民政辦主任先進(jìn)事跡——一枝一葉總關(guān)情

　　工作無(wú)怨無(wú)悔，作風(fēng)無(wú)私奉獻(xiàn)，甘當(dāng)無(wú)名英雄。**縣**鎮(zhèn)民政辦主任劉家國(guó)，始終以這句話作為自己的人生信條。因工作扎實(shí)，業(yè)績(jī)突出，他10多次被**縣、**鎮(zhèn)評(píng)為優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀公務(wù)員，2006年被省人事廳、省殘聯(lián)表彰為“全省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)理事長(zhǎng)”。2008年再次被**縣委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨”稱號(hào)。
　　深懷愛(ài)民之心，恪守為民之責(zé)
　　1996年，**鎮(zhèn)黨委選拔任用劉家國(guó)為民政辦主任。他沒(méi)有辜負(fù)組織的信任、人民的重托，在平凡的崗位上10多年如一日，恪盡職守，埋頭苦干，一心為民，無(wú)私奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上做出一件件不平凡的事跡。
　　劉家國(guó)上任伊始，深感責(zé)任重大，人民利益高于一切，要干好民政工作，并非容易事。他憑著對(duì)民政事業(yè)的執(zhí)著追求，用火熱的激情對(duì)待每一件工作，以熱心腸關(guān)心困難群眾。他深入一線，逐村走訪群眾，進(jìn)百家門(mén)，知百家情，解百家難，把每個(gè)優(yōu)撫對(duì)象、困難群眾家庭情況、身體狀況、經(jīng)濟(jì)收入進(jìn)行登記、建檔、分類統(tǒng)計(jì)。再根據(jù)不同情況列出幫扶計(jì)劃，制定可行的幫扶措施。
　　2008年1月，_的冰雪災(zāi)害使**鎮(zhèn)22個(gè)村168戶民房垮塌,其中15戶48人居無(wú)定所;鎮(zhèn)福利院400多米水管凍裂,120名孤寡老人吃水告急…
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騎著摩托車冒雨趕往事發(fā)點(diǎn)。秦興策等4戶21口人，需緊急轉(zhuǎn)移，險(xiǎn)情就是命令。鎮(zhèn)防汛指揮部迅速組織了以劉家國(guó)為主的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，深入受災(zāi)群眾家，幫助他們搬運(yùn)糧食、遷趕牲口、轉(zhuǎn)移老弱病殘人員。秦義柱5口之家，上有老父，下有小孩，人多勞力弱。劉家國(guó)到該戶，首先將其老父背出水圍區(qū)，又將小孩抱出來(lái)，接著又幫他扛被洪水淹濕了的糧食。秦義柱說(shuō)：“你們真是人民的好干部，我們的貼心人，沒(méi)有你們，我的父親和孩子不知要在水里困多長(zhǎng)時(shí)間�！眲⒓覈�(guó)說(shuō)：“老秦，你放心，借住鄰居家是暫時(shí)的，肯定讓你有房住，有飯吃�！睋岆U(xiǎn)從早晨6點(diǎn)多一直到下午2點(diǎn)鐘才結(jié)束。后又與村干部幫助災(zāi)民選址建房，落實(shí)“六幫一”(一名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)公務(wù)員、一個(gè)鎮(zhèn)直單位職工、一名村干部、一名黨員、一個(gè)民兵幫一個(gè)受災(zāi)戶)幫扶措施。七八個(gè)小時(shí)里，劉家國(guó)沒(méi)顧得上喝一口水，吃一口飯，汗水、雨水、洪水浸透了他的衣服，腳磨出了水泡，肩膀紅腫。面對(duì)洪水的挑戰(zhàn)，他臨危不懼，奮勇?lián)岆U(xiǎn)，在全鎮(zhèn)傳為佳話。
　　“村務(wù)公開(kāi)墻”辦成“干群連心墻”
　　在一般人眼里，民政辦錢(qián)多，救濟(jì)物資多，是個(gè)熱門(mén)地方�？墒窃趧⒓覈�(guó)心里只有責(zé)任。在民政各項(xiàng)資金使用上，他講的是一個(gè)公平。他遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原則，不搞人情救濟(jì)。嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，在各種救助物資發(fā)放中，實(shí)事求是，不搞厚此薄彼。民政經(jīng)費(fèi)使用按政策辦、按程序辦、按規(guī)定辦。他經(jīng)常對(duì)同事們說(shuō)，不要利用職務(wù)之便優(yōu)親厚友，不要利用手中財(cái)物為個(gè)人謀利，重大救助堅(jiān)持與同事共同商量，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。每當(dāng)災(zāi)情發(fā)生，他對(duì)村里上報(bào)的所有受災(zāi)戶，都要逐一核實(shí)，哪些該救助，哪些不該救助，他都說(shuō)得有理有據(jù)，讓人心服口服。由于對(duì)人待事公平，10多年來(lái)，沒(méi)有一起因救助資金發(fā)放不合理惹起糾紛矛盾。為了加強(qiáng)監(jiān)督，陽(yáng)光操作，他在民政辦公室公開(kāi)墻上，對(duì)民政救助對(duì)象逐個(gè)張榜公示。
　　村務(wù)公開(kāi)，是民政部門(mén)重要職責(zé)之一，鎮(zhèn)民政辦積極配合鎮(zhèn)紀(jì)委，在白臘樹(shù)村辦村務(wù)公開(kāi)試點(diǎn)，把每年的4月10日定為村(居)務(wù)公開(kāi)日，公開(kāi)內(nèi)容是：每年年關(guān)到村的救濟(jì)錢(qián)物發(fā)放情況，貧困戶，享受農(nóng)村(城鎮(zhèn))低保，大病救助的名單，計(jì)劃生育、土地審批、村務(wù)管理、財(cái)務(wù)開(kāi)支、良種補(bǔ)貼等10個(gè)方面。2007年，他的一個(gè)親戚患重病住院3個(gè)多月，共花醫(yī)藥費(fèi)3萬(wàn)余元，家庭經(jīng)濟(jì)十分困難，于是，找到劉家國(guó)走關(guān)系，而他寧愿自己掏1200元幫親戚治病，也沒(méi)動(dòng)用公家錢(qián)。每到年關(guān)，熟人托關(guān)系，親友找上門(mén)，要融通，該解決的他毫不含糊，不該解決的他耐心地說(shuō)服，也有好友相勸，公家的錢(qián)何必認(rèn)真，“民政資金哪怕是一分錢(qián)，都要管好用好。”他笑著說(shuō)。
　　民政人一心擔(dān)兩頭，上為政府分憂，下為百姓解愁。民政經(jīng)費(fèi)主渠道是政府撥款，但財(cái)政撥款有限。劉家國(guó)心想，我們民政不能只當(dāng)二傳手，光吃財(cái)政飯，應(yīng)該充分發(fā)揮“內(nèi)部造血功能”。2003年前，**鎮(zhèn)由于沒(méi)有福利院，幾乎每天都有孤寡老人找縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)糾纏、上訪。針對(duì)這種情況，劉家國(guó)與民政辦工作人員，帶著干糧，深入村組對(duì)225名孤寡老人逐個(gè)展開(kāi)了調(diào)查，針對(duì)孤寡老人身體狀況、收入來(lái)源和居住條件,向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)遞交了長(zhǎng)達(dá)5000多字的調(diào)研報(bào)告，并提出舉全鎮(zhèn)之力速建福利院的建議。建議很快得到鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的采納。但是建一棟2000平方米的院民樓，需要資金最少也得七八十萬(wàn)元，資金缺口尚大。為籌集資金，劉家國(guó)10多次跑到州、縣民政局爭(zhēng)取資金支持。當(dāng)時(shí)，很多人不理解，對(duì)他說(shuō)：“劉主任，你工資按月領(lǐng)，你整天東奔西跑找資金，圖個(gè)啥?”劉家國(guó)說(shuō)他一不圖名二不圖利，圖的是五保老人老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂(lè)。
　　功夫不負(fù)有心人，一年時(shí)間之后，一棟漂亮的院民樓拔地而起,首批接進(jìn)120名孤寡老人集中供養(yǎng)。2004年12月，民政部長(zhǎng)李學(xué)舉到**鎮(zhèn)福利院視察給予了高度評(píng)價(jià)。
　　全鎮(zhèn)46個(gè)村有425名復(fù)員退伍軍人，有困難戶、災(zāi)情戶2400戶，城鎮(zhèn)下崗職工享受城鎮(zhèn)低保的5200人，有殘疾人1250名。每年州、縣民政部門(mén)撥付低保、優(yōu)扶、建房款等救災(zāi)資金200余萬(wàn)元，救濟(jì)衣物、棉被400余件(套)，嚴(yán)格按照個(gè)人申請(qǐng)、村報(bào)、民政辦復(fù)核、鎮(zhèn)審等程序，公開(kāi)上墻接受群眾監(jiān)督。每次對(duì)于村級(jí)上報(bào)的災(zāi)情戶，城鄉(xiāng)低保戶調(diào)標(biāo)，落實(shí)部分參戰(zhàn)人員、知青政策、解決殘疾人，受災(zāi)倒房戶住房等等，劉家國(guó)都要與分管民政工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)楊月章騎摩托車親臨現(xiàn)場(chǎng)，逐戶核實(shí)， ……（未完，全文共4502字，當(dāng)前僅顯示2274字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《民政辦主任先進(jìn)事跡——一枝一葉總關(guān)情》）