市直屬機關(guān)車隊科學發(fā)展觀匯報材料

　　機關(guān)車隊是為市五大班子領(lǐng)導和廣大機關(guān)干部職工提供車輛服務(wù)的。近年來，面對服務(wù)對象要求提高、車隊經(jīng)費緊張、油價不斷波動等不利因素，我們樹立創(chuàng)新意識，全力搶抓發(fā)展的新機遇，勇于開拓服務(wù)市場，用科學發(fā)展觀理論武裝職工頭腦，切實加強服務(wù)意識和工作作風建設(shè)，擴大了服務(wù)領(lǐng)域，提高了服務(wù)質(zhì)量，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
　　一、搶抓機遇、開拓市場，增強發(fā)展后勁
　　機關(guān)車隊要發(fā)展、要科學發(fā)展，一直是我們
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　　二、挖掘潛力，提高效益，提升服務(wù)水平
　　要使車隊的服務(wù)水平不斷提升，不但要謀求新發(fā)展，還要不斷挖掘潛力，合理的利用好現(xiàn)有的人力、物力資源，使其發(fā)揮更大的作用，獲得更多的效益。
　　機關(guān)職工通勤車只有在工作日發(fā)車，我們就利用節(jié)假日對外出租；同時，我們還嘗試出租閑置的車庫來創(chuàng)造效益。汽車租賃站車況不好，我們就以提高服務(wù)質(zhì)量來吸引客戶。機關(guān)職工乘坐通勤的人數(shù)隨季節(jié)變化，我們就加強管理、加大通勤票檢查力度，有效遏制了無票乘車的現(xiàn)象。
　　為了提高修理廠的經(jīng)濟效益，我們針對汽車維修市場的變化和車型的不斷更新，有針對性的更換維修檢測設(shè)備，提高維修能力和質(zhì)量，擴大對外服務(wù)范圍，增加維修車輛。
　　這一系列的措施使車隊獲得了客觀的經(jīng)濟收入。補充了車輛經(jīng)費不足，減少了財政負擔。2008年在局領(lǐng)導的大力支持下，我們還新購入了兩臺考斯特面包車，為車隊的服務(wù)上水平創(chuàng)造了一個新的平臺。
　　三、帶隊伍、改善作風，形成集體合力
　　車隊職工崗位分散，工作時間不一致，就連召開全隊職工大會都要選擇在工作以外的時間。為了把這樣一支隊伍帶好，形成合力，我們一方面加強正面教育，努力建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍，教育職工樹立遠大理想、愛崗敬業(yè)、廉潔奉公、誠實守信、遵紀守法，提高職工的服務(wù)意識和主人翁責任感。另一方面，我們強化制度建設(shè)，以制度管人。近年來，我們制定和完善了崗位責任制、安全制度、車輛、駕駛員管理制度、安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎懲制度等；并在執(zhí)行中加強教育監(jiān)督，堅持每月25日召開全隊的安全例會，提高了大家的責任心，強化了駕駛員的安全意識。創(chuàng)造了市領(lǐng)導公務(wù)用車全年行駛300萬公里 ……（未完，全文共1439字，當前僅顯示915字，請閱讀下面提示信息。收藏《市直屬機關(guān)車隊科學發(fā)展觀匯報材料》）