在全市年度崗位目標(biāo)績效考核動員大會上的講話

目錄/提綱：……
一、如何認(rèn)識開展績效考核的目的和意義
二、如何把握開展績效考核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
一是切實解決”辦事難”的問題，要采取綜合措施，著力整改門難進、臉難看事難辦
三是切實解決“文山會�！钡膯栴}
四是切實解決干部職工“素質(zhì)欠缺”的問題
五是切實解決“作風(fēng)浮漂”問題
六是切實解決“效率低下”問題
三、如何確�？冃Э己斯ぷ鬟_到預(yù)期效果
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　　在全市年度崗位目標(biāo)績效考核動員大會上的講話
　　
　　一、如何認(rèn)識開展績效考核的目的和意義
　　1、績效考核是一種科學(xué)的管理手段。
　　2、績效考核是一條必然的發(fā)展途徑
　　3、績效考核是一個優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長效機制
　　二、如何把握開展績效考核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
　　按照崗位目標(biāo)績效考核的總體要求和工作部署，各部門各單位要精心組織，狠下功夫．確保全市崗位目標(biāo)績效考核工作順利推進。
　　1、在加強思想教育上下功夫，努力提高權(quán)關(guān)妻干部隊伍素質(zhì)。開展績效考核畢竟涉及到利益的調(diào)整。如果認(rèn)識到不了位，做好這項工作就無從談起。所以，必須把思想教育作為基礎(chǔ)、擺在首位，并貫穿于整個崗位目標(biāo)績效考核的始終。思想教育工作要明確目標(biāo)，使我們每個干部都能夠擺正位置，積極參與，自加壓力，從而形成自覺，形成合力。思想教育工作要有實質(zhì)性內(nèi)容，重點要結(jié)合崗位職責(zé)，明確任務(wù)要求，務(wù)必使每個干部都清醒
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作結(jié)合起來，使績效考核的成果在企業(yè)改革改制、項目建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、城市東擴、招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟和優(yōu)化環(huán)境等工作的實效中得到檢驗；要把抓好崗位目標(biāo)績效考核與促進本部門、本單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來，找準(zhǔn)結(jié)合點，明確體現(xiàn)到提高工作效率、管理效益和社會效果上來。當(dāng)前尤其要下決心解決“工作不規(guī)范，辦事不透明”的問題。要清理文件規(guī)章，對那些與上級有關(guān)政策規(guī)定不一致的、不符合冷水江發(fā)展實際的要進行清理。該取消的堅決取消，該進行修訂的，請有關(guān)部門提出修訂意見，報市委、政府審定后．統(tǒng)一向社會公布。我們要制定依法辦事的規(guī)則，不斷強化機關(guān)工作人員的法制觀念，做到每件事情、每個環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。要確立“有限政府”的理念，堅持
　　有所為，有所不為，簡化辦事程序，提高辦事效率，切實解決辦事程序和環(huán)節(jié)過多的弊病，真正把政府機關(guān)的職能由微觀管理轉(zhuǎn)變到宏觀管理、依法管理和搞好服務(wù)上來。
　　4、在改革創(chuàng)新制度上下功夫,著力轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)�！皼]有規(guī)矩，不成方圓”,只有認(rèn)真抓好制度建設(shè)，用制度管人．用制度管事，使機關(guān)內(nèi)容管理制度化、規(guī)范化，才能解決好”職責(zé)不清、效率不高、工作不實”的問題。過去我們制度也建立了不少，但就是沒落到人頭上，這次要落到部門、科室、人頭上。每一個工作人員，他的職責(zé)到底是什么?要用制度明確下來，這就是崗位目標(biāo)績效考核的要求。制度不在于多，而在于精，在于管用，在于抓好落實。要把實踐證明行之有效的做法及時上升為規(guī)章制度。把制度建設(shè)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督和考核等各個環(huán)節(jié)，貫穿于崗位目標(biāo)績效考核全過程：通過制度建設(shè)，達到從源頭上解決問題、從制度上規(guī)范崗位目標(biāo)績效考核的目的，建立起良性互動的長效機制。
　　5、在狠抓落實上下功夫，致力解決機關(guān)存在的突出問題。崗位目標(biāo)績效考核是—項全局性、整體性的工作，事關(guān)每個地方、每個部門的利益和全市的發(fā)展，必須硬碰硬、實打?qū)�，不能搞形式主義，不能走過場，要以實績說話，要解決實際問題。各部門各單位一定要認(rèn)真分析工作中存在的問題,采取有力措施加以解決，以此推動各項工作的開展。目前急需解決六個方面的問題：一是切實解決”辦事難”的問題，要采取綜合措施，著力整改門難進、臉難看事難辦。二是切實解決“行為不規(guī)范”問題，著力整改職責(zé)不清、職能交叉、權(quán)力重疊、局部利益驅(qū)動等引起的不作為、亂作為。三是切實解決“文山會�！钡膯栴}。著力整改會議多、文件多、應(yīng)酬多。四是切實解決干部職工“素質(zhì)欠缺”的問題。著力整改機關(guān)干部職工思想保守、知識儲備不足、創(chuàng)新意識不夠、執(zhí)行能力不強等問題。五是切實解決“作風(fēng)浮漂”問題。六是切實解決“效率低下”問題。各部門、各單位一定要在真抓實干上下功夫，要嚴(yán)格對照崗位目標(biāo)績效考核工作的要求，緊密結(jié)合群眾反映集中的問題，特別是群眾關(guān)心、社會關(guān)注的熱點、難點問題，明確目標(biāo)、進度和標(biāo)準(zhǔn)，進一步加大工作力度，進一步落實工作措施。積扳進取，奮勇爭先。
　　三、如何確�？冃Э己斯ぷ鬟_到預(yù)期效果
　　崗位目標(biāo)績效考核是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期而艱巨的任務(wù)，各部門各單位必須在務(wù)求實效上下功夫。
　　1、抓好崗位目標(biāo)績效考核，領(lǐng)導(dǎo)重視、一把手帶頭是前提。市委政府的決心很大，各單位一定要高度重視，認(rèn)真對待。首先，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要端正態(tài)度。革命就要從自己頭上革起，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于喊“向我看齊”，以自己的實際行 ……（未完，全文共3569字，當(dāng)前僅顯示1803字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全市年度崗位目標(biāo)績效考核動員大會上的講話》）