、凝聚作用。
　　三、原因分析
　　以上這些問題的形成，有其歷史客觀原因。如檢驗職能分散的問題是伴隨公司不斷發(fā)展，伴隨對子公司管理模式的設(shè)計和職能調(diào)整逐步形成的，也有當時的合理性和適應(yīng)性。檢驗計量設(shè)施的不完善與主體生產(chǎn)線建設(shè)的配套設(shè)計及建設(shè)資金的平衡安排情況有很大關(guān)系，本身也存在一個動態(tài)完善過程等等。但是事在人為，歸根結(jié)底需要從主觀方面，從我們的觀念、認識和工作方面找原因。
　　1、對科學發(fā)展觀學習、理解、認識不夠，因此對有些問題的影響面、影響程度認識不深，重視不夠。
　　如過去對能源計量的作用，更多的是從工序間結(jié)算需要來理解認識，而沒有放到對標挖潛、節(jié)能減排支撐作用的高度，研究、規(guī)劃、組織力度不夠，在一定程度上影響工作的深入程度和推進速度。如對質(zhì)量檢驗，主要以國家標準規(guī)定的項目和控制范圍作為判定出廠依據(jù)，而沒有更多的關(guān)注用戶要求，因此檢驗設(shè)備配置、檢驗判定制度等方面就存在不對應(yīng)的問題，對培養(yǎng)用戶忠誠度，對品牌建設(shè)不能起到應(yīng)有的支撐作用。
　　2、解放思想，開拓創(chuàng)新不足，從而對一些復(fù)雜性、艱巨性、系統(tǒng)性問題的研究、思考、謀劃不夠。
　　思想和視野有一定的局限性，沒有始終站在公司全局的高度看待分析問題。如對檢驗計量管理_雖感到有這樣那樣的問題，但思路不開闊，系統(tǒng)性的思 ……（未完，全文共4577字，當前僅顯示2312字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)單位踐行科學發(fā)展觀分析檢查報告》）