落實(shí)科學(xué)觀 實(shí)現(xiàn)公發(fā)展司協(xié)調(diào)發(fā)展

目錄/提綱：……
一、以人為本、實(shí)施人才戰(zhàn)略是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的基本原則
一是有選擇地吸收大中專(zhuān)畢業(yè)生為公司提高知識(shí)文化水平
二是通過(guò)培訓(xùn)來(lái)培養(yǎng)人才
二、以保持大局穩(wěn)定為思路，加強(qiáng)精神文明建設(shè)
三、公司安全文化建設(shè)是公司整體穩(wěn)定發(fā)展的保證
四、強(qiáng)化_意識(shí)、以管理促發(fā)展
一是積極試行了“差異化”的分類(lèi)管理原則
五、創(chuàng)新超越、與時(shí)俱進(jìn)
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　　統(tǒng)籌兼顧 謀劃發(fā)展落實(shí)科學(xué)觀 實(shí)現(xiàn)公發(fā)展司協(xié)調(diào)發(fā)展
　　科學(xué)發(fā)展觀揭示了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律，它的內(nèi)涵是堅(jiān)持以人為本，以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面相協(xié)調(diào)。促進(jìn)人與自然的和諧，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)；堅(jiān)持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，保證一代接一代地永續(xù)發(fā)展。
　　實(shí)現(xiàn)公司整體協(xié)調(diào)發(fā)展，要以環(huán)保、安全、健康為指引，堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀；以人為本，正確處理員工、公司之間的利益關(guān)系，在推動(dòng)公司事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，切實(shí)關(guān)心全體員工的發(fā)展，維護(hù)廣大員工的切身利益，使員工與公司共命運(yùn)、同成長(zhǎng)，做到改革創(chuàng)新，
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辦實(shí)事。繼續(xù)為建立醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系的人員出資，參加管理局職工醫(yī)療救助；繼續(xù)為全體職工進(jìn)行團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)投保；繼續(xù)做好職工安康保險(xiǎn)工作，有計(jì)劃地組織安排職工療（休）養(yǎng)。組織從事有毒有害作業(yè)的職工進(jìn)行查體、休養(yǎng)。分期分批對(duì)職工進(jìn)行健康查體，同時(shí)做好離退休人員和女職工的健康查體。做好對(duì)一線職工、特困職工、離退休職工和遺屬戶(hù)的節(jié)日走訪慰問(wèn)，解決他們的后顧之憂和特殊困難。
　　二、以保持大局穩(wěn)定為思路，加強(qiáng)精神文明建設(shè)
　　企業(yè)文化建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要組成部分，是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的重要載體。曾有權(quán)威人士說(shuō)，一個(gè)企業(yè)一年經(jīng)營(yíng)好是靠運(yùn)氣，十年經(jīng)營(yíng)好是靠本事，百年發(fā)展就要靠文化。對(duì)職工面臨的難點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)政策宣傳和引導(dǎo)，使廣大職工提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，積極支持和參與。要認(rèn)真總結(jié)穩(wěn)定工作規(guī)律，積極探索穩(wěn)定工作新途徑，嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，超前分析、超前預(yù)測(cè)、超前介入，努力把問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)，確保公司大局和諧穩(wěn)定。發(fā)揚(yáng)大慶特有的鐵人精神，讓那種“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的豪邁精神傳承下去。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，努力提高把握機(jī)遇、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的能力，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和銳意進(jìn)取的拼搏精神，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
　　三、公司安全文化建設(shè)是公司整體穩(wěn)定發(fā)展的保證
　　安全是公司自身持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的客觀需要，也是新形勢(shì)下公司內(nèi)、外部環(huán)境變化的客觀要求。通過(guò)不斷完善公司安全文化系統(tǒng)工程及其管理體系，將安全生產(chǎn)工作提高到文化的高度去認(rèn)識(shí)，依靠安全文化的潛移默化作用，提高全體員工的安全意識(shí)和整體安全文化素質(zhì)，讓“我要安全”、“我會(huì)安全”貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，樹(shù)立“以人為本的綠色能源生產(chǎn)”的形象，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。 安全文化是以人為本，保護(hù)人的身心健康，尊重人的生命，實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值的文化，是凝聚員工的強(qiáng)力磁石和樹(shù)立公司安全精神的動(dòng)力。鉆井是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高投入的石油能源生產(chǎn)企業(yè)，它是在環(huán)境惡劣的荒野中依靠大型鉆井工具進(jìn)行石油、天然氣勘探開(kāi)采的能源生產(chǎn)企業(yè)。
　　每天與帶壓的、甚至是高壓的、易燃易爆的石油、天然氣打交道，其危險(xiǎn)性是可想而知的，其危險(xiǎn)程度和所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的，因此，對(duì)安全的要求是第一位的、非常嚴(yán)格的。在保證不發(fā)生跑、冒、滴、漏等險(xiǎn)情的同時(shí)，要挖掘和發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)良文化，完善和優(yōu)化各項(xiàng)規(guī)章制度、推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和安全管理體系的同時(shí)，十分重視總體規(guī)劃自己的安全文化建設(shè)。公司不但要在公眾中樹(shù)立良好的綠色能源、安全生產(chǎn)的社會(huì)形象，而且要在內(nèi)部樹(shù)立起奮發(fā)向上，“以人為本”，珍愛(ài)生命”，“安全第一”的安全文化氛圍，使每一個(gè)成員在正確的安全心態(tài)支配下，注重安全生產(chǎn)。
　　四、強(qiáng)化_意識(shí)、以管理促發(fā)展
　　管理是公司經(jīng)營(yíng)的永恒主題，沒(méi)有科學(xué)有效的公司_機(jī)制，就不可能有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，科學(xué)發(fā)展也就無(wú)從談起。在管理實(shí)踐中，不斷探索科學(xué)管理的新途徑，不斷完善有效的管理機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，并在實(shí)踐中認(rèn)真抓好落實(shí)。一是積極試行了“差異化”的分類(lèi)管理原則。通過(guò)落實(shí)差異化管理原則，促進(jìn)和激勵(lì)了全系統(tǒng)各單位工作質(zhì)量和管理水平的提高。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理部門(mén)的職能作用，實(shí)行機(jī)關(guān)對(duì)基層分點(diǎn)包干管理，加強(qiáng)調(diào)研和業(yè)務(wù)檢查。拿出足夠的時(shí)間和精力來(lái)抓對(duì)基層的管理，真正沉下身子到基層去了解情 ……（未完，全文共2806字，當(dāng)前僅顯示1784字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《落實(shí)科學(xué)觀 實(shí)現(xiàn)公發(fā)展司協(xié)調(diào)發(fā)展》）