目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
三、職責(zé)分工
(一)車管所
(二)辦公室
(三)秩序管理科
二是負(fù)責(zé)做好《標(biāo)準(zhǔn)》中涉及事故方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作
四、工作步驟
(二)第二階段:實(shí)施階段(2009年2月1日至2009年11月30日)
(三)第三階段:迎評(píng)階段(2009年11月30日至2009年12月30日)
五、工作要求
(一)高度重視,迅速行動(dòng)
(二)精心組織,周密部署
(三)明確職責(zé),密切配合
(四)加強(qiáng)指導(dǎo),搞好監(jiān)督
……
**縣公安局交警大隊(duì)2009年度車輛管理所等級(jí)評(píng)定工作實(shí)施方案
為全面做好**縣公安局交警大隊(duì)2009年度車輛管理所等級(jí)評(píng)定工作,根據(jù)公安部《車輛管理所等級(jí)評(píng)定辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)和《車輛管理所等級(jí)評(píng)定方法與標(biāo)準(zhǔn)(修訂稿)》(以下簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)》)等有關(guān)要求,結(jié)合2008年度等級(jí)評(píng)定中車管工作所存在的問題及轄區(qū)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以車輛管理所等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),通過車輛管理所等級(jí)評(píng)定工作的深入開展,強(qiáng)化車輛管理所正規(guī)化建設(shè),全面提升車管所隊(duì)伍管理、業(yè)務(wù)工作和服務(wù)水平,嚴(yán)把預(yù)防道路交通事故第一道防線,確保道路交通安全,促進(jìn)我縣公安車管工作理好更快發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)我縣車輛管理所等級(jí)評(píng)定工作的領(lǐng)導(dǎo),大隊(duì)成立車輛管理所等級(jí)評(píng)定工作
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略595字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
(2009年1月10日至2009年1月30日)
組織召開民警
動(dòng)員大會(huì),做到早動(dòng)員、早部署,扎實(shí)做好內(nèi)部思想發(fā)動(dòng),引導(dǎo)廣大民警、職工以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到工作中。車管所要及時(shí)召開全所工作人員會(huì)議,扎實(shí)做好車管所內(nèi)部思想發(fā)動(dòng),引導(dǎo)廣大民警、職工、協(xié)管員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到工作中。
。ǘ┑诙A段:實(shí)施階段(2009年2月1日至2009年11月30日)
在2008年評(píng)定的基礎(chǔ)上,大隊(duì)等級(jí)評(píng)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照《辦法》和《標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對(duì)評(píng)定發(fā)現(xiàn)的問題繼續(xù)組織整改提高。
1.車管所要按嚴(yán)格制定并執(zhí)行年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)時(shí)間為每周不少于2個(gè)小時(shí)。每位工作人員要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,年底將個(gè)人的學(xué)習(xí)筆記交由內(nèi)勤建立個(gè)人學(xué)習(xí)檔案。
。1)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全實(shí)施條例》、《云南省道路交通安全條例》及相關(guān)的法律法規(guī)。
。2)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)《機(jī)動(dòng)車登記規(guī)定》(公安部第102號(hào)令)、《機(jī)動(dòng)車登記工作規(guī)范》、《機(jī)動(dòng)車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》(公安部第91號(hào)令)、《機(jī)動(dòng)車駕駛證業(yè)務(wù)工作規(guī)范》等規(guī)定。
。3)計(jì)算機(jī)操作知識(shí)的學(xué)習(xí)。聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)車管所工作人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),同時(shí)采取個(gè)人練習(xí)為主。通過培訓(xùn),每位工作人員要達(dá)到每分鐘打字不少于40個(gè)。
(4)禮儀禮貌和普通話的培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)個(gè)人儀容的塑造,強(qiáng)化接待禮儀、稱呼禮儀、介紹禮儀、握手禮儀、微笑禮儀、交談禮儀等方面的培訓(xùn)。
2.車管所要認(rèn)真對(duì)照《辦法》和《標(biāo)準(zhǔn)》,每月對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行匯總、疏理,查缺補(bǔ)漏,逐條落實(shí)。規(guī)范各類表格的填寫,杜絕填寫輸入錯(cuò)誤。
3.是加強(qiáng)窗口服務(wù)工作。對(duì)前臺(tái)受理崗、檔案管理崗等重點(diǎn)崗位全部配齊正式民警,同時(shí),對(duì)熱點(diǎn)崗位進(jìn)行了輪換,對(duì)所有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了合理調(diào)整和優(yōu)化。
4.是加強(qiáng)制度建設(shè),提高工作效率。車管所要進(jìn)一步健全值日警官制度,由專門的民警擔(dān)任值日警官,現(xiàn)場(chǎng)受理群眾投訴、解答群眾咨詢,每天的值日情況都要作詳細(xì)記錄。
。ㄈ┑谌A段:迎評(píng)階段(2009年11月30日至2009年12月30日)。
建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)臺(tái)帳、文字檔案及電子檔案,準(zhǔn)備好各類迎評(píng)資料,隨時(shí)準(zhǔn)備接受總隊(duì)、支隊(duì)等級(jí)評(píng)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查、評(píng)定。
五、工作要求
。ㄒ唬└叨戎匾,迅速行動(dòng)。開展車輛管理所等級(jí)評(píng)定工作是加強(qiáng)車輛管理工作的重大舉措,是進(jìn)一步提高車輛及駕駛?cè)斯芾砉ぷ鞯馁|(zhì)量和水平,促進(jìn)車輛管理工作正規(guī)化建設(shè)的重要手段。各部門要高度重視,明確工作任務(wù),落實(shí)工作措施,克服畏難情緒,要以車管所等級(jí)評(píng)定為突破口,推進(jìn)車管所執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和信息化建設(shè),完善各項(xiàng)
規(guī)章制度,推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開展。全體車管民警和工作人員要認(rèn)真對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行逐一梳理,深入查找問題,認(rèn)真完善整改,建立完善各項(xiàng)制度,切實(shí)做好等級(jí)評(píng)定工作,促進(jìn)車管工作的發(fā)展。
。ǘ┚慕M織,周密部署。車管所要結(jié)合工作實(shí)際和任務(wù),認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié),制定切實(shí)可行的工作措施抓緊整改完善,通過統(tǒng)籌安排、分解任務(wù)、責(zé)任到人等方式狠抓 ……(未完,全文共2628字,當(dāng)前僅顯示1671字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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