目錄/提綱:……
一、活動情況及主要做法
(一)學(xué)習(xí)調(diào)研階段
三是按照活動安排進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)
四是廣泛征求意見,深入開展調(diào)研
(二)分析檢查階段
二是找準(zhǔn)問題,擺正位置,撰寫支行班子分析檢查報告
三是結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子報告,積極組織員工評議
(三)整改落實階段
二、主要收獲和體會
二是加強人才隊伍建設(shè),提高人工效能
三是加強服務(wù)農(nóng)村意識,提高自身優(yōu)勢
四是重點抓好合規(guī)建設(shè)和風(fēng)險管理
三、存在的不足和今后的打算
(一)存在的問題
(二)今后的打算
二是要以資產(chǎn)營銷為載體,學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀
……
***支行開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)
根據(jù)市分行黨委《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案的通知》精神,結(jié)合省分行深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體安排,自2008年10月開始,在支行黨總支和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署下,嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)
調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段活動內(nèi)容要求扎實開展學(xué)習(xí)實踐活動,并取得一些成效,F(xiàn)將我行活動開展情況
總結(jié)如下:
一、活動情況及主要做法
(一)學(xué)習(xí)調(diào)研階段。為確保學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作落到實處,為整個活動打好基礎(chǔ),我行的主要做法:一是做好思想準(zhǔn)備工作,在思想上深刻領(lǐng)會省、市行精神,把思想認(rèn)識統(tǒng)一到總行和中央的決策部署上來。召開全體黨員
動員大會,使全體黨員及員工深刻認(rèn)識在全黨開展學(xué)習(xí)實踐活動的重要性、緊迫性和必要性,以及實現(xiàn)農(nóng)行3510戰(zhàn)略發(fā)展具有的現(xiàn)實
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深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動承上啟下的重要階段,我行一是密切聯(lián)系群眾,廣泛征求各方意見和建議,先后采取向員工發(fā)放調(diào)查問卷,組織開展“我為支行獻一策”活動等形式深入查擺問題,行領(lǐng)導(dǎo)以身作則,采取走訪、談心等方式,與一線營業(yè)員開誠布公、傾心交談,征求員工對支行領(lǐng)導(dǎo)班子的建議。在此基礎(chǔ)上,12月20日我行召開了支行班子專題
民主生活會,結(jié)合員工提出的意見和建議查找支行班子在工作中存在的不足和問題,總結(jié)歸納出六個方面的主要問題,并正對每一個問題形成的原因進行了認(rèn)真分析,制定出具體的
整改措施和方案;二是找準(zhǔn)問題,擺正位置,撰寫支行班子分析檢查報告。結(jié)合第一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研和支行班子召開的專題民主生活會查找出的問題,經(jīng)過班子成員的認(rèn)真分析,形成了支行領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。報告客觀的分析了工作中存在的不足和缺陷,制定了具體可行的整改方案,并向全行員工進行了公布;三是結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子報告,積極組織員工評議。在第一手分析檢查報告形成的基礎(chǔ)上,我行積極組織全行員工對領(lǐng)導(dǎo)本子分析檢查報告進行評議,對員工在評議過程中提出的問題,又及時對報告進行了修改,最終形成了問題分析準(zhǔn)確、原因查找透徹,員工評議滿意的的支行領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告,并將評議結(jié)果上報市分行。
。ㄈ┱穆鋵嶋A段;顒幼罱K目的是將學(xué)習(xí)調(diào)研,分析檢查出的問題,從根本上進行決絕。我行一是為鞏固此次深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的成果,對征求來的意見和建議及分析查找出來的問題,分門別類進行梳理,針對問卷調(diào)查中員工反應(yīng)的業(yè)務(wù)發(fā)展、薪酬制度、職業(yè)穩(wěn)定等方面的情況,制定相應(yīng)解決方案,并把解決辦法分解到各部室,具體落實到專人負(fù)責(zé)。并建立督辦機制,明確時間,明確責(zé)任。二是在充分認(rèn)識自身的基礎(chǔ)上,將深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的成果與我行實際工作緊密結(jié)合起來,以新思想、新理論武裝頭腦,明確了我行要深化改革,加快轉(zhuǎn)型,強化風(fēng)險管理意識,夯實管理基礎(chǔ),做好
農(nóng)村金融服務(wù)的經(jīng)營戰(zhàn)略;三是組織開展員工對開展學(xué)習(xí)實踐活動進行滿意度測評,全面總結(jié)本次活動開展取得成效,好的做法,和下一步工作的落實。
二、主要收獲和體會
通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展,經(jīng)過5個月的學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查及制定整改措施和收到效果,通過不斷解放思想,科學(xué)的進行發(fā)展,讓我們得出以下幾個方面的收獲和體會。
一是加快專業(yè)營銷體系建設(shè),以滿足市場的發(fā)展變化和客戶多樣化、個性化的需要為依據(jù),以效益為目標(biāo),著力推進營銷組織體系建設(shè),充實營銷隊伍,規(guī)范營銷運行體系,深化大客戶服務(wù),強化激勵考核體系和支撐保障體系,推進營銷方式由傳統(tǒng)營銷向現(xiàn)代營銷轉(zhuǎn)變。
二是加強人才隊伍建設(shè),提高人工效能。針對一線專業(yè)人員缺乏,隊伍建設(shè)急需重整和加強的現(xiàn)狀,我們要解放思想,不拘一格招納賢才。要研究人力資源的科學(xué)配置,在業(yè)務(wù)知識、專業(yè)經(jīng)驗、閱歷學(xué)歷等方面統(tǒng)籌考慮。要高度重視一線員工隊伍的培養(yǎng)和使用,充分發(fā)揮這支隊伍的基礎(chǔ)作用,要加強員工隊伍的培訓(xùn),提高員工
職業(yè)道德和整體素質(zhì),注重在業(yè)務(wù)發(fā)展中培養(yǎng)人才,在實踐中鍛煉隊伍。
三是加強服務(wù)農(nóng)村意識, ……(未完,全文共3263字,當(dāng)前僅顯示1648字,請閱讀下面提示信息。
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