從1998年就開始擔任**再就業(yè)服務(wù)中心主任的**,十年寒暑,他帶領(lǐng)中心28名員工,接待下崗職工及家屬上萬人次,到困難職工家訪3000多次,先后幫助1500多名下崗職工實現(xiàn)了再就業(yè)。**這樣說——
“幫扶困難職工,就是我們的職責”
1996年前后,**三角債高達30多億元,生產(chǎn)工藝嚴重落后,企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為了求生存、謀發(fā)展,**實施了精干主體、剝離輔助、實施再就業(yè)工程等一系列改革。
公司領(lǐng)導(dǎo)親自囑托**:“這3000多名下崗職工為**的改革和發(fā)展做出過貢獻,所以企業(yè)再困難也要保證他們的基本生活。你的任務(wù)一是努力為下崗職工尋求再就業(yè)的機會,二是要保證做到不讓一戶困難職工生活上過不去
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立即組織人清理打掃,還買來被褥和電暖氣,讓董國信出院后又有個溫暖的家。**又和居委會協(xié)商,由企業(yè)每月出資300元錢,雇傭街道大娘給他家做飯,料理家務(wù)。
4個月后,董國信走了。但在他人生最后的時光里,享受到了親人的照顧、人間的溫暖。處理完后事,家屬把兩面錦旗送到中心,錦旗上寫的是:“盡心竭力,救困解難”,“不是親人、勝似親人”!
**下崗職工孟祥生,患有嚴重肝硬化,經(jīng)濟負擔沉重,妻子患有精神分裂癥,孩子上學還等著一大筆學費,妻子感覺生活無望,多次自殺,曾一次吞下88片安眠藥。**對老孟的妻子說:“大姐,你別想不開,有組織在,有人在,咱什么困難都能解決!”醫(yī)藥費盡快給他報銷,不能當天報的,再就業(yè)中心的同志就先拿自己的錢墊上,又想法兒給孩子解決了兩年學雜費,組織的關(guān)懷重新點燃了一家人的生命之燈。孟祥生的妻子感激萬分,給公司領(lǐng)導(dǎo)寫來了一封信,信中說:“我們家現(xiàn)在又聽得見笑聲了。我總教育孩子,要學做你們這樣的好人,將來報答國家,報答組織!
救助的是一人,拯救的是全家。關(guān)心的是小家,感動的是大家。有這樣一名黨員,帶領(lǐng)這樣一支團隊,還有什么樣的河不能淌,什么樣的山不能攀!
隨著**的改革發(fā)展和不斷壯大,公司黨委先后構(gòu)建了特困幫扶機制、大病醫(yī)療救助機制、職工子女助學機制,每年撥付200萬元作為特困救助基金和大病救助基金,這些是再就業(yè)做好幫扶解困工作的堅強后盾。如何辦好這些事,怎么花好這些錢,**的態(tài)度很明確——
“既要公正,更要廉潔,公正廉潔才能贏民心”
**重情,為困難職工辦事,他意若情牽、廢寢忘食;但在原則問題上,他更有“無情”的一面。
一次查檔案時,**偶然發(fā)現(xiàn)十幾個老廠職工每月領(lǐng)20到30元補助一領(lǐng)就是十多年,他覺得有點蹊蹺,一查名目竟是買痣瘡膏、蚊香、涼席等生活用品。他便逐一家訪講清政策,當即停止這項近10年的“特補”。為了規(guī)范管理,再就業(yè)中心對一些名目繁多、不盡合理的補助,都進行了調(diào)整;對超期享受撫恤金的,在講明政策的基礎(chǔ)上,立即停發(fā)。
2003年,再就業(yè)中心忽然間又喧鬧起來。這回來的人不是下崗的員工,而是再次上崗的員工。**東移工程項目全面展開,公司搶抓機遇,重煥新生,這時怎能忘記那些老職工?!公司領(lǐng)導(dǎo)首先想到下崗人員,重新錄用了956名5年前已終止勞動合同的人員。對于有再就業(yè)能力,符合用工條件,本人也愿意回來的,企業(yè)都張開雙臂。
有些下崗職工想找個好工作來送禮,有些出于感激要“謝謝”再就業(yè)中心的工作人員。**在工作會上語重心長地說: ……(未完,全文共2157字,當前僅顯示1371字,請閱讀下面提示信息。
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