新形勢下發(fā)電企業(yè)安全生產的思考

　　搞好安全生產工作，切實保障員工的生命和企業(yè)的財產安全，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求，由于安全生產關系重大，黨中央、國務院高度重視安全生產工作，采取了一系列重大舉措加強安全生產工作，為此還作出了建國以來中央人民政府對安全生產工作的第一個決定，國家對安全生產的重視可見一斑。盡管發(fā)電企業(yè)多年來已經(jīng)形成了自成體系的安全生產監(jiān)督和管理體系，但面對市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，電力_改革帶來的不確定因素增多，再加上全社會全年性缺電的狀況，發(fā)電企業(yè)面臨的安全責任更加重大，如何立
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元進行管理，比較注重生產，逐漸形成了一套完整的安全生產管理體系，隨著電力_改革的推進，這種模式勢必改變，生產和經(jīng)營并重成為必然，尤其是新建發(fā)電企業(yè)，不可能再延續(xù)小而全的_，更多要依賴社會的分工與合作，比如機組檢修、技術服務、勞務提供、物資供應等，無不需要其他企業(yè)參與，如何使合作伙伴的行為受控，滿足安全管理要求，防止外來因素影響發(fā)電企業(yè)的安全生產，是經(jīng)營管理人員面臨的新課題，這就要求進行經(jīng)營活動前充分分析安全風險，事先采取預防措施，事前溝通、附加安全協(xié)議、全程監(jiān)控、固定協(xié)作、風險抵押、事后評價等都是手段，關鍵根據(jù)不同的合作對象和項目采取不同的對策，達到經(jīng)營活動的安全。
　　三、充分利用計算機信息系統(tǒng)的功能。“以人為本安全生產、安全第一”是我們做好安全工作的出發(fā)點，對安全生產實現(xiàn)人性化管理是我們追求的目標，計算機信息系統(tǒng)的快捷、方便恰好為我們提供了有效載體，目前應用的電子工作票、pda巡檢、工作網(wǎng)頁就是很好的例證，提供了有效的組織措施和方便的信息溝通，從而牢固了安全生產的基礎。但是人是最活的因素，組織措施還要靠人去實施，因此，規(guī)范人員的行為的有效性值得探索，比如，每年的《安規(guī)》考試，就可以根據(jù)不同的崗位建立試題庫，采用計算機隨機出題，自動評判，增加學習的有效性;對于反復出現(xiàn)的習慣性違章，僅用經(jīng)濟手段效果有限，以罰代管不解決問題，要利用網(wǎng)頁進行公示，增加管理的透明度，與個人的績效掛鉤。
　　四、建立合理、公平的評價體系。安全生產一票否決制對促進抓安全生產的作用是顯而易見的，往往是以結果的好壞來評判的，其實是有失偏頗的，容易出現(xiàn)隱瞞和弄虛作假的現(xiàn)象，結果只是過程的終點，結果并不能掩蓋過程，過程不牢靠，結果必將是曇花一現(xiàn)，因此，結果和過程同樣重要，我們強調“管安全要安全生產管過程”的理念，擴大安全生產一票否決的內涵，探索建立合理、公平的評價體系，引導部門注重夯實安全生產的基礎，全過程監(jiān) ……（未完，全文共1634字，當前僅顯示1039字，請閱讀下面提示信息。收藏《新形勢下發(fā)電企業(yè)安全生產的思考》）