電信企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀演講稿

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
　　大家晚上好！
　　我今天演講的題目是：強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識奔向美好的明天
　　當(dāng)我們的企業(yè)面臨著日趨殘酷的市場競爭，我們的市場份額、收入規(guī)模在不斷持續(xù)下滑，做為一個電信人，我們感受到了強(qiáng)烈的緊迫感、責(zé)任感和使命感。我們的企業(yè)正處于生死存亡的關(guān)鍵時期，我們的企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，雖然全業(yè)務(wù)的經(jīng)營經(jīng)過了10年的輪回又重新回到了我們的懷抱，然而，今非昔比，市場格局已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，要想闖
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作用。
　　如果說“強(qiáng)化五個意識”中廖總更多的是針對電信管理者提出的要求，那么我覺得“誠信經(jīng)營”則應(yīng)該是每一個電信員工必不可少需要具備的素質(zhì)。嚴(yán)以律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)一直是我信奉的處事之道，人們常說的“德才兼?zhèn)洹�，“德”字在前，我認(rèn)為“德”應(yīng)該是做人的前提�！罢\信經(jīng)營”將是我在今后的工作中孜孜不倦的追求，我會一如既往，誠信于客戶、誠信于領(lǐng)導(dǎo)、誠信于同事。
　　圍繞廖總的“強(qiáng)化五個意識”，作為電信企業(yè)最基層的班組長，作為城區(qū)營銷中心政企營銷分部的分部主任，結(jié)合自己今后的工作，我將做到“牢記“一個原則”，實現(xiàn)“兩個管理”，做好“三件事情”。
　　牢記“一個原則”。就是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)們的參謀助手。在工作中注重勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點子，多獻(xiàn)計獻(xiàn)策，和所在分部的同事們一起，把分部工作做實做優(yōu)，做到職責(zé)到位不越位，幫忙而不添亂，補(bǔ)臺而不拆臺。
　　實現(xiàn)“兩個管理”。一是要管理好本分部的各類業(yè)務(wù)發(fā)展和收入承包工作，力爭完滿完成各項收入和任務(wù)指標(biāo)；二是要管理好本分部各種內(nèi)部事務(wù)，做到職責(zé)明確、責(zé)任到人，力爭達(dá)到“責(zé)、權(quán)、利”的和諧平衡。做為分部主任，我即要當(dāng)好指導(dǎo)員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，我將與全體分部同事們一起緊緊團(tuán)結(jié)在科辦領(lǐng)導(dǎo)們周圍，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步。
　　做好“三件事情”。就是緊緊圍繞公司經(jīng)營思路，做好精確經(jīng)營、做好移動業(yè)務(wù)的發(fā)展。我將致力于聚焦客戶，做好五項_率的推進(jìn)工作，通過提升主線、寬帶、來電顯示、集團(tuán)彩鈴、一號雙機(jī)業(yè)務(wù)的_率，有效拉動收入的增長，確保精確經(jīng)營工作的圓滿完成；抓緊移動業(yè)務(wù)發(fā)展，加快商務(wù)領(lǐng)航通信版、信息版套餐的簽約將是我工作的重點，也將是我做為分部主任保存激增經(jīng)營工作貫穿始終的主線；深入研究市場、細(xì)分市場，根據(jù)各個市場的不 ……（未完，全文共1504字，當(dāng)前僅顯示956字，請閱讀下面提示信息。收藏《電信企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀演講稿》）