建設(shè)局2009年一季度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
二、加大設(shè)計管理和城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控力度
三、明確目標(biāo)、抓好監(jiān)管，行業(yè)管理水平有效提高
一是市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生管理
二是建筑業(yè)管理
三是房產(chǎn)市場管理
四是建筑質(zhì)量和安全管理
五是供排水管理
四、重點工程建設(shè)
一要求制定表冊，建檔立案，做到戶有卡、村有薄、鄉(xiāng)有冊、縣以上系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)管理
五、嚴(yán)格管理、強(qiáng)化服務(wù)，機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
一是分工明確，責(zé)任到位
二是強(qiáng)化教育，提高素質(zhì)
三是嚴(yán)格管理，敬崗愛業(yè)
四是搞好服務(wù)，樹立形象
六、存在的困難和問題
一是缺少積極創(chuàng)新城建投融資機(jī)制
二是政務(wù)公開工作與上級要求還有相當(dāng)大的差距
三是建設(shè)局技術(shù)力量不足，人才緊缺，青黃不接，急需補(bǔ)充專業(yè)人員
四是城市建設(shè)、管理資金嚴(yán)重不足
七、下步工作打算
一是認(rèn)真做好昭魯城市走廊設(shè)計
二是爭取垃圾處理場、污水處理廠的招投標(biāo)工作早日完成，工程早日開工
四是完成桃源水廠鐵家灣村的供水管_裝
五是爭取項目支持解決桃源水廠小黑山片區(qū)和箐門片區(qū)的供水
六是加強(qiáng)城市管理體系建設(shè)
……

　　2009年一季度以來，建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，深入貫徹黨的十七大和縣委七屆七次全會精神，按照縣委、縣政府工作要求，緊緊圍繞“朱提銀都，烏蒙江南”奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，較好地完成了所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，建設(shè)事業(yè)各項工作取得了新進(jìn)展。
　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
　　為認(rèn)真貫徹落實縣委七屆七次全會精神，建設(shè)局黨組于2009年2月2日下午召開局黨組會議，根據(jù)會議要求印發(fā)了《**縣建設(shè)局關(guān)于學(xué)習(xí)和貫徹落實縣委七屆七次全體(擴(kuò)
　　大)會議精神的通知 》(魯建字〔2009〕4號)文件，會議要求各股室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆三中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、省委八屆六次全會、市委二屆七次全會精神，進(jìn)一步完善發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)，為**的城鎮(zhèn)建設(shè)而努力奮斗。
　　按照縣委、政府《中共**縣委、縣人民政府機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組》關(guān)于印發(fā)〈**縣機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動第一階段和第二階段工作要點及督查工作重點〉的通知》(魯作通[2009]3
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0起，共罰款600元，涉及100余人次。收取道路挖掘費(fèi)9000元，占道費(fèi)3050元。清理橫幅12條，規(guī)范了小吃攤點3處，清理出售蔬菜的流動攤點200余個。本著建管并重、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理的原則，對整個規(guī)劃區(qū)進(jìn)行不定時巡查。巡查中共下發(fā)停工通知4個，查驗正在建設(shè)的建筑物10余處，對符合竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)的驗收了2家。為加大對縣城的交通秩序的管理，正在對縣城老城區(qū)主要入城道路制作移動花箱，以有效控制重型車輛入城。加大了路燈維護(hù)力度。采取派專人負(fù)責(zé)，不定期維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)情況及時處理，一季度共檢修路燈40余盞，更換維修線路40米，保證了城區(qū)道路亮燈率達(dá)到90%以上。仿古街原有路燈因被盜或損毀嚴(yán)重，正對仿古街路燈進(jìn)行改裝。
　　2月9日，局黨組召開了環(huán)衛(wèi)站工人大會，會議就近期的環(huán)境衛(wèi)生狀況和管理中存在的不足作了全面的分析和總結(jié)。進(jìn)一步嚴(yán)格加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理人員的管理意識，及時調(diào)整管理工作思路;對環(huán)衛(wèi)工人作了嚴(yán)格要求，要加大環(huán)衛(wèi)清掃保潔力度和管理力度;加強(qiáng)縣城環(huán)境衛(wèi)生特別是衛(wèi)生死角的清理和整治;及時更換和恢復(fù)損毀的果皮箱。積極展開縣城衛(wèi)生、死角垃圾的清理整治，分別對西路段原二中門口，南路沿線土主si大橋處、世紀(jì)大道原牛頭寨大橋處、保健路段等幾處死角點進(jìn)行了清理整治，共清理垃圾10余車。監(jiān)督檢查管理人員分班輪流執(zhí)勤，早上第一班執(zhí)勤完交接第二班繼續(xù)執(zhí)勤，中班由第三班銜接，下午班由第一班進(jìn)行，至晚班再交由第二班進(jìn)行。全天值班形成了不間斷的串式執(zhí)勤過程。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都能及時解決處理。工人無法躲懶、玩忽職守，且查處情況嚴(yán)格按照環(huán)衛(wèi)規(guī)章制度處理。
　　二是建筑業(yè)管理。根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《云南省建筑市場管理條例》的有關(guān)規(guī)定，按照《云南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程量清單評標(biāo)辦法》395號文件的規(guī)定，堅持公平、公正、公開的原則，完成了**縣國資公司辦公樓、**縣畜牧局職工住房等三個工程的招投標(biāo)工作;組織我縣建筑施工企業(yè)在昭通市進(jìn)行了兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
　　三是房產(chǎn)市場管理。今年一季度以來，進(jìn)一步加強(qiáng)了對房地產(chǎn)開發(fā)的宏觀管理，依法規(guī)范了房地產(chǎn)市場，努力做好各項職責(zé)內(nèi)工作。共辦理《房屋產(chǎn)權(quán)證》發(fā)、換證285戶;他項權(quán)利登記90戶;認(rèn)真做好住房貸款的催收工作;辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登記20戶;房屋安全鑒定3戶;完成2009年廉租住房建設(shè)初設(shè)方案及前期準(zhǔn)備工作;及時上報廉租住房建設(shè)進(jìn)展情況及季報工作。
　　四是建筑質(zhì)量和安全管理。今年年初，我局就同縣屬5家施工企業(yè)和外來施工企業(yè)簽訂了《二00九建筑安全目標(biāo)管理責(zé)任狀》，并要求各施工企業(yè)逐層落實。要求各施工企業(yè)要進(jìn)一步完善和落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。按照相關(guān)規(guī)范，制定出各項管理制。加大建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施的投入。增加安全設(shè)施資金投入，為建筑施工安全提供強(qiáng)有力的后勤保障。對國家明文規(guī)定禁止使用的施工機(jī)具，予以取締。加大建筑施工人員安全教育培訓(xùn)力度，使施工人員具備高度的責(zé)任感和高度的安全警惕性。建筑施工企業(yè)安全管理部門加大對施工現(xiàn)場管理力度，加大隱患排查力度和隱患整改力度。分別辦理了龍頭山鎮(zhèn)、水磨鎮(zhèn)信用社辦公樓質(zhì)量監(jiān)督手術(shù)。參加了財政局住宿樓、龍樹、新街、梭山學(xué)校食堂等驗收。在元旦春節(jié)兩節(jié)之間對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查工作并對所有安全隱患問題的施工企業(yè)下發(fā)了限期整改通知。對幾個工程的鋼筋、混泥土進(jìn)行了力學(xué)試驗。多次對全縣所有工程的施工現(xiàn)場鋼筋綁扎進(jìn)行檢查。多次檢查廉租住房及辦公樓的質(zhì)量及混凝土配合比。參加了市建設(shè)局組織的云南省建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)程和優(yōu)良等級評定標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。參與新區(qū)建設(shè)道路測量工作
　　五是供排水管理。 1.生產(chǎn)工作任務(wù)，09年第一季度共完成供水53萬方，舊管網(wǎng)改造更換dn40—dn50計1.1km,dn25—dn20計3.2km，改表到戶627戶，新安裝1165戶(含桃源、茨院、樂紅、江底)，共計完成投資約26萬元。
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