目錄/提綱:……
一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧
一是堅持發(fā)展這個主題二是全面發(fā)展三是協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展
一、把貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀與解放思想相結(jié)合,不斷壯大企業(yè)的發(fā)展規(guī)模
一要務(wù),堅持發(fā)展是企業(yè)生存的根本所在
二是加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,研發(fā)有市場、有效益的產(chǎn)品,不斷拓展新的業(yè)務(wù)增長點
三是加大交通科技創(chuàng)新力度,用新技術(shù)支撐企業(yè)發(fā)展
四是加大營銷體系建設(shè)力度,不斷提高企業(yè)的市場占有率
三、把貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)改革創(chuàng)新相結(jié)合,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力
四、把貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)能力建設(shè)相結(jié)合,不斷提升企業(yè)綜合實力
三是牢固樹立責(zé)任意識,進(jìn)一步加快基層營運(yùn)維護(hù)站所、中心的建設(shè)
五、把貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀與構(gòu)建和諧企業(yè)相結(jié)合,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
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黨的十七大報告指出:"科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。",科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)我國現(xiàn)代化建設(shè)的嶄新的思維理念,其內(nèi)涵極為豐富,涉及經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會發(fā)展各個領(lǐng)域,既有生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)問題,又有生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑問題;既管當(dāng)前,又管長遠(yuǎn);既是重大的理論問題,又是重大的實踐問題。它的基本內(nèi)涵是:一是堅持發(fā)展這個主題;二是全面發(fā)展;三是協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。所謂堅持發(fā)展,就是要堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展;所謂全面發(fā)展,就是要著眼于經(jīng)濟(jì)、社會、政治、文化、生態(tài)等各個方面的發(fā)展;所謂協(xié)調(diào)發(fā)展,就是各方面發(fā)展要相互銜接、相互促進(jìn)、良性互動;所謂可持
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,切實加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,打造**交通科技良好品牌形象。三是牢固樹立把交通科技發(fā)展融入**交通發(fā)展的意識,在服務(wù)**交通發(fā)展中把企業(yè)做強(qiáng)、做大、做優(yōu)。四是牢固樹立效率意識,樹立全公司一盤棋的思想,提高制度的執(zhí)行力、運(yùn)行效率和效益。五是牢固樹立機(jī)關(guān)服務(wù)基層的意識,以機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和效率的提升推動企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的提升,切實為基層破解難題,解決困難,建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。六是牢固樹立建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)的意識,加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)相關(guān)專業(yè)知名專家、教授的聯(lián)系,在重大決策上咨詢專家意見,提高決策的科學(xué)性,真正使公司成為**交通科技創(chuàng)新的龍頭。在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上,一是加大業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,采取措施,使高速公路運(yùn)行維護(hù)、新材料新工藝推廣運(yùn)用、交通科技項目施工等工作齊頭并進(jìn),全面協(xié)調(diào)發(fā)展。二是加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,研發(fā)有市場、有效益的產(chǎn)品,不斷拓展新的業(yè)務(wù)增長點。三是加大交通科技創(chuàng)新力度,用新技術(shù)支撐企業(yè)發(fā)展。四是加大營銷體系建設(shè)力度,不斷提高企業(yè)的市場占有率。五是加大員工隊伍素質(zhì)提升力度,建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型人才隊伍來增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力。
三、把貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)改革創(chuàng)新相結(jié)合,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。在人事制度上,要進(jìn)一步打破身份界限,推行涵蓋中層干部的能上能下的動態(tài)管理,從中層干部崗位、項目負(fù)責(zé)人競聘開始,在全公司逐步進(jìn)行各崗位新一輪的競聘工作。在勞動用工制度上,要繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范用工和對從業(yè)人員總量的控制,進(jìn)一步推行定編、定員、定崗,實行競爭上崗,建立起競爭擇優(yōu)、能進(jìn)能出、分類規(guī)范管理的用工機(jī)制。在工資分配制度上,要繼續(xù)堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,進(jìn)一步推行崗位工資制度,重點建立以崗位價值為衡量依據(jù)的薪酬體系。
四、把貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)能力建設(shè)相結(jié)合,不斷提升企業(yè)綜合實力。一是牢固樹立大局意識,抱著對國家負(fù)責(zé),對**交通事業(yè)負(fù)責(zé),對廣大員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,謀大事,想長遠(yuǎn),站在樹立**交通科技企業(yè)形象的高度,齊心協(xié)力,密切配合,高度重視并切實抓好高速公路運(yùn)營維護(hù)項目管理。二是著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,以創(chuàng)新的思維來謀劃公司基層各類項目布局,使公司項目既能充分滿足高速公路營運(yùn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展需要,又能有效避免各種資源浪費(fèi)。三是牢固樹立責(zé)任意識,進(jìn)一步加快基層營運(yùn)維護(hù)站所、中心的建設(shè)。通過實施三年發(fā)展規(guī)劃,盡快建成一流標(biāo)準(zhǔn)的高速公路運(yùn)行科技維護(hù)網(wǎng)絡(luò)、科研攻關(guān)隊伍,保障又好又快發(fā)展。
五、把貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀與構(gòu)建和諧企業(yè)相結(jié)合,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,全面提高干部隊伍素質(zhì),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué) ……(未完,全文共2204字,當(dāng)前僅顯示1401字,請閱讀下面提示信息。
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