目錄/提綱:……
一、踐行科學(xué)發(fā)展觀取得的成效
一是“新網(wǎng)工程”建設(shè)實施順利
二是為農(nóng)服務(wù)能力不斷增強
三是農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展迅速
四是_機制創(chuàng)新繼續(xù)推進
五是安全穩(wěn)定大局得到保持,為改革發(fā)展創(chuàng)造了較為寬松的環(huán)境
二、工作進展方面存在的問題及措施
(一)擁有發(fā)展的基礎(chǔ),但缺乏經(jīng)濟實力
(二)擁有網(wǎng)絡(luò)平臺,但缺乏整體合力
(三)擁有組織資源,但缺乏帶動能力
(四)擁有資產(chǎn)優(yōu)勢,但缺乏競爭實力
(五)擁有人員隊伍,但缺乏創(chuàng)新意識
一是著眼于打造農(nóng)村商品流通主渠道,在加快推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)方面見成效
二是著眼于促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,在規(guī)范發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織方面見成效
三是著眼于構(gòu)建充滿生機活力的_機制,在社有企業(yè)改革方面見成效
四是著眼于尋求供銷社發(fā)展的強力支撐,在項目建設(shè)方面見成效
五是著眼于營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,在加強和諧、誠信和廉政建設(shè)方面見成效
三、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的問題及措施
一是領(lǐng)導(dǎo)班子能夠積極進取、奮發(fā)有為,但解放思想的程度還不夠
二要在扎扎實實推進供銷社科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展方面作好表率
三要在加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)方面作好表率
四要在從嚴(yán)治黨、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定方面作好表率
五要在堅持深入基層、服務(wù)三農(nóng)方面作好表率
……
市委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
自從中央決定開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來,市供銷社黨組根據(jù)市委統(tǒng)一部署,結(jié)合供銷社改革、發(fā)展、穩(wěn)定的實際,加強領(lǐng)導(dǎo)、強化督導(dǎo)、做好引導(dǎo),學(xué)習(xí)實踐活動行動迅速、學(xué)習(xí)認(rèn)真、討論深入、成效明顯。所屬的機關(guān)支部、供銷干校支部、老干部支部都及時成立了組織,進行了
動員,出臺了方案,通過這次學(xué)習(xí)實踐活動進一步加深了認(rèn)識、理清了思路、統(tǒng)一了思想,增強了干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、大氣、朝氣和志氣,使廣大干部職工在闖蕩市場激情創(chuàng)業(yè)中奮發(fā)有為,在參與競爭勇于創(chuàng)新中大顯身手,在同臺競技善于創(chuàng)造中各展所長,以思想解放的新飛躍譜寫了快速發(fā)展的新篇章。根據(jù)市委統(tǒng)一部署,市供銷社通過認(rèn)真召開征求意見座談會、發(fā)放征求意見函、組織群眾評議、網(wǎng)上征求意見以及邀請市委第九指導(dǎo)檢查組指導(dǎo)等多種方式,廣泛征求了市社機關(guān)同志、二級機構(gòu)班子成員、中層干部、普通職工、下崗職工、軍轉(zhuǎn)干部、離退休老干部和服務(wù)對象對市社黨組及黨組成員在思想認(rèn)識、_機制、精神狀態(tài)、
工作作風(fēng)等方面的意見建議,
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出臺的化肥限價政策,維護了農(nóng)民利益,鞏固了農(nóng)資經(jīng)營主渠道地位;積極開展農(nóng)副產(chǎn)品購銷,既解決了農(nóng)副產(chǎn)品出售難的問題,又拓展了自身業(yè)務(wù)。三是
農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展迅速。認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,圍繞把供銷社真正辦成農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的目標(biāo),領(lǐng)辦、興辦了一大批專業(yè)合作社、村級服務(wù)社、專業(yè)批發(fā)市場和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會,特別是在茶葉專業(yè)合作社發(fā)展上取得了較大進展,在為農(nóng)服務(wù)、助農(nóng)增收方面發(fā)揮了較好的作用。四是_機制創(chuàng)新繼續(xù)推進;鶎由、社屬企業(yè)、縣級社和經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)點的改造得到進一步推進,市社直屬企業(yè)改革取得了新的突破,棉麻公司、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司、再生資源公司等三家企業(yè)破產(chǎn)工作基本終結(jié),重組的新公司開端良好;恒天房地產(chǎn)公司與恒天建筑公司合并重組,甩掉了包袱,獲得了新生;建材市場三家單位資產(chǎn)合并,理順了關(guān)系,促進了發(fā)展;果品市場二期開發(fā)順利竣工,形成了豫南最大的果品集散地。五是安全穩(wěn)定大局得到保持,為改革發(fā)展創(chuàng)造了較為寬松的環(huán)境。
二、工作進展方面存在的問題及措施。
在肯定成績的同時,也要清醒地認(rèn)識到供銷社系統(tǒng)存在的問題。為了認(rèn)清形勢、查找問題,在學(xué)習(xí)實踐活動轉(zhuǎn)入分析檢查階段后,我們通過座談討論、談心交流、設(shè)置征求意見箱、發(fā)放征求意見表等多種形式,廣泛征求了意見建議;社機關(guān)和各直屬單位對照科學(xué)發(fā)展要求,排查出了一批深化改革開放、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、增進和諧穩(wěn)定、加強企業(yè)管理等方面需要解決的突出問題。
(一)擁有發(fā)展的基礎(chǔ),但缺乏經(jīng)濟實力。系統(tǒng)上下思想觀念不斷更新,認(rèn)識更加統(tǒng)一,服務(wù)的意識更強,改革發(fā)展的愿望更為迫切,形成了勵志振興、再譜新篇的良好氛圍。購銷總額和經(jīng)濟效益連年上臺階,去年全系統(tǒng)全年購銷總額完成56億元,今年我們能夠突破60億元。這些數(shù)字看起來很不錯,但與全市經(jīng)濟發(fā)展的速度相比還很低,與南陽、周口等周邊地市相比差距更大,實際上,我們的整體實力還很弱,經(jīng)濟總量還很小,創(chuàng)效能力還很低,對全市經(jīng)濟的貢獻也不高。特別是社屬企業(yè)改制沒有取得實質(zhì)性進展,有些企業(yè)形式上完成了改制,但實際上還是老_、老機制;一些企業(yè)和基層社改革后,活力不是增強了,而是越改效益越差,甚至難以為繼,把企業(yè)改沒了,把基層社改丟了。
。ǘ⿹碛芯W(wǎng)絡(luò)平臺,但缺乏整體合力。去年以來,我們以“新網(wǎng)工程”建設(shè)為抓手,狠抓了網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以社有企業(yè)為依托,發(fā)展各類連鎖配送、總代理、總經(jīng)銷等新型營銷方式,以縣域為中心的農(nóng)資、煙花爆竹和日用消費品連鎖配送格局正在形成,網(wǎng)絡(luò)的影響力和帶動力逐步增強。網(wǎng)絡(luò)是我們最本質(zhì)的優(yōu)勢所在,但一些地方點網(wǎng)脫節(jié)的現(xiàn)象還普遍存在,現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)也多是有名無實,有些上報的網(wǎng)點只有一個牌子,根本沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,有些甚至連牌子都沒有,僅僅只停留在報表數(shù)字上。網(wǎng)絡(luò)的改造步伐緩慢,各縣區(qū)發(fā)展不平衡,系統(tǒng)配送中心建設(shè)比較滯后,缺乏大的龍頭企業(yè)帶動,網(wǎng)絡(luò)的控制力很弱,上下缺乏緊密的聯(lián)合與合作,這些都使網(wǎng)絡(luò)的整體優(yōu)勢難以得到充分發(fā)揮。
。ㄈ⿹碛薪M織資源,但缺乏帶動能力。全系統(tǒng)已發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社100多個,工商注冊47個,村級綜合服務(wù)社2500多個,農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)6個,專業(yè)批發(fā)市場29個,組建農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會35個,每年可助農(nóng)增收8000萬元以上,在新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)域,發(fā)揮著越來越重要的作用。但我們的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織仍普遍存在“弱、小、散”的問題,部分專業(yè)合作社規(guī)范化運行有待加強。協(xié)會作用發(fā)揮得還不夠,社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)才剛剛起步,對農(nóng)民的影響和帶動能力十分有限,普遍存在基礎(chǔ)不實、規(guī)模不大、實力不強,缺乏引導(dǎo)和帶動能力的問題,沒有與農(nóng)民結(jié)成利益共同體、命運共同體。
。ㄋ模⿹碛匈Y產(chǎn)優(yōu)勢,但缺乏競爭實力 ……(未完,全文共5575字,當(dāng)前僅顯示1958字,請閱讀下面提示信息。
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