市政局學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查報告

目錄/提綱：……
一、領導班子在學習實踐活動中形成的基本共識
二、我局貫徹落實科學發(fā)展觀取得的成效
一是大力實施青山綠地工程
二是做好綠化養(yǎng)護和植樹造林
三是推進xx公園建設和管理
三、存在的突出問題
四、存在問題的主客觀原因剖析
五、深入貫徹科學發(fā)展觀的主要思路和改進措施
一是要加強科學決策的能力
二是要加強統(tǒng)籌協(xié)調的能力
一是提高辦事效能
二是堅持以人為本的工作方法
三是提高辦公自動化水平
四是提高跟蹤督促力度
五是提高工作責任心
……

　　一、領導班子在學習實踐活動中形成的基本共識
　　1、我們深切認識到發(fā)展是科學發(fā)展觀的第一要義，唯有發(fā)展，貫徹落實區(qū)委七屆五次全會提出的產業(yè)高端發(fā)展戰(zhàn)略，才能實現(xiàn)打造“兩個適應”城區(qū)，建設全省“首善之區(qū)”的目標。
　　2、我們深切認識到學習實踐科學發(fā)展觀，學習是基礎，實踐是關鍵。前進中的問題要靠實踐、發(fā)展、改革來破解。
　　3、我們深切認識到貫徹落實科學發(fā)展觀要求我們必須建設一個強有力的領導班子。
　　二、我局貫徹落實科學發(fā)展觀取得的成效
　　近年來，我局堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署和要求，立足本職，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，以人為本，創(chuàng)新工作思路和方法，做了大量扎實而富有成效的工作，為創(chuàng)建“兩個適宜”城區(qū)，實現(xiàn)經濟持續(xù)快速協(xié)調健康發(fā)展和社會進步作出了積極的貢獻。
　　擴建了東莞莊一橫路和車陂北街北段，改造了員村東社南街、龍洞東路等47條村屬道路;協(xié)助完成征地29萬平方米，拆遷房屋2.74萬平方米;啟動了林和東路北段、龍口西側路、龍怡路等斷頭路的打通工程;
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的前瞻性、有效性、計劃性不夠，尤其是協(xié)調溝通能力有待加強。由于協(xié)調溝通工作不夠通暢，河涌整治工作遇到瓶頸、進展緩慢，雖然已投入了較大的精力、人力、物力、做出了很多努力，但由于計劃性不強、實施主體多、征地拆遷補償?shù)偷戎饔^的原因、客觀的原因、歷史的原因，要按市、區(qū)兩級政府的要求在2010年全面完成綜合整治任務還有相當大的差距，這是困擾我局班子的一個大問題，也是我局在學習實踐科學發(fā)展觀中尋求破解的難題。
　　(二)干部隊伍的廉政建設有待加強。通過經常性的廉政教育和有針對性的制度建設，我局廉政建設的總體情況是比較好的。但去年以來，我局先后有幾位干部因廉潔問題受到司法和紀律檢查機關的查處，給我們的教訓是深刻的，這說明一個問題，建設行業(yè)依然是腐敗案件的多發(fā)區(qū)，廉政建設絲毫也不能放松。
　　四、存在問題的主客觀原因剖析
　　(一)協(xié)調溝通能力存在問題的主客觀原因
　　1、科學發(fā)展觀的意識和能力還不夠強。在工作中未能很好地轉變觀念，眼界不夠寬，思路不夠廣。主觀能動性發(fā)揮不夠。
　　2、與時俱進、創(chuàng)新精神還不夠強，當政策與實際工作中的困難問題不相適應時，只能被動“等”上級的政策指令，缺乏超前的意識和創(chuàng)新的精神，沒有積極探索，只滿足于向上級積極反映，存在求穩(wěn)，不求有功但求無過的保守思想。
　　3、管理環(huán)節(jié)掣肘多，使工作推進較難。
　　(1)河涌整治上級主管部門由市水系辦、水利局轉變成由市水務局負責，使工作計劃、思路、政策上有一定的改變，區(qū)局一級銜接較難。(2)河涌整治的實施主體多，截污工程由市市政園林局負責，堤岸由區(qū)水利局負責，征地拆遷和景觀整治由我局負責，存在協(xié)調問題層次多，難度大，工作脫節(jié)、相互牽制、職責不清，扯皮推諉的現(xiàn)象。
　　4、政策與現(xiàn)實存在較大差距，協(xié)調溝通的有效性大打折扣。
　　(1)征地拆遷補償問題，河涌沿岸土地升值，加上目前房屋補償標準偏低，房價高，多數(shù)被拆遷戶要求房屋安置而不愿拆遷補償，致使征地拆遷工作進展困難。(2)造價改變問題。由于征地拆遷的影響導致工期大大延長，期間出現(xiàn)的物價波動引起的工程價格變動較大，超出發(fā)包人、承包人正常預見范圍和承擔的風險。難以達成協(xié)議，影響了工程施工進度。
　　(二)廉政建設存在問題的主客觀原因
　　1、自律意識不強。對可能存在的問題放松了警覺，隊伍建設有所松懈，廉政建設抓得不夠扎實，有的班子成員未能發(fā)揮表率作用，自律意識和責任意識不夠強，未能正確地處理與工作對象的關系，在干部隊伍中產生了不良的影響。
　　2、廉政教育不實。最近幾年，黨委雖然在抓思想教育方面的工作沒有少做，但有表面化和一般化的傾向，有些教育走了過場，真正能防范具體問題發(fā)生的必要的“提醒式”教育未能有效開展，有的領導干部的自律表率作用未能很好的發(fā)揮，一般性的教育往往失去應有的效果;有的領導干部未能充分履行對干部的教育和約束責任，不良行為的苗頭不能得到 3、管理制度缺位。法定招標規(guī)模以下的小型工程則由建設單位自行發(fā)包，由于長期缺乏有效可行的操作和管理制度，工程給誰承包最終由領導說了算，這樣，工程承包人為了獲得工程承包權往往就會“纏住”有決定權的領導，采取送紅包、請吃請喝請玩的手法，制度的缺位就容易導致問題的產生。
　　4、監(jiān)督管理不力。雖然班子成員在黨風廉政建設上有明確的責任分工，有一級管理一級的責任要求，但問題的產生說明這個“管”仍然不到位。重視工程建設任務的完成，忽視工程管理和監(jiān)督，忽視對產生問題的預防，應當成為班子今后工作的一個教訓。
　　五、深入貫徹科學發(fā)展觀的主要思路和改進措施
　　1、大膽解放思想，增強發(fā)展意識切實轉變觀念。
　　領導班子必須解放思想、更新觀念、增強發(fā)展意識、找準定位，理清思路、真抓實干，保持 ……（未完，全文共3969字，當前僅顯示2004字，請閱讀下面提示信息。收藏《市政局學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查報告》）