目錄/提綱:……
一、近年來(lái)××房地產(chǎn)公司的發(fā)展成果
一是公司取得了較好的經(jīng)營(yíng)績(jī)效
二是公司的專業(yè)化運(yùn)營(yíng)體系日趨完善
三是公司市場(chǎng)和業(yè)務(wù)拓展穩(wěn)步推進(jìn)
四是公司發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)
五是黨建思想政治工作充滿活力
二、存在的問(wèn)題及原因
三、改進(jìn)措施
一是要堅(jiān)持學(xué)制度
二是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和計(jì)劃性
三是要聯(lián)系實(shí)際,指導(dǎo)實(shí)踐,指導(dǎo)工作,推動(dòng)公司的科學(xué)發(fā)展
一是要繼續(xù)解放思想
二是要?jiǎng)?chuàng)新思維,攻堅(jiān)克難
三是要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,提高領(lǐng)導(dǎo)能力
四是要進(jìn)一步拓寬融資渠道,做好融資準(zhǔn)備
四、對(duì)班子成員的意見和建議
……
今年3月,**公司啟動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),**汽車房地產(chǎn)公司按照**公司和**管理部的統(tǒng)一部署和安排,扎實(shí)有效地推進(jìn)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)前一階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解,進(jìn)一步提高了自己的認(rèn)識(shí)水平和把握科學(xué)發(fā)展的能力。通過(guò)廣泛征求意見和領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的談心談話,進(jìn)一步查找了公司發(fā)展和我自身存在的問(wèn)題和不足,明確了努力方向。
一、近年來(lái)**房地產(chǎn)公司的發(fā)展成果
自**房地產(chǎn)公司成立以來(lái),我們經(jīng)過(guò)不懈地努力,使公司的面貌發(fā)生了較大的變化,取得了一定的成效,主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面。
一是公司取得了較好的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。近年來(lái),**房地產(chǎn)公司的開發(fā)規(guī)模、銷售收入、利潤(rùn)水平基本保持同步上升的趨勢(shì),2008年實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)3248.84萬(wàn)元(不包括消化生活服務(wù)部的費(fèi)用400多萬(wàn)元)。
二是
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步子不夠快。我作為行政主要領(lǐng)導(dǎo),在這方面需要努力改進(jìn)。
2、土地資源和資金緊張的問(wèn)題還沒(méi)有從根本上解決。經(jīng)過(guò)前幾年的努力,**房地產(chǎn)公司土地和資金緊張的矛盾得到了一定程度的緩解,但仍未從根本上解決問(wèn)題。目前,在土地方面,公司在武漢和**共有可供開發(fā)的土地230多畝,僅可供公司3-5年的持續(xù)開發(fā)。我們手中現(xiàn)有的土地,對(duì)維持公司持續(xù)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;在資金方面,現(xiàn)有的流動(dòng)資金只能維持公司二季度運(yùn)轉(zhuǎn)和項(xiàng)目推進(jìn)的需要,短期內(nèi)又沒(méi)有資金回籠,下半年我們將不得不面對(duì)融資的問(wèn)題。
3、學(xué)習(xí)深度和廣度不夠,系統(tǒng)性不強(qiáng)。一方面,雖然自己學(xué)習(xí)的意識(shí)較強(qiáng),但由于日常事務(wù)繁雜,自覺(jué)地、主動(dòng)地抽時(shí)間學(xué)習(xí)還不夠;另一方面,學(xué)習(xí)的深度、廣度也不夠,對(duì)理論知識(shí)的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還不夠,沒(méi)有像抓經(jīng)營(yíng)管理工作那樣下功夫,沒(méi)有學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和政治理論的具體計(jì)劃。滿足于中心組集中學(xué)習(xí)、聽輔導(dǎo)報(bào)告、看報(bào)紙等,缺乏坐下來(lái)有計(jì)劃地系統(tǒng)學(xué)習(xí),運(yùn)用所學(xué)的理論去指導(dǎo)工作還很不夠。
4、深入基層、深入群眾不夠。到基層單位,看現(xiàn)場(chǎng)多,檢查工作多,與干部、職工交心談心少。傾聽群眾意見,向職工群眾問(wèn)計(jì)問(wèn)策少。
三、改進(jìn)措施
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。一是要堅(jiān)持學(xué)制度。除參加集中學(xué)習(xí)外,堅(jiān)持自學(xué),養(yǎng)成自學(xué)的良好習(xí)慣;二是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和計(jì)劃性。既要及時(shí)學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策和有關(guān)法規(guī),又要深入學(xué)習(xí)_理論、三個(gè)代表重要思想,尤其是科學(xué)發(fā)展觀理論。同時(shí),要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),擴(kuò)展知識(shí)面,以適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的需要;三是要聯(lián)系實(shí)際,指導(dǎo)實(shí)踐,指導(dǎo)工作,推動(dòng)公司的科學(xué)發(fā)展。
2、進(jìn)一步解放思想,大膽創(chuàng)新。一是要繼續(xù)解放思想。要破除各種不利于科學(xué)發(fā)展的觀念、做法和_等束縛;二是要?jiǎng)?chuàng)新思維,攻堅(jiān)克難。要抓住關(guān)系職工群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、制約公司發(fā)展的突出問(wèn)題,勇于創(chuàng)新,力求突破;三是要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,提高領(lǐng)導(dǎo)能力。在思考和處理問(wèn)題時(shí),要堅(jiān)持全局觀念,要用改革創(chuàng)新的思想指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理等工作,創(chuàng)新管理,創(chuàng)新制度,為公司的發(fā)展注入動(dòng)力和活力。
3、進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀。作為公司的行政主要領(lǐng)導(dǎo),在今后的工作中,要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,著眼于大思路、大視野、大舉措,不斷推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。一是要努力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路,轉(zhuǎn)化為促進(jìn)發(fā)展的具體措施,轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實(shí)際能力,把握房地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)律,確保實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展;二是要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,把科學(xué)發(fā)展觀的要求切實(shí)體現(xiàn)在改革發(fā)展穩(wěn)定的各個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光謀劃發(fā)展,制定好、執(zhí)行好公司的發(fā)展戰(zhàn)略,以全局意識(shí)統(tǒng)籌發(fā)展,協(xié)調(diào)好公司各業(yè)務(wù)單元的平衡發(fā)展,以科學(xué)態(tài)度抓好發(fā)展,保持公司的持續(xù)發(fā)展;三是要加強(qiáng)調(diào)查研究,充分發(fā)揮廣大員工的聰明和才能,
總結(jié)和運(yùn)用好廣大干部群眾在實(shí)踐中創(chuàng)造的成功經(jīng)驗(yàn);四是要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),因地制宜,因時(shí)制宜,適時(shí)調(diào)整公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展重點(diǎn),把公司發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
4、下大力氣解決公司土地儲(chǔ)備和資金緊張的問(wèn)題。一是要廣泛搜索資源和信息, ……(未完,全文共3310字,當(dāng)前僅顯示1672字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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