如何建立長效機(jī)制,對居民物業(yè)小區(qū)(以下簡稱小區(qū))進(jìn)行有效管理,是我市城市管理面臨的嚴(yán)峻問題,同時也是一個薄弱環(huán)節(jié)。小區(qū)公共綠地、公共衛(wèi)生維護(hù)責(zé)任不落實;亂搭亂建、違章建筑依然存在;垃圾成堆,污水成河在有些小區(qū)時有發(fā)生。每逢初春,積存一冬的垃圾成為環(huán)衛(wèi)及有關(guān)部門最頭痛的問題,例如2006年初春就從哈英德小區(qū)清理出近百噸垃圾。就如何建立小區(qū)公共環(huán)境及衛(wèi)生管理的長效機(jī)制,政協(xié)對此進(jìn)行了調(diào)查研究,并組織部分委員進(jìn)行了實地視察,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、基本情況
**市現(xiàn)有居民委員會36個(不含劃歸天北新區(qū)管理的7個),有物業(yè)公司進(jìn)駐管理的小區(qū)26個。隨著住房制度改革不斷深化,過去那種單純的單位管理的住宅區(qū)(住宅樓),已逐漸被不分單位的小區(qū)所代替。小區(qū)現(xiàn)有的公共環(huán)境基本上分三種情況:第一種基本上
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社區(qū)物業(yè)管理的實際要求相適應(yīng)。業(yè)主委員會從制度層面上還存在一定的缺陷,故業(yè)主委員會在業(yè)主中的權(quán)威性不夠,不能切實代表業(yè)主在物業(yè)管理活動中享受權(quán)利并履行義務(wù)。
物業(yè)公司是在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中伴隨著物業(yè)服務(wù)社會化而產(chǎn)生的。在《物業(yè)管理條例》對其資質(zhì)、管理事項、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)費用等權(quán)力、義務(wù)從法規(guī)的角度提出規(guī)范要求。但由于社區(qū)居民小區(qū)尚在發(fā)育建設(shè)中,社區(qū)居民小區(qū)還未能發(fā)育建設(shè)成為《物業(yè)管理條例》所要求的底線,以至使得《物業(yè)管理條例》在實際貫徹執(zhí)行中大打折扣。一個小區(qū)有多家物業(yè)公司進(jìn)駐,各單位自管的園中園區(qū)域中自聘清掃人員“各掃門前雪”等成為我市居民小區(qū)最多見、最實際情況,由此而引發(fā)的公共區(qū)域環(huán)境及衛(wèi)生沒人管,垃圾沒人清,衛(wèi)生死角的垃圾只能靠愛衛(wèi)會或領(lǐng)導(dǎo)下令在有重大活動或迎檢活動時調(diào)動環(huán)衛(wèi)部門突擊。環(huán)衛(wèi)部門因年初預(yù)算中并未將此類費用列入預(yù)算,突擊一兩次可以應(yīng)付,次數(shù)頻繁,入不敷出使環(huán)衛(wèi)部門苦不堪言。
在城市規(guī)劃社區(qū)詳規(guī)中,缺乏對環(huán)衛(wèi)設(shè)置的規(guī)劃,以至于按照規(guī)定應(yīng)設(shè)置的環(huán)衛(wèi)設(shè)置(垃圾箱、垃圾筒、垃圾房等)無處安排,完全環(huán)保封閉的、衛(wèi)生的垃圾臨時集中設(shè)置,由于財力所限,環(huán)衛(wèi)設(shè)施購置時尚不能一步到位。
至今**市尚無一個規(guī)范居民小區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生管理的地方性規(guī)章,以至使居民小區(qū)公共環(huán)境及衛(wèi)生雖應(yīng)有多個部門涉及到對其的管理,但居民小區(qū)臟、亂、差仍是我市城市管理、治安管理、衛(wèi)生管理、環(huán)境管理中的薄弱環(huán)節(jié)。目前,有些事幾個部門都管,有些事哪個部門都不管。僅有的一個部門規(guī)范性文件《**市居民區(qū)衛(wèi)生管理實施方案》(**衛(wèi)會發(fā)[2004]13號文),也因以上因素落實起來難度很大。環(huán)衛(wèi)處制定的《**市環(huán)境衛(wèi)生長效管理實施方案》至今也未得到政府批準(zhǔn)。
三、幾點建議
。、認(rèn)真落實《中華人民共和國城市居民委員會組織法》(主席令第21號)、國務(wù)院379號令《物業(yè)管理條例》、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生的決定》、民政部《關(guān)于在全國推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)的意見》、自治區(qū)黨委《關(guān)于大力開展社區(qū)建設(shè)的意見》等法規(guī)制訂一部操作性強(qiáng),符合**市實際情況,明確涉及到居民小區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生管理工作各方面的職能責(zé)任的規(guī)范性文件或地方規(guī)章,以解決目前誰都能管事,誰的責(zé)任也不落實的問題。
2、社區(qū)居委會是社區(qū)最重要的民主管理的組織機(jī)構(gòu),目前組織機(jī)構(gòu)不健全,人員少,素質(zhì)不適應(yīng)需要等問題較為突出,要下大力氣健全組織機(jī)構(gòu),按照新黨發(fā)[2001]3號文件要求,落實社區(qū)居委會人員編制和辦公經(jīng)費,加強(qiáng)社區(qū)隊伍建設(shè),提升社區(qū)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,采取多種形式(民主選舉、選聘、下派、掛職、招聘)選拔政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、熱愛社區(qū)工作的優(yōu)秀人才,充實社區(qū)工作者隊伍,進(jìn)一步建立健全社區(qū)工作者考核、獎懲、競爭上崗等激勵機(jī)制,不斷提高社區(qū)工作者隊伍職業(yè)化、專業(yè)化、知識化水平。
3、將社區(qū)建設(shè)納入全市“十一五”規(guī)劃建設(shè)中去。把社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入我市城市建設(shè)規(guī)劃,逐步糾正 ……(未完,全文共2500字,當(dāng)前僅顯示1589字,請閱讀下面提示信息。
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