_總書記指出,社會主義和諧社會,應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。和諧社會需要和諧企業(yè),和諧企業(yè)離不開和諧社會,作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的電力企業(yè),在實(shí)現(xiàn)政府公共政策目標(biāo)的過程中具有十分重要的作用和義不容辭的責(zé)任。建設(shè)和諧的國有電力企業(yè),首先要樹立科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。面對新階段新任務(wù),下面我簡單地談?wù)勛约旱捏w會。
黨的十六屆三中全會明確提出:“堅(jiān)持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和人的全面發(fā)展。”科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心是堅(jiān)持以人為本。這個(gè)“人”,是人民群眾,這個(gè)“本”,是人民群眾的根本利益。以人為本,就是以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo),從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展,讓發(fā)展的成果惠及全體人民。科學(xué)發(fā)展觀的根本要求是統(tǒng)籌兼顧,妥善處理各方面突出矛盾、協(xié)調(diào)好各種利益關(guān)系,實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)
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不積極地加以疏導(dǎo),就會在某一段內(nèi)爆發(fā)出來,成為企業(yè)發(fā)展的障礙。我認(rèn)為當(dāng)前
供電企業(yè)內(nèi)部矛盾主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):
1、企業(yè)的發(fā)展與小集團(tuán)利益之間的矛盾。由于企業(yè)在不斷地發(fā)展壯大,特別是在信息化建設(shè)飛速發(fā)展的基礎(chǔ)上,要求建成公司一體化運(yùn)作、集約化管理的統(tǒng)一平臺,對基層單位的要求更為嚴(yán)格,管理更為規(guī)范,對資金等重要資源實(shí)施集中運(yùn)作,這在一定程度上損害了部分小集團(tuán)和個(gè)別人的利益,造成一些矛盾。
2、企業(yè)對高水平人才的渴求和員工整體素質(zhì)偏低的矛盾。由于種種原因,這是供電企業(yè)多年來的積習(xí),但在社會高度發(fā)展,競爭日趨激烈,人才日益成為企業(yè)成功的重要砝碼的今天,這個(gè)矛盾尤為突出。
3、外部環(huán)境的飛速發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部機(jī)制不暢之間的矛盾。目前,我國的改革發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)的變革加快,政府正在大力解決一些突出矛盾和問題,國網(wǎng)公司也提出了“三抓一創(chuàng)”的工作思路,而基層供電企業(yè)內(nèi)部反映過慢,跟不上發(fā)展節(jié)奏,對上級的新要求領(lǐng)會不深不透,加之管理機(jī)制不暢,工作程序不夠規(guī)范,降低了企業(yè)的發(fā)展速度。
要解決以上矛盾,就必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“三抓一創(chuàng)”的工作思路,積極構(gòu)建和諧企業(yè)。我認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作:
1、抓管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的和諧。
首先要建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。以建設(shè)“四好班子”為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。公司各級領(lǐng)導(dǎo)都要更新發(fā)展觀念,增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性,樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的政績觀,進(jìn)一步改進(jìn)
工作作風(fēng),大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),按客觀規(guī)律辦事,不盲目攀比,不搞花架子,不急功近利,使一切工作經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)、歷史的檢驗(yàn)和群眾的檢驗(yàn)。以自己的示范和帶動作用,使科學(xué)發(fā)展觀深入人心,成為廣大干部群眾的自覺行動。
其次要大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),讓企業(yè)的每一項(xiàng)方針政策指令都能得到不折不扣地貫徹落實(shí),打造一支作風(fēng)過硬、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的職工隊(duì)伍。為此,必須結(jié)合“創(chuàng)一流”工作,修訂和完善一系列
規(guī)章制度,進(jìn)一步提高企業(yè)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、科學(xué)化水平,發(fā)揮整體的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。同時(shí)充分運(yùn)用黨內(nèi)監(jiān)督、職工民主監(jiān)督和財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等手段,加強(qiáng)對涉及企業(yè)人、財(cái)、物重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵部門、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督,加強(qiáng)民主集中制建設(shè),嚴(yán)格按程序辦事。
2、抓發(fā)展,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理和經(jīng)營機(jī)制的和諧。
供電企業(yè)首先要以提供安全可靠的供電為基礎(chǔ),經(jīng)營好電網(wǎng),充分發(fā)揮電力在構(gòu)建和諧社會中的支撐點(diǎn)作用。沒有安全供電做保證,無論從企業(yè),還是社會的角度,談和諧發(fā)展都是“無源之水”,因此,必須進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)督保證體系,強(qiáng)化全員、全過程、全方位的超前管理;其次要加強(qiáng)供電企業(yè)資源整合,增強(qiáng)精細(xì)化管理、集約化發(fā)展的能力,減少資源閑置和浪費(fèi);三是要規(guī)范資金運(yùn)作方式,努力提高資金周轉(zhuǎn)率、降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,嚴(yán)格控制成本;四是加強(qiáng)節(jié)能管理,降低線損,對高損線路、高損臺區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,制定降損對策,對存在漏洞的低壓計(jì)量裝置進(jìn)行防竊電改造;五是要抓好用電營銷工作,特別是電費(fèi)回收工作,建立欠費(fèi)預(yù)警機(jī)制,規(guī)避電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn);六是加強(qiáng)用電稽查工作,消滅“電耗子”,杜絕偷漏現(xiàn)象發(fā)生。
3、抓隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧。
員工是 ……(未完,全文共3517字,當(dāng)前僅顯示1776字,請閱讀下面提示信息。
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