公司副經理科學發(fā)展觀民主生活會發(fā)言

　　按照路局黨委和集團公司黨委召開領導班子民主生活會的要求，通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，使自己對科學發(fā)展觀有了更新、更深的認識和理解，作為運貿集團副總經理，我負責集團安全工作及安康區(qū)域公司的全面工作，根據民主生活會的議題，結合思想和工作實際，對照《黨章》，對照黨員領導干部的基本條件和要求，反思查找個人在貫徹落實科學發(fā)展觀、黨性黨風黨紀以及做好經營、安全等工作方面存在的問題，深刻分析原因，明確努力方向，并提出改進措施。
　　一、存在的主要問題
　　通過對照檢查和自我剖析，發(fā)現(xiàn)自己主要存在四個方面的問題：
　　1、思想理論學習不夠深，有時只顧忙于一些具體的工作，自覺主動地擠時間學習不夠，閑時學一陣子，忙時學的少，結果對理
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、怎么學習的位置，對理論學習重要性和必要性的認識不足，致使學習制度堅持不夠嚴，缺乏一貫性，有時緊時松、斷斷續(xù)續(xù)的現(xiàn)象，存在著以平時工作忙而沖淡學習的問題，存在著不深、不透、不細的問題，存在著沒有很好地聯(lián)系工作實際的問題。
　　第二個問題的原因：主要是思想認識不到位，好人主義思想作祟。認為目前整個大氣候也就如此，認真開展批評與自我批評也不一定就解決問題，在思想上存在比較片面、模糊的錯誤認識。認為集團領導班子從總體上看是勤政務實的，班子成員雖然各有個性特點，但在工作中都能夠克服不足，揚長避短，團結一致，努力工作。對下屬批評的少，鼓勵的多，即使批評也多是含蓄地“點到為止”，怕開展批評影響團結，影響同志們的積極性。
　　第三個問題的原因：主要是求真務實的作風不夠扎實，高標準、嚴要求、高質量的意識還不夠強，致使在管理方面還抓得不細、要求不嚴、檢查不力。認為隨著管理的進一步規(guī)范，集團系統(tǒng)已經建立了有條不紊的工作秩序和管理機制，各項工作逐級負責，自己主要抓重點和關鍵，在日常工作中布置的多、要求的多，但對一些具體工作往往直接安排分管部門負責，檢查過問的少，究其根本原因還是自己的工作作風不夠扎實，抓工作落實的力度不大。
　　第四個問題的原因：主要是對有關廉潔自律規(guī)定學習不夠，認識不到位，認為自己在廉潔自律方面能夠嚴以律己，管好自己、管好自己的家人、管好身邊的工作人員，自己對社會上的事情雖然看不慣，但自己也管不了，關鍵是把住自己的門，把自己管住，原則問題上不出錯就行了，這種隨大流的心態(tài)是廉政方面存在問題的主要原因。
　　三、今后整改措施
　　通過這次專題民主生活會，認識到了自己存在的問題和不足，今后將從以下幾個方面認真進行整改：
　　1、提高對政治理論重要性的認識，充分認識只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，作為黨員領導干部必須有高的理論水平，必須進一步加強對科學發(fā)展觀理論的學習，并指導自己的思想和工作實際；認真執(zhí)行領導干部的學習制度，積極參加集體學習；想方設法擠時間，自覺搞好自學，不斷提高自身理論水平。
　　2、提高對批評與自我批評重要性的認識，這是我們黨的三大優(yōu)良作風之一，任何時候都不能丟；正確運用批評與自我批評這個武器，從團結愿望出發(fā)，積極開展批評與自我批評，既要堅持原則，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭，又要注意對同志的批評方式，要有與人為善的態(tài)度，通過批評，達到新的團結和統(tǒng)一。
　　3、切實改進工作作風，加強集團安全管理和安康區(qū)域公司經營管理。一方面，針對運貿集團安全管理層面多、專業(yè)性強、難度大的特點，扎實開展消防安全、危險品安全、道路交通安全專項 ……（未完，全文共2230字，當前僅顯示1417字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司副經理科學發(fā)展觀民主生活會發(fā)言》）