目錄/提綱:……
一、推進(jìn)××*支隊后勤保障社會化建設(shè)的現(xiàn)實意義
三是有利于提高基層后勤保障服務(wù)質(zhì)量
四是可以彌補(bǔ)部隊技術(shù)上的不足
二、××*支隊開展后勤保障社會化的對策
(一)伙食保障社會化
(二)器材裝備技術(shù)保障社會化
(三)衛(wèi)勤、公勤保障社會化
(四)器材裝備儲備保障社會化
(五)營房維修和營區(qū)環(huán)境管理社會化
三、推進(jìn)××*消防支隊后勤保障社會化改革的打算
一是把好選項目關(guān)
二是把好定方案關(guān)
三是把好“選伙伴”關(guān)
二是制定有效的管理規(guī)定
三是實行抵押制
……
消防后勤學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告
----以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)部隊后勤保障標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思考
后勤保障社會化是市場經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的新生事物,它是解決部隊經(jīng)費和自身建設(shè)的有效途徑,也是減輕國家負(fù)擔(dān)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要舉措,是消防部隊深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)之一。近年來,***州消防支隊結(jié)合實際,依照“面向社會,適應(yīng)市場,分步實施”的原則,在上級部門和當(dāng)?shù)卣闹笇?dǎo)、幫助下,科學(xué)發(fā)展,大膽嘗試和探索社會化保障新路子,部隊后勤保障管理從以錢為重點逐步轉(zhuǎn)向了錢物并重,使經(jīng)費物資使用效益得到了充分發(fā)揮,基本實現(xiàn)了后勤工作保障有力的總要求,取得了良好效果。但隨著社會的發(fā)展,部隊后勤保障工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),原有的供應(yīng)保障體系已無法滿足今后部隊發(fā)展需求。下面筆者就今后***消防支隊后勤保障社會化如何以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),立足實際,與時俱進(jìn),探索、創(chuàng)造出一條符合當(dāng)前部隊發(fā)展需要的新路子談幾點粗淺看法。
一、推進(jìn)***支隊后勤保障社會化建設(shè)的現(xiàn)實意義
***州公安消防部隊始建于1964年,經(jīng)過四十多年的不斷擴(kuò)
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據(jù)目前消防部隊實際,我支隊將從伙食、器材裝備、衛(wèi)勤、公勤、營房維修和營區(qū)環(huán)境管理保障等方面著手,多管齊下,整體推進(jìn)。
。ㄒ唬┗锸潮U仙鐣。伙食保障社會化是推進(jìn)部隊后勤保障社會化的重點,我支隊今后將參照以下模式予以科學(xué)推廣:一是將支隊機(jī)關(guān)食堂及鄰近的市區(qū)中隊食堂集中管理,聘請地方廚師和服務(wù)員,支隊可委派一名干部負(fù)責(zé)財務(wù)及采購工作,通過統(tǒng)一管理,實現(xiàn)食譜統(tǒng)一制訂,主副食及燃料統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送,財務(wù)統(tǒng)一結(jié)算,不僅可以節(jié)省人力、物力,而且可以最大限度地減少開支,節(jié)約經(jīng)費;如支隊條件尚不具備的話,我們支隊機(jī)關(guān)食堂可以保留1名士官作為給養(yǎng)員,其他所需人員如廚師等招聘地方人員,由后勤部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。二是全州各縣(市)、區(qū)消防中隊食堂采用合同制的形式,從地方招聘具有相當(dāng)專業(yè)技術(shù)等級的廚師負(fù)責(zé)官兵的伙食,中隊設(shè)給養(yǎng)員,從大隊財務(wù)提取伙食費,負(fù)責(zé)食品采購,由地方炊事員參與制定食譜,與大隊監(jiān)督員共同驗收采購食品物資。
。ǘ┢鞑难b備技術(shù)保障社會化。目前,消防車輛實行內(nèi)部檢測審驗,主要是采取眼看、耳聽、手摸的方法對車輛的重要部件進(jìn)行檢測,既沒有檢測數(shù)據(jù),也形不成檢測結(jié)論,完全憑感覺、憑經(jīng)驗判斷,對車輛安全隱患提不出有力證據(jù),不科學(xué),起不到警示作用,F(xiàn)在,公安交警部門已建立了一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的汽車檢測系統(tǒng),并配有健全的組織機(jī)構(gòu)和檢測力量,今后,我支隊將與州交警部門協(xié)調(diào),借助其技術(shù)設(shè)備和審驗程序進(jìn)行檢測,及時排除車輛隱患,為辦理車輛器材報廢留用提供科學(xué)的決策依據(jù)。我支隊將根據(jù)需要聘請地方專業(yè)修理技術(shù)人員,在保證部隊車輛修理的同時,開展對外有償服務(wù),增加收益。同時,將積極與地方汽修廠結(jié)成“對子”,依托地方汽修廠的技術(shù)優(yōu)勢,對部隊的行政和消防車輛進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)及維修。
(三)衛(wèi)勤、公勤保障社會化。我支隊將進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生室建設(shè),在確保做好部隊防病治病工作的同時,將進(jìn)一步拓展科學(xué)有序的發(fā)展思路,采取“走出去、請進(jìn)來”的方式,派出各衛(wèi)生室醫(yī)生到當(dāng)?shù)鼗蚋呒墑e醫(yī)院實習(xí)、學(xué)習(xí),邀請專業(yè)醫(yī)師來隊講解、示范,大力提高醫(yī)療人員素質(zhì),提升燒燙傷醫(yī)治水平,如今后有條件醫(yī)護(hù)人員將全部招聘地方專業(yè)人員。為使消防大隊干警全身心的投入到消防監(jiān)督和執(zhí)法工作中,緩解基層中隊人少、任務(wù)重的矛盾,支隊將以辦公自動化服務(wù)為延伸,推進(jìn)公勤保障社會化。為此,我支隊三類消防大隊結(jié)合自身實際,紛紛從地方招聘了一批思想覺悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的人員充實到大隊負(fù)責(zé)文件打印、材料歸類裝訂、防火檔案的整理等內(nèi)勤工作,如雷山大隊打字內(nèi)勤人員還擔(dān)任營房衛(wèi)生的清潔工作。打字內(nèi)勤人員的加入,使大隊干部從普通的“小事”中解放出來,可以更好地投入到消防執(zhí)法監(jiān)督和戰(zhàn)備值班中去,進(jìn)一步的緩解了基層大隊警li不足的壓力。
(四)器材裝備儲備保障社會化。當(dāng)前,***州經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,消防器材生產(chǎn)已初具一些規(guī)模,多種形式地方專兼職消防隊數(shù)量又不斷增加,為滅大火、打惡仗提供了很大的器材儲備空間。我支隊將積極爭取政府支持,選擇有經(jīng)濟(jì)實力、熱心公益事業(yè)的消防器材生產(chǎn)企業(yè)作為器材儲備周轉(zhuǎn)庫,對指定的儲備器材在銷售、運輸?shù)确矫娼o予適當(dāng)?shù)恼邇A斜或經(jīng)費補(bǔ)償,確保隨調(diào)隨到。支隊后勤裝備采購部門在同等條件下優(yōu)先考慮選購該企業(yè)的消防產(chǎn)品,這樣既可以減少器材裝備儲備經(jīng)費的投入,避免器材物資的積壓、浪費,又可以緩解(五)營房維修和營區(qū)環(huán)境管理社會化。部隊營區(qū)不同于社會單位,不能不設(shè)防地全面社會化,因此部隊營房維修與環(huán)境管理社會化進(jìn)程可視各單位的實際情況逐步推進(jìn),最好先在個別單位試點后科學(xué)性推開。我支隊今后各大、中隊營房設(shè)施維修所需的瓦木工、水電氣維修工和環(huán)境衛(wèi)生保潔員可以招聘專人負(fù)責(zé)。營區(qū)綠化管理完全可以依托地方物業(yè)管理公司或花木公司負(fù)責(zé),定期栽草植樹、更換盆景、修剪整理。如支隊機(jī)關(guān)大樓把物業(yè)管理承包給地方,減少了經(jīng)費投入,提高了保障效果。目前,支隊包括部分大隊的營房項目保障社會化改革已向各方面伸出了探 ……(未完,全文共4164字,當(dāng)前僅顯示2103字,請閱讀下面提示信息。
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