鎮(zhèn)級下屬單位財務(wù)管理辦法

目錄/提綱：……
一、收入的管理
二、支出的管理
（一）各項支出由各單位財務(wù)統(tǒng)一支付
（二）基本支出部分
（三）建設(shè)項目支出部分
三、財務(wù)管理
（一）認真執(zhí)行銀行結(jié)算和現(xiàn)金管理制度，定期清查核對庫存現(xiàn)金量
（六）本實施辦法從發(fā)文之日起實施
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　　鎮(zhèn)級下屬單位財務(wù)管理辦法
　　為了進一步規(guī)范鎮(zhèn)級下屬單位財務(wù)管理，理順內(nèi)部管理程序，加強其內(nèi)部調(diào)控能力，降低成本費用，提高資金使用效益，根據(jù)《新會計法》和有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度的規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本辦法。
　　一、收入的管理
　�。ㄒ唬┦杖敕秶烘�(zhèn)級下屬各單位按規(guī)定應(yīng)收取的行政事業(yè)性收費（基金）收入、經(jīng)營性收入、專項收入、其他收入等。
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銷程序，報銷單據(jù)填列好后，由各單位財務(wù)會計對金額、數(shù)字和用途進行審核，單張發(fā)票或一次性報銷金額在5000元以下（不含5000元）的日常公用經(jīng)費由各單位負責人審查簽字后方可報銷，單張發(fā)票或一次性報銷金額在5000元以上（含5000元）日常公用經(jīng)費先由各單位負責人簽署報銷意見后，再經(jīng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審查簽字后方可報銷，原則上是費用發(fā)生5日內(nèi)由經(jīng)辦人按程序進行簽批報銷，逾期不予報銷。
　　4、因公事到各單位財務(wù)辦理的各項借款業(yè)務(wù)，必須于一月內(nèi)結(jié)算歸還，特殊情況（項目借用）可以廷期結(jié)算歸還，但原則上不能超過三個月。凡在各單位財務(wù)有借款業(yè)務(wù)的，到各單位財務(wù)報銷經(jīng)費時，首先應(yīng)抵扣借款。
　�。ㄈ┙ㄔO(shè)項目支出部分
　　1、由承辦項目建設(shè)部門提出項目建設(shè)經(jīng)費申報計劃（預(yù)算），經(jīng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及各單位負責人審定后，方可實施；
　　2、建設(shè)項目計劃實施完后，由實施經(jīng)辦人、各單位負責人提交工程決算情況，由鎮(zhèn)黨委、政府會審核。
　　3、建設(shè)項目審核完后，應(yīng)將最后結(jié)算資料交各單位財務(wù)備案。支付工程欠款時，施工單位開據(jù)正式票據(jù)，各單位財務(wù)根據(jù)黨委會審核意見，由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批支付。
　　三、財務(wù)管理
　�。ㄒ唬┱J真執(zhí)行銀行結(jié)算和現(xiàn)金管理制度，定期清查核對庫存現(xiàn)金量。
　�。ǘ└黜検杖�，必須由各下屬單位財務(wù)會計開據(jù)專用收據(jù)辦理業(yè)務(wù)，一律不得使用其它收據(jù)辦理收入業(yè)務(wù)。
　�。ㄈ└黜検杖耄仨毴拷汇y行專戶存儲，嚴格杜絕白條收費，座收座支，代收代支，不得以任何名義設(shè)“小金庫”、公款私存、私設(shè)帳戶，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， ……（未完，全文共1338字，當前僅顯示850字，請閱讀下面提示信息。收藏《鎮(zhèn)級下屬單位財務(wù)管理辦法》）