目錄/提綱:……
一、立足縣情,因地制宜,合理規(guī)劃客運(yùn)站點(diǎn)
二、科學(xué)謀劃,合理布局,大力推進(jìn)農(nóng)村道路客運(yùn)班線(xiàn)建設(shè)
三、集約化經(jīng)營(yíng),規(guī)范化管理,在運(yùn)力投放過(guò)程中不斷加快運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整
四、統(tǒng)攬全局,完善管理,及時(shí)解決農(nóng)村道路客運(yùn)市場(chǎng)深層次矛盾
一是有效解決客車(chē)運(yùn)力增長(zhǎng)與客運(yùn)市場(chǎng)穩(wěn)定的矛盾
二是有效解決出租車(chē)與農(nóng)村班車(chē)的矛盾
三是解決好建設(shè)資金與交通經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的矛盾
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**縣地處河北省東南部,面積677平方公里,人口40.5萬(wàn),現(xiàn)有十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),342個(gè)行政村。2003年底,全縣共有5條
農(nóng)村客運(yùn)線(xiàn)路,63輛農(nóng)村班車(chē),十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部通車(chē),94個(gè)行政村通車(chē),農(nóng)村班車(chē)通車(chē)率為27.5%。“村村通”客車(chē)工程開(kāi)展以來(lái),我站深入貫徹落實(shí)交通部、省廳關(guān)于加快農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)和開(kāi)展農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化的有關(guān)工作精神,統(tǒng)一思想,精心組織,深入
調(diào)研,統(tǒng)籌安排,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持站點(diǎn)、線(xiàn)路、運(yùn)力三位一體同步規(guī)劃、同步增長(zhǎng)的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,在農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)方面取得了長(zhǎng)足發(fā)展,構(gòu)建了以縣城為中心、輻射各鄉(xiāng)鎮(zhèn),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心、通達(dá)各個(gè)行政村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)相連、村與村相通的城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前,全縣已建設(shè)一個(gè)農(nóng)村客運(yùn)四級(jí)站,2個(gè)候車(chē)亭,開(kāi)辟或調(diào)整客運(yùn)線(xiàn)路16條,設(shè)置66個(gè)招呼牌,通車(chē)村達(dá)315個(gè),通車(chē)率達(dá)92.1%。2005年被定為邯鄲市農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)試點(diǎn)縣。
一、立足縣情,因地制宜,合理規(guī)劃客運(yùn)站點(diǎn)。
農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)是農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),必須依賴(lài)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大環(huán)境,按照“經(jīng)濟(jì)實(shí)用、規(guī)模適中、滿(mǎn)足需求”原則規(guī)劃實(shí)施,不可急功近利,盲目跟風(fēng),避免出現(xiàn)“基建一窩峰,事后一團(tuán)松”的資源浪費(fèi)現(xiàn)象。20
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安裝了招呼牌。第二批客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)重點(diǎn)是定魏線(xiàn)精品線(xiàn)路客運(yùn)站點(diǎn),包括客運(yùn)北站、河南町客運(yùn)站和沿線(xiàn)四個(gè)候車(chē)亭,另外要其它客運(yùn)線(xiàn)路上安裝100個(gè)招呼牌。候車(chē)亭建設(shè)計(jì)劃統(tǒng)一樣式,統(tǒng)一建造,統(tǒng)一管理,力求打造農(nóng)村客運(yùn)精品線(xiàn)路的亮點(diǎn)。
二、科學(xué)謀劃,合理布局,大力推進(jìn)農(nóng)村道路客運(yùn)班線(xiàn)建設(shè)。
在農(nóng)村客運(yùn)線(xiàn)路發(fā)展規(guī)劃問(wèn)題上,我站堅(jiān)持公路建設(shè)與客運(yùn)線(xiàn)路規(guī)劃同步進(jìn)行的原則,在確保農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)穩(wěn)定和運(yùn)力基本不增的前提下,基于“少新增、多調(diào)整、多延伸”的指導(dǎo)思想,對(duì)原有客運(yùn)線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了統(tǒng)籌安排,合理布局,調(diào)整或延伸了7條線(xiàn)路,新增了5條線(xiàn)路,增加通車(chē)村221個(gè),延長(zhǎng)通車(chē)?yán)锍?8公里。**—河南町線(xiàn)經(jīng)過(guò)線(xiàn)路延伸(延伸至平鄉(xiāng)常河鎮(zhèn))和全線(xiàn)客車(chē)更新后,我們?cè)诳瓦\(yùn)精品線(xiàn)路建設(shè)中,應(yīng)城鄉(xiāng)居民的一致要求,經(jīng)與魏縣多次專(zhuān)門(mén)溝通,投入6輛中型客車(chē),規(guī)劃開(kāi)通了**—魏縣線(xiàn),從而結(jié)束了長(zhǎng)久以來(lái)兩縣無(wú)直通車(chē)的歷史,并受到沿途廣平、肥鄉(xiāng)等縣群眾的熱烈稱(chēng)贊。至此,我縣北至平鄉(xiāng)、南至魏縣形成了一條富有特色的跨縣農(nóng)村客運(yùn)精品班線(xiàn),在縣域農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)中樹(shù)起了一個(gè)樣板。今秋至明年年底,我縣客運(yùn)線(xiàn)路發(fā)展重點(diǎn)由以縣城為中心的客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)向以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移,力爭(zhēng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村莊之間構(gòu)建兩級(jí)客運(yùn)服務(wù)網(wǎng),提高農(nóng)村班線(xiàn)履蓋率,竭盡全力滿(mǎn)足群眾乘車(chē)需求。
三、集約化經(jīng)營(yíng),規(guī)范化管理,在運(yùn)力投放過(guò)程中不斷加快運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整。
2003年年底,我縣客運(yùn)市場(chǎng)共有農(nóng)村客運(yùn)班車(chē)63車(chē),面包車(chē)45輛,客運(yùn)線(xiàn)路僅有5條,運(yùn)力處于飽和狀態(tài),且經(jīng)營(yíng)主體多、車(chē)輛狀況差、安全系數(shù)低,農(nóng)村道路客運(yùn)安全隱患多、經(jīng)營(yíng)不規(guī)范。為此,在農(nóng)村客運(yùn)線(xiàn)路運(yùn)力投放上提倡集約化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化管理、規(guī)范化運(yùn)行,堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)力資源優(yōu)化配置和運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整,使農(nóng)村客運(yùn)班車(chē)“開(kāi)得通、留得住、有效益”,具體實(shí)施中堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”:運(yùn)力投放與客車(chē)更新相結(jié)合、運(yùn)力投放與運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合、運(yùn)力投入與客運(yùn)市場(chǎng)穩(wěn)定相結(jié)合。第一次運(yùn)力投放于2004年下半年進(jìn)行,主要對(duì)**—河南町線(xiàn)進(jìn)行運(yùn)力投放,采用客車(chē)全線(xiàn)更新,老車(chē)全部退出,新型、環(huán)保、節(jié)能的客車(chē)投入運(yùn)營(yíng)。新車(chē)投放由符合客運(yùn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的暢通公司吸納社會(huì)閑散資金,進(jìn)行統(tǒng)一安排購(gòu)置,實(shí)行統(tǒng)一營(yíng)運(yùn)標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一載客站點(diǎn)、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的“三統(tǒng)一”規(guī)范化管理和集約化經(jīng)營(yíng)。第二次運(yùn)力投放主要在以**—依莊、**—候村、**—大河道、**—安寨、**—呈孟等線(xiàn)履蓋的縣南部區(qū)域內(nèi)進(jìn)行,采取的方法是由暢通運(yùn)輸公司實(shí)行入股聯(lián)合投資和租賃承包經(jīng)營(yíng)。對(duì)這個(gè)區(qū)域的客車(chē),運(yùn)管部門(mén)確定客車(chē)投放總量,企業(yè)則根據(jù)市場(chǎng)需求,自主安排各線(xiàn)路班次和運(yùn)力投放,實(shí)行冷、熱線(xiàn)捆綁或輪流排班的運(yùn)營(yíng)方式,最大限度地拓展企業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮空間,促進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。以上兩次客車(chē)更新淘汰的舊車(chē),視車(chē)輛技術(shù)狀況,能繼續(xù)營(yíng)運(yùn)的改批到其它線(xiàn)路繼續(xù)營(yíng)運(yùn),車(chē)況達(dá)不到規(guī)定要求的,予以取締,強(qiáng)制退出客運(yùn)市場(chǎng)。第三批運(yùn)力投放重點(diǎn)放在農(nóng)村客運(yùn)支線(xiàn)和偏線(xiàn)上進(jìn)行,將前兩次更新時(shí)所保留下來(lái)的舊車(chē)予以全部更新,計(jì)劃2007年年底完成。
在運(yùn)力投放中,我站倡導(dǎo)優(yōu)化資源配置、節(jié)能降耗增收的管理理念,以中型中檔客車(chē)為主,兼含中小型、節(jié)能型客車(chē)。在新增線(xiàn)路**—龍?zhí)醚h(huán)線(xiàn)的運(yùn)力投放上,考慮到該線(xiàn)路面窄、沿途小村莊多而密的特點(diǎn),選擇了6輛面包車(chē)進(jìn)行投放,既有利于循環(huán)發(fā)車(chē),定點(diǎn)、定線(xiàn)運(yùn)行,又能靈活方便地集散乘客,頗受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民歡迎。
四、統(tǒng)攬全局,完善管理,及時(shí)解決農(nóng)村道路客運(yùn)市場(chǎng)深層次矛盾。
客運(yùn)市場(chǎng)穩(wěn)定是當(dāng)前道路運(yùn)輸管理工作中一項(xiàng)極其敏感的話(huà)題,“村村通”客車(chē)過(guò)程中所帶來(lái)的新情況、新問(wèn)題直接觸及到各方經(jīng)濟(jì)主體的切身利益,必須要樹(shù)立全縣農(nóng)村客運(yùn)“一盤(pán)棋”的戰(zhàn)略思想,既要增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性、敏感性,統(tǒng)攬全局,超前運(yùn)作,又要兼顧各方,步步為營(yíng),循序漸進(jìn),只有這樣才能贏得維護(hù)農(nóng)村道路客運(yùn)市場(chǎng)穩(wěn)定的主動(dòng)權(quán)。我站領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為,縣域客運(yùn)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展,必須且只有在工作過(guò)程中處理好各方面的利益和矛盾,及時(shí)捕捉客運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展中的不穩(wěn)定因素,化解不利因素,消除利害沖突,變不利為有利,變被動(dòng)為主動(dòng),不斷開(kāi)創(chuàng)運(yùn)輸管理新局面,才能實(shí)現(xiàn)管理者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者三方的和諧共存。
一是有效解決客車(chē)運(yùn)力增長(zhǎng)與客運(yùn)市場(chǎng)穩(wěn)定的矛盾。要實(shí)現(xiàn)“村村通”目標(biāo)必然要引起運(yùn)力的增加,但客車(chē) ……(未完,全文共4627字,當(dāng)前僅顯示2337字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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